В розничной сети «Магнит» в ближайшее время появится новая должность — президента и ее займет Ян Дюннинг, экс-глава «Ленты». Именно его, как и гендиректора сети Ольгу Наумову еще основатель компании видел в управлении ретейлера
В структуре управления «Магнита» появится новая должность — президента — и ее займет Ян Дюннинг, до этого почти 10 лет руководивший конкурентом — сетью «Лента». Об этом РБК рассказал источник, близкий к топ-менеджеру и подтвердил собеседник, близкий к компании. По информации одного из собеседников РБК, о назначении может быть объявлено в ближайшее время.
В «Магните» на момент публикации на запрос РБК не ответили.
Дюннинг вплоть до декабря 2018-го руководил сетью «Лента». Как поясняли в компании, должность топ-менеджер покинул по собственной инициативе, поскольку после 10 лет работы хотел бы перемен. Ян Дюннинг возглавил «Ленту» в разгар корпоративного конфликта между ее акционерами: TPG Capital и «ВТБ
Капитал» (их интересы он и представлял), с одной стороны, и Августом Мейером, с другой. В 2010-ом противостояние даже переросло в штурм офиса ретейлера в Санкт-Петербурге с использованием слезоточивого газа и дымовых шашек. В итоге, конфликт разрешился фактически в пользу консорциума и Дюннинг продолжил руководить компанией.
«Мы рассматриваем достижения компании («Ленты» — прим. РБК) за последние 10 лет как почти целиком связанные с ним [Яном Дюннингом]», — комментировали аналитики «ВТБ
Капитала» Мария Колбина и Николай Ковалев отставку топ-менеджера в декабре. Если на середину 2010 года «Лента» состояла из 37 магазинов с оборотом в 55,6 млрд руб. (выручка на конец 2009-го), то по итогам третьего квартала 2018-го ретейлер управлял 233 гипермаркетами и 121 супермаркетами в 84 городах, а выручка достигла 294 млрд руб.
В 2014 году под руководством Дюннинга ретейлер провел IPO и привлек $950 млн. Как отмечал Reuters, компания смогла провести размещение в условиях стремительной девальвации рубля «и бегства денег с фондового рынка России из-за рисков вовлечения Москвы в украинский конфликт». «Украина, конечно, сильно влияет на рынки. И девальвация, конечно, сильно влияет на потребительский сектор... Но это (размещение Ленты) стало отличным сигналом, так как все понимают, что в секторе идет замедление», — отмечал один из собеседников агентства.
На момент закрытия торгов 16 января, капитализация «Ленты» на Лондонской бирже составила £1,266 млрд, для сравнения «Магнита» — £5,828 млрд, X5 Retail Group — £5,636 млрд, «О'Кей» — £325,65 млн.
Двое у руля
В прошлом году у «Магнита» произошла смена основного акционера. Сначала, в феврале, 29,1% акций основателя компании Сергея Галицкого выкупила группа ВТБ
, а уже в мае перепродала 11,82% акций из этого пакета инвестиционной «Марафон Групп». Вместе с изменением собственников произошла почти полная замена топ-менеджмента — сначала в статусе исполнительного, а затем и гендиректора сеть возглавила Ольга Наумова, до этого руководившая развитием «Пятерочки» (входит в X5 Retail Group).
Как рассказывал РБК источник, близкий к «Магниту» — и Дюннинг, и Наумова — входили в число кандидатов на пост главы компании, с которыми вел переговоры еще Сергей Галицкий в 2017 году, но тогда стороны не договорились.
«Фактически, Дюннинг будет подчиняться Наумовой и наоборот», — отмечает один из собеседников РБК. Наумова, как гендиректор, будет по-прежнему отвечать за всю работу компании и возглавлять правление, в которое войдет Дюннинг. «Экс-глава «Ленты», в свою очередь, будет сосредоточен на продвижении стратегии и взаимодействию со стейкхолдерами, а Наумова как гендиректор будет подотчетна ему и совету директоров», — уточнил источник РБК.
Согласно представленной осенью стратегии, «Магнит» планирует провести переход «от компании одного топ-менеджера» к «команде предпринимателей». Кроме того, ретейлер рассчитывает увеличить долю на продуктовом рынке с 9 до 15% к 2023 году; покрывать не 40%, а 70% потребностей потребителя, а также создать «единую омникальную экосистему». По итогам третьего квартала 2018 года ретейлер впервые за 8 финансовых кварталов отчитался о росте чистой прибыли. Также компании удалось улучшить показатель сопоставимых продаж (LFL), что в самой компании назвали главным индикатором в положительной трансформации ретейлера.