Polyus Gold в 2015 г. стала самой эффективной из 10 крупнейших золотодобывающих компаний мира. Рентабельность компании по EBITDA в 2015 г. достигла 58% против 45% годом ранее. Для сравнения: рентабельность крупнейшего в мире производителя золота, канадской Barrick Gold (произвела 6,1 млн унций золота), в 2015 г. – 35,3%, а ближайшего преследователя, южноафриканской Gold Fields, – 40,7%.
EBITDA Polyus Gold в прошлом году оказалась рекордной за всю историю – $1,3 млрд, на четверть выше, чем в 2014 г. Производство золота в 2015 г. составило 1,76 млн унций. А вот до рекорда 2006 г. по чистой прибыли компании не хватило всего $36 млн (см. инфографику). В 2006 г. основой «Полюс золота», которое тремя годами ранее «Норникель» купил у Хазрета Совмена, было гигантское Олимпиадинское месторождение в Красноярском крае. Тогда оно давало компании 70% производства – 854 000 унций. Сейчас «Полюс Золото» – операционная компания Polyus Gold. В 2015 г. доля Олимпиадинского в ее добыче была 43,2%, или 761 000 унций.
Достичь рекорда помогла не только девальвация рубля, говорит гендиректор Polyus Gold Павел Грачев. Компании удалось нарастить производство на 4% (это абсолютный рекорд за историю компании), а также снизить издержки на унцию на 28%, говорит Грачев. Так, программа тотальной оптимизации производства принесла почти $100 млн дополнительной прибыли. Средний коэффициент извлечения достиг рекордного значения в 85%, а переработка составила почти 25 млн т руды, рассказывает гендиректор. Также помогло повышение цены продажи металла благодаря программе стабилизации выручки, добавляет он. В 2014 г. Polyus Gold заключила с российскими и международными банками комплекс пут- и колл-опционов, положительный эффект от которых в 2015 г. оценен в $116 млн. В 2016 г. у компании таким образом будет застраховано 48% производства против 24% в 2015 г., говорится в презентации Polyus Gold. Значительный эффект все же дали девальвация и снижение цен на сырье, отмечает управляющий активами General Invest Денис Горев. Так, в структуре затрат Polyus Gold доля расходов на топливо снизилась с 13% в 2014 г. до 10% в 2015 г.
В 2015 г. Polyus Gold из-за пересмотра проекта разработки Наталкинского месторождения золота снизила инвестиции на 37% до $487 млн. Это увеличило свободный денежный поток компании на 14% до $2 млрд и помогло скопить к концу 2015 г. $2,04 млрд. Представитель Polyus Gold не говорит, какими будут вложения в 2016 г., отмечая, что они будут выше трат прошлого года.
Polyus Gold может разделить успех с основным владельцем. Более 95% акций «Полюс золота» принадлежит Polyus Gold International, 100%-ный контроль над которой достался сыну Сулеймана Керимова Саиду. Polyus Gold обещала направлять на дивиденды 30% чистой прибыли, а также платить спецдивиденды в зависимости от финансового положения. За 2014 г. акционеры получили $184 млн, за 2013 г. – $500 млн. Будет ли менеджмент Polyus Gold рекомендовать выплату дивидендов за 2015 г., Грачев не говорит.
Но на следующей неделе Polyus Gold может объявить о выкупе своих акций на $2,5 млрд, говорит источник, близкий к владельцу Polyus Gold. Это подтверждает источник, близкий к одному из банков – кредиторов компании. По текущей капитализации «Полюс золота» и нынешнему курсу на $2,5 млрд можно приобрести около 23% компании. Деньги на сделку у компании есть. В январе «Полюс Золото» привлекло в Сбербанке $2,5 млрд на семь лет.
Деньги Керимову пригодятся. На консолидацию Polyus Gold он потратил $9,1 млрд, подсчитали аналитики Fitch. «Насколько мы понимаем, сделка была профинансирована за счет промежуточного кредита в размере $5,5 млрд. По состоянию на 31 декабря 2015 г. Wandle Holdings Limited (структура Саида Керимова. – «Ведомости») имела краткосрочный долг около $3 млрд; эти средства были обеспечены 40%-ной долей в капитале компании», – пишут аналитики Fitch.