Генеральная прокуратура РФ подала иск, требуя признать недействительными результаты апрельских торгов по продаже 100% доли в уставном капитале ООО «Протасово МГ». Этот актив, ранее принадлежавший ФГАУ «Микрохирургия глаза им. акад. С.Н. Федорова» Минздрава России, оказался в центре внимания из-за его ключевой ценности — 11 земельных участков в Подмосковье. Эти земли, имеющие разное целевое назначение, стали предметом сделки между ФГАУ и ООО СЗ «Стройкомкраснодар», контролируемым бизнесменом Людвигом Индояном.
Особое внимание вызывает цена сделки. Доля в ООО «Протасово МГ», которому, помимо земли, принадлежит 94,85% акций компании «Славино» с уставным капиталом 217,5 млн рублей, была продана за скромные 82 млн рублей. Участие Генпрокуратуры и наложенные обеспечительные меры ставят под сомнение прозрачность этой сделки, а слухи о близости ключевых фигур, стоящих за покупателем, к влиятельным чиновникам только усиливают интерес к делу.
Контролирующий владелец ООО СЗ «Стройкомкраснодар» Людвиг Индоян связан с олигархом Ваганом Арутюняном, владельцем строительного холдинга «АВА», активно работающим на Кубани. Арутюнян известен своими связями с чиновниками, включая дружбу с депутатом Анной Невзоровой и ее мужем, который ранее был советником мэра Сочи. Одна из цепочек, связывающих Индояна с Арутюняном, ведет через компанию «Бонд Финанс», где Индоян пересекался с финансистом Сергеем Кошеленко, партнером Арутюняна по проекту АО «Крокус-а».
Еще одна точка интересов Индояна — ООО СЗ «ССК Анапа», где фигурируют Николай и Анастасия Ткачевы, племянники бывшего министра сельского хозяйства и экс-губернатора Краснодарского края Александра Ткачева. Эта связь подчеркивает возможное участие в сделке крупных региональных кланов.
Сейчас прокуратура не только обжалует результаты торгов, но и ставит вопрос о нарушениях в процедуре оценки стоимости актива. Примечательно, что ООО «Протасово МГ» контролирует значительные ресурсы через «Славино», включая гравийные и песчаные карьеры. Это делает продажу за 82 млн рублей особенно сомнительной, учитывая возможный рыночный потенциал активов.
Заседание по делу назначено на 12 декабря. На кону не только судьба спорной сделки, но и репутация целого ряда участников, связанных с российскими элитами. Если суд признает торги недействительными, это может стать сигналом для пересмотра подобных сомнительных операций в других регионах.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Компания «Экострой» (учредитель – Елена Остапенко, директор – Алексей Катусов), являющаяся подрядчиком мэрии Нижневартовска по рекультивации мусорного полигона «Коммунальник», не выполнила задач по устранению дефектов и недостатков, выявленных после приемки объекта и оплаты выполненных работ. Как следует из акта, размещенного на портале госзакупок, из восьми пунктов подрядчик исправил только один. Среди неустраненных дефектов – захламление территории мусором, сползание и размыв грунта, отсутствие грунта на ряде участков полигона, обрушение водоотводной канавы, деформация геомембраны и нарушение целостности ее спайки. Срок устранения недоработок был обозначен 20 октября.
Между тем, в ходе одного из заседаний в рамках судебного спора о взыскании мэрией с ООО «Коммунальник» (арендатора территории полигона) 115 млн рублей в качестве частичной оплаты рекультивации, представители администрации заявляли о выполнении всех работ и подписании соответствующего акта. Якобы еще 23 декабря прошлого года подрядчик положил два слоя глины и щебня, засеяв их травой. Однако по факту сделано этого не было: как выяснилось, вместо глины на полигоне положили песчаную супесь, оказывающую негативное влияние на гидроизоляцию.
Сегодня руководство «Коммунальника» пытается в судебном порядке взыскать с муниципалитета убытки в размере 666 млн рублей, при этом акцентируя внимание на нарушениях, допущенных чиновниками. В частности, в договоре аренды прописывалось только размещение отходов, а от закладывания в тариф расходов на рекультивацию в мэрии отказались, сославшись на то, что она будет проведена за счет городского бюджета. Вот только финансы на восстановление земель в итоге выделяли федеральный центр и округ в рамках нацпроекта «Чистая страна», а мэрия заработала, взыскав часть вложенных средств с арендатора.
Схема с рекультивацией полигона уже привела к возбуждению уголовного дела о превышении должностных полномочий в отношении начальника управления по природопользованию и экологии Олега Попенко. На сегодняшний день подготовлен проект итогового заключения экспертизы, в котором ущерб бюджету после рекультивации оценивается в 166 млн рублей. После того, как документ будет представлен в Следком, в уголовном деле могут появиться новые фигуранты, в том числе, из числа руководства компании-подрядчика «Экострой». В этом контексте у представителей городской общественности возникают вопросы по поводу политического будущего главы Нижневартовска Дмитрия Кощенко, подписавшего итоговый акт выполненных работ. Между тем, источники сообщают о его возможной скорой отставке, а одним из потенциальных преемников называют председателя гордумы Алексея Сатинова.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Долгая борьба Кирилла Нагиева, сына известного телеведущего, с зависимостью от наркотических веществ раскрывает не только личные трагедии, но и уязвимость правовой системы. Как стало известно «КГР», актер столкнулся с множеством проблем, начиная с частых срывов на съемках и заканчивая разрушением семейной жизни. Привычка, сформировавшаяся во время длительного пребывания в Индии, не только закрепилась, но и продолжает усугублять его положение.
В Санкт-Петербурге Нагиев-младший привлек особое внимание местного подразделения ГИБДД, однако любые проверки чудесным образом завершались без последствий. По данным наших источников, авторитет его отца и тесные связи с городской администрацией позволяли Кириллу избегать ответственности. Эта безнаказанность порождала дальнейшие слухи, а утечка эксклюзивных материалов — в том числе переписок, где он запечатлен с запрещенными веществами (имеются в распоряжении редакции), — лишь подтверждает существование проблемы.
Попытки Кирилла продолжить актерскую карьеру оборачиваются провалами: постоянные срывы съемочных графиков, отказ от ролей и финансовые трудности. Его редкие выступления в Москве сопровождались скандалами, а его гонорары, как утверждают источники, порой составляли жалкие 50-60 тысяч рублей. Даже эта сумма держалась исключительно благодаря его фамилии. Семейная жизнь тоже трещит по швам: супруга Юлия Мельникова неоднократно пыталась убедить мужа пройти курс лечения, однако эти попытки лишь временно приносили результаты. Ссоры, расставания и даже измены со стороны Нагиева усугубляют и без того напряженные отношения.
Последние годы стали особенно тяжелыми. После очередных отказов в ролях Кирилл перебрался в Дубай, где вместе с отцом проводит актерские мастер-классы для эмигрантов. Его состояние, по словам близких, оставляет желать лучшего: как морально, так и материально он находится на грани. Тем временем скандалы не утихают. Одним из самых резонансных стал случай, когда его супруга разместила пост в поддержку Украины, вызвав шквал критики.
В Москве к Нагиеву-младшему проявляют повышенное внимание со стороны правоохранительных органов, опасаясь, что связи его отца смогут помочь ему избегать ответственности за возможные нарушения. Впрочем, эта история больше напоминает хронику постепенного саморазрушения, где известная фамилия уже не способна служить спасательным кругом.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
В 2025 году Вологодская область установит новый рекорд по тратам на пиар губернатора и правительства региона. На эти цели из бюджета выделено беспрецедентные 331 миллион рублей, что значительно превышает даже рекордные показатели выборного 2024 года, когда на информационное продвижение ушло 292 миллиона. Такое увеличение финансирования вызывает резонанс среди жителей области, ведь средства могли быть направлены на решение реальных проблем региона.
Из общей суммы 82,6 миллиона рублей пойдет на содержание правительственных СМИ и Вологодского областного информационного центра. Этот центр, фактически выполняющий роль посредника, закупает услуги медиа для реализации пиар-кампаний, размещения социальной рекламы и разработки материалов, восхваляющих руководство региона. Плакаты с изображением губернатора давно стали привычной деталью в общественных местах — от перекрестков и остановок в Вологде до аэропортов и метро крупных городов.
Остальные 248 миллионов рублей уйдут на публикации и эфиры в региональных СМИ, где каждая позитивная заметка о чиновниках оплачивается из бюджета. Подключение частных телеканалов и газет, принадлежащих «Медиа-центру» Алексея Мордашова, пока под вопросом, но в прошлом году они активно участвовали в схеме. Таким образом, медиа-пространство области фактически превратилось в инструмент продвижения власти, где информационные поводы создаются искусственно и оплачиваются из кармана налогоплательщиков.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Семнадцатый арбитражный апелляционный суд Перми вынес постановление по апелляционным жалобам «Уральской базы авиационной охраны лесов» и свердловского областного Минприроды на решение первой инстанции, в рамках финансового спора с компанией «Аэроурал» (учредитель и гендиректор – Руслан Исмаилов). Разбирательства связаны с двумя контрактами общей стоимостью порядка 104 млн рублей, подписанными в мае и июле 2023 года, в рамках которых «Аэроурал» оказывал «Уральской авиабазе» помощь в ликвидации лесных пожаров. Несмотря на отсутствие претензий к подрядчику, оплата ему так и не была произведена.
В итоге руководство «Аэроурала» заявило об отсутствии финансов на закупку топлива для работы по новым контрактам из-за просроченных обязательств со стороны заказчиков. В июле свердловский арбитраж вынес решение в пользу компании, удовлетворив требования на сумму порядка 108 млн рублей с учетом неустойки. В апелляционной инстанции представители «Уральской авиабазы» ссылались на сложную прошлогоднюю ситуацию с лесными пожарами, на принятие мер «для спасения более чем 50 населенных пунктов», а также на организационную форму учреждения, из-за которой неисполненные обязательства лягут бременем на бюджет региона.
Также предприятие указывало на неоднократные обращения в Минприроды и Рослесхоз для выделения дополнительного финансирования. К этим аргументам юристы «Аэроурала» отнеслись скептически, обратив внимание суда на оплату ответчиком услуг по договорам в рамках покрытия издержек действия режима ЧС в лесах 2023 года, позволяющую констатировать, что в прошлом декабре «Уральской авиабазе» дополнительно выделили более миллиарда рублей для оплаты работ организаций, привлеченных к тушению пожаров. Та, в свою очередь, перечислила деньги бюджетным контрагентам.
Апелляция оставила в силе решение суда первой инстанции. В региональном Минприроды средства на погашения задолженности обещают найти, но при этом речь идет об оплате контракта без учета неустойки. Между тем, эксперты отрасли говорят о том, что проблема носит системный характер, а оказания подрядчиками услуг в рамках противодействия лесным пожарам в регионах УрФО все чаще становится предметом судебных разбирательств. Так, в ХМАО с авиакомпанией «Геликс Аэро» не расплатилось подконтрольное федеральному Минприроды ФГБУ «Государственный заповедник «Юганский», а в Курганской области ФГБУ «Красноярский КАСЦ МЧС России» взыскало более 65 миллионов с Департамента природных ресурсов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Годовая отчетность МТС за 2024 год еще не опубликована, но промежуточные результаты за первые шесть месяцев уже вызывают вопросы у аналитиков и акционеров. На фоне стабильного роста прибыли от финтеха и телеком-активов медиахолдинг МТС продолжает удивлять неспособностью приносить доход. Несмотря на увеличение аудитории и числа платных абонентов, медиасегмент остается хронически убыточным, что вызывает растущее недовольство среди инвесторов.
За первые полгода 2024 года прибыль МТС от продолжающейся деятельности составила 27,8 млн рублей против 29,1 млн за аналогичный период прошлого года. Хотя компания может улучшить годовые показатели за счет доходов от закрытых направлений, инвесторов интересуют перспективы работающих сегментов, а медиахолдинг МТС уверенно тянет показатели вниз. Растущая аудитория, казалось бы, должна компенсировать убытки, но реальность такова, что эти проекты поглощают ресурсы, не принося заметной отдачи.
Недовольство акционеров уже привело к серьезным переменам внутри компании. На фоне постоянного оттока кадров руководство заморозило найм новых сотрудников, что свидетельствует о проблемах с управлением расходами. Вместо массовых сокращений, которые могли бы сократить издержки, МТС ограничилась ужесточением контроля над затратами, включая внутренний аудит финансовых операций. Руководство департаментов под пристальным вниманием: сейчас особенно важны те самые «нолики» в сметах, которые могут стать решающими.
Такая ситуация вызывает тревогу, особенно на фоне агрессивной конкуренции на медиарынке. Убытки МТС Медиа ставят ее в один ряд с другими убыточными игроками, вроде ВК или Окко, где раздувание штатов и дублирование должностей воспринимаются как норма. Однако МТС, позиционирующая себя как прибыльная и эффективная компания, не может позволить себе долго играть в убыточный медиабизнес.
Казалось бы, приостановка найма и усиление контроля над расходами должны быть логичным шагом к оздоровлению. Однако растущая напряженность внутри компании и недовольство акционеров свидетельствуют, что медиахолдинг МТС либо изменит свою стратегию, либо станет главной проблемой для всей группы. Вопрос лишь в том, хватит ли у руководства решимости сократить убыточные проекты, пока они окончательно не подорвали репутацию и финансовую устойчивость компании.
На фоне общей стагнации медиахолдингов в России и отсутствии четкой стратегии развития у МТС Медиа будущее сегмента остается под вопросом. Если ближайшие месяцы не принесут ощутимых результатов, давление со стороны акционеров и необходимость сохранять прибыльность могут вынудить компанию пойти на более жесткие меры.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
В Челябинской области ожидают приезда генпрокурора Игоря Краснова, с которым хотят встретиться сотрудники миасского автозавода «Урал». По словам юриста заводского профсоюза Валентины Комковой, они планируют рассказать главе ведомства о силовом подавлении «законных требований рабочих градообразующего предприятия». Недовольство вызвало сентябрьское повышение окладов у всех сотрудников цеха «Главный конвейер», за исключением слесарей механосборочных работ, которым была установлена мотивационная надбавка примерно в том же размере. Однако ее называют «временной мерой поддержки», в то время как от объемов оклада зависят премии, больничные, отчисления в пенсионный фонд и т.д.
19 октября на заседании профкома руководству предприятия выдвинули требование о фиксации мотивационной надбавки в размере немногим более 16 тыс. рублей в окладной части зарплаты. После того, как обращение было проигнорировано, встал вопрос о проведении 18 ноября забастовки, о чем 12 ноября было уведомлено руководство. Вечером 15 ноября организатора протеста Анатолия Банных задержали на рабочем месте, а 17-го Миасский городской суд признал его виновным в совершении административного правонарушения, предусмотренного статьей о «пропаганде либо публичном демонстрировании атрибутики или символики экстремистских организаций», назначив ему наказание в виде административного ареста сроком на 14 суток.
Как выяснилось, шесть лет назад профсоюзный активист разместил на своей странице в одной из соцсетей ролик оппозиционера Алексея Навального (внесен в список экстремистов и террористов Росфинмониторинга) с символикой запрещенной в России и признанной экстремистской организации ФБК. Сам Банных наличие записи признал, добавив, что за прошедшее время банально забыл о ней. Юрист Валентина Комкова уверена, что задержание перед забастовкой должно было воспрепятствовать мероприятию. Также сообщается об усилении заводской охраны и появлении на территории предприятия вооруженных людей.
Самого Банных уже дважды увольняли с автозавода, но ему удавалось восстановиться через суд. В пресс-службе «Урала» утверждают, что инцидент с задержанием «не носит характера трудового спора», а лежит исключительно в правовом поле. Эксперты связывают нежелание повышать оклады всему персоналу предприятия, в том числе, с проблемами автозавода с ФНС, ранее доначислившей «Уралу» налоги на 289 млн и выставившей штраф в размере 21 млн рублей. Оспаривая это решение в суде, представители завода указывали на значительный ущерб в виде изъятия из оборота значительных сумм в случае бесспорного списания средств, выполнение работ в рамках гособоронзаказа и т.д.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Массовый отток медицинского персонала в Свердловской области становится системной проблемой. Наиболее остро это проявилось в Первоуральской городской больнице, где за последний год уволились более ста сотрудников, включая 31 врача и 80 представителей среднего медперсонала. Накал страстей достиг уровня, при котором медики вынуждены обращаться напрямую к президенту, жалуясь на невыносимые условия труда, недофинансирование и бюрократические манипуляции с зарплатами.
Скандал вспыхнул с приходом нового заместителя главного врача Юрия Антониади, который пересмотрел систему распределения стимулирующих выплат. По словам заведующего травматологическим отделением Дмитрия Привалова, руководство открыто заявляло о необходимости «считать деньги» и акцентировало внимание на коммерческой выгоде лечения. Такой подход, по мнению медиков, превратил процесс оказания медицинской помощи в инструмент давления и стал причиной ухудшения условий труда.
При этом региональные власти, похоже, предпочитают игнорировать происходящее. Глава свердловского Минздрава Андрей Карлов, посетив больницу перед началом проверки, не заметил серьезных нарушений и даже похвалил качество лечения. Однако массовые жалобы сотрудников, включая заявления об отсутствии базового медицинского оборудования, такого как рентген-аппарат, ставят под сомнение эту оценку.
Ситуация в Первоуральске — лишь верхушка айсберга. В феврале 2024 года медсанчасть в Новоуральске столкнулась с массовым увольнением персонала. Годом ранее в Свердловском онкодиспансере вспыхнул конфликт из-за нового главного врача, что привело к резкому оттоку специалистов. Регулярные проверки Минздрава, Минфина и территориального фонда медицинского страхования выявляют финансовые нарушения, но реальные меры по улучшению условий в больницах остаются на бумаге.
На этом фоне региональный Минздрав сам не раз становился объектом проверок. В 2022 году ФАС выявила нарушения в госзакупках на 380 миллионов рублей, что вынудило ведомство отменить три крупных аукциона. Жалобы на неэффективность тендеров, в том числе на закупки медтехники, звучат регулярно. Отсутствие рентген-аппарата в Первоуральской больнице на фоне десятков миллионов, потраченных на сомнительные контракты, вызывает закономерные вопросы о приоритетах ведомства.
Обвинения в урезании зарплат и доплат за переработку звучат все чаще. В начале 2024 года сотрудники скорой помощи в Кушве жаловались на отсутствие обещанных выплат. Как и в случае с Первоуральской больницей, Минздрав отверг эти заявления, что только усилило напряженность в коллективе. Складывается впечатление, что региональные власти своими действиями подталкивают медиков к громким протестам, которые становятся единственным способом привлечь внимание к их проблемам.
Системный кризис здравоохранения в Свердловской области требует не только точечных проверок, но и глубоких реформ. Однако пока вместо реальных действий мы видим полумеры, которые не спасают ситуацию, а лишь усиливают недоверие к региональному руководству.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
В Красноярском крае разгорается новый экологический скандал. Компания «Артемовский рудник» получила лицензию на разработку Мало-Шушенского месторождения золота, однако местные жители и экологи выступили с решительным протестом. По их мнению, добыча золота в этих местах грозит необратимыми экологическими последствиями и угрожает уникальным природным объектам.
Месторождение расположено в районе, где находится памятник природы «Река Шушь», и добыча может привести к загрязнению водоемов. Экологи предупреждают, что применение цианида для химического выщелачивания золота создает угрозу попадания токсичных веществ в местные реки, включая Малую Шушь, которая впадает в Большую Шушь — охраняемый природный объект. «Красноярский край уже сталкивался с экологическими катастрофами, вызванными золотодобычей, — напомнил эколог Павел Гудовский. — Умирает рыба, реки мутнеют, экосистема разрушается».
Местные жители обратились к губернатору Михаилу Котюкову с просьбой остановить перевод земель в категорию, позволяющую добычу полезных ископаемых. Они требуют запретить любые действия, способствующие геологоразведке и добыче золота. Губернатор поручил своему заместителю Павлу Солодкову разобраться в ситуации, но пока перспективы защиты заповедных территорий остаются неопределенными.
История Мало-Шушенского месторождения имеет долгую и противоречивую историю. Впервые оно было открыто в 1938 году, и в советское время здесь было добыто 1,5 тонны золота. Однако уже в 1950-х годах добычу прекратили, признав оставшиеся запасы нерентабельными. В начале 2000-х годов лицензия на участок принадлежала компании «Шушенская», но и она была отозвана из-за нарушения сроков геологического изучения. Сегодня потенциальные ресурсы месторождения оцениваются всего в 245 кг, что вызывает сомнения в экономической оправданности проекта.
Сам процесс проведения тендера также вызывает вопросы. Летом 2024 года первый аукцион на право разработки месторождения провалился: ни одна из компаний, включая «Артемовский рудник», не смогла доказать свою готовность к разработке участка. Однако в сентябре лицензия все-таки досталась «Артемовскому руднику» за 293 млн рублей. Причины столь резкого изменения в условиях конкурса остаются неясными, что добавляет тени на репутацию компании и организаторов тендера.
Сейчас активные геологоразведочные работы запланированы на конец 2025 года. Однако общественные протесты и внимание губернатора дают небольшой шанс на пересмотр проекта. Местные жители надеются, что их голос будет услышан, и уникальная природа Шушенского района будет сохранена. Главный вопрос: станет ли власть на сторону людей и экологии или вновь уступит перед интересами золотодобытчиков?
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
«Азимов Зафар Яхьеевич (Zafar Azimov) — инвестор, чья философия бизнеса направлена на «реабилитацию» компаний, находящихся в сложном финансовом состоянии», - публикации с таким посылом стали массово появляться на различных российских ресурсах. Однако, единственная цель таких публикаций – «реабилитация» самого Азимова, погрязшего с скандалах, связанных с офшорами, американскими активами и выводом российских денег за рубеж.
В публикации про Азимова – бенефициара крупнейшего в России производителя заменителя грудного молока ЗАО «Инфаприм» - недвусмысленно говорят о его «управленческой гениальности», а еще о том, что американские активы входящие в корпорацию A-companies он продал в 2023 году. Что касается продажи A-companies, то найти лицо, на которое можно переоформить часть активов обычно не составляет труда, особенно для такого человека как Азимов. А миф о его выдающихся управленческих талантах и инвесторской гениальности разбивается о сомнительные схемы вывода денег в офшоры. По информации источника канала «Компромат ГРУПП», почти 100 млн рублей в прошлом году ЗАО «Инфаприм» перевел кипрскому офшору SIMVALIN HOLDINGS LIMITED, где директором является сам Зафар Азимов. Чтобы не возникало вопросов деньги переводят на основе лицензионного договора. Этому офшору принадлежат товарные знаки такие как Nutrilak, Инфаприм, ЛАКТАМИЛ под которыми и производится продукция заводом ЗАО «Инфаприм» и другие.
Плата за использование товарного знака является широко распространенным в международном бизнесе способом «оптимизации» налогообложения холдинговых структур. Если прибыль, аккумулируемую на товарном знаке, можно облагать по пониженной или по нулевой ставке налога, значит общая налоговая нагрузка на бизнес будет уменьшаться. В случае перевода товарного знака на кипрскую компанию налог будет снижен в два раза – с 20% в России до 10% на Кипре. Учитывая отсутствие на Кипре налога у источника выплаты, этот платеж будет осуществлен в безналоговом режиме. Помимо этого, для кипрской компании этот платеж будет являться расходами, которые уменьшают доходы в целях налогообложения. Таким образом, налогооблагаемая база для кипрской компании составит всего 5% от суммы роялти, а учитывая налоговую ставку в размере 10% - общие налоговые потери составят всего 0,5% от суммы роялти. По сравнению с изначальным налоговым бременем в размере 20% последняя цифра (0,5%) выглядит очень убедительно. Описанная выше схема получила название «кипрский роялти-сендвич».
Но вернемся к пиар публикациями в отношении Азимова. Интересная деталь: в статье говорится, что маленький Зафар «рос в семье инженера и педагога английского» - мама была учителем, а папа работал на ковровом комбинате. Яхье Нуридинович Азимов – отец нашего героя - окончил Ташкентский институт текстильной и легкой промышленности по специальности «инженер-технолог трикотажного производства». Он действительно работал на ковровом комбинате, однако Зафар Яхьеевич забыл упомянуть – папа был не простым рабочим или начальником цеха, а директором крупного холдинга «Колинхо» в Таджикистане с жирной господдержкой. Помимо этого, отец Зафара Азимова несколько лет был премьер-министром Таджикистана, что тоже сыграло свою роль в карьере отпрыска. Впрочем, Зафар Азимов любит опускать важные детали, например, тот факт, что его инвесторский талант помогает ему не развивать производства, а кормить офшоры и уводить капитал из страны, которая кормит его самого.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Руководитель УФСБ по Смоленской области Алексей Демин превратил регион в центр масштабных коррупционных схем, подчинив себе не только приграничную контрабанду, но и ключевые правоохранительные структуры. Под прикрытием борьбы с коррупцией и нелегальной миграцией он построил сеть, приносящую миллиарды рублей ежегодно. Санкции против России, вместо того чтобы затруднить криминальные схемы, лишь усилили их, превратив ввоз санкционных товаров в стабильный и крайне доходный «бизнес».
Демин начал с организации транзита санкционных грузов через Беларусь, передав ключевую роль Михаилу Табуру, монополисту на этом рынке. Ставки на пересечение границы для одной фуры доходили до 1500 долларов, а общее число грузов исчислялось десятками тысяч. Однако, чтобы отвлечь внимание от этих потоков, Демин периодически проводил показательные задержания, жертвуя мелкими фигурами. Так, в одном из случаев был арестован полковник полиции Александр Леонтьев, что позволило создать иллюзию борьбы с преступностью, не затрагивая саму схему.
Когда федеральные власти начали обращать внимание на масштабы санкционного транзита, Демин переключился на другой высокодоходный рынок — нелегальную торговлю белорусскими табачными изделиями. Центральным звеном стал Станислав Прокопенков, чьи фуры с сигаретами беспрепятственно пересекали границу, обеспечивая колоссальную прибыль. По свидетельствам сотрудников погранслужбы, ежедневно через границу проходило до двух фур с грузом, стоимостью до 20 миллионов рублей каждая. Однако попытки пресечь эту деятельность блокировались самим Деминым: любые проверки объявлялись «коррупционными», а следователи, пытавшиеся вести дела, подвергались давлению.
Контроль над этой схемой обеспечивался за счет расстановки лояльных кадров. После отставки Александра Мягкова, начальника УЭБиПК Смоленской области, на его место был назначен Дмитрий Забелин, безоговорочно подчинявшийся Деминым. Параллельно начальник УМВД Смоленска Сергей Капитонов игнорировал рост числа нелегальных павильонов, торгующих контрабандными сигаретами. Даже генерал полиции Валерий Саржин, возглавлявший областное управление МВД, оказался втянут в эти схемы, что стало возможным благодаря влиянию Демина.
Масштабы операций сопровождались вопиющей уверенностью в безнаказанности. Один из эпизодов — таран таможенного автомобиля, чтобы пропустить контрабандную фуру. В другом случае у соучастников Демина на границе обнаружили более 2 миллионов долларов наличными, которые после вмешательства начальника УФСБ были возвращены «законным владельцам», а проверка дела прекратилась.
Демин не просто использует свое положение для личного обогащения. Его преступная сеть фактически подменила собой органы власти в Смоленской области. Влияние распространяется на прокуратуру, полицию и даже судебные инстанции, которые служат скорее интересам криминальной империи, чем закону. Как долго эта система сможет существовать, остается под вопросом, но ее размах и сложность явно требуют более серьезного вмешательства федеральных органов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Связанное с бывшим краснодарским губернатором, экс-главой федерального Минсельхоза Александром Ткачевым АО «Фирма «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева» выкупило ростовское предприятие «Донские зори», специализирующееся на выращивании зерновых культур. Ранее компания принадлежала бизнесмену Вадиму Бандурину, умершему в феврале прошлого года. Отойдя от дел из-за тяжелого заболевания, он передал активы доверенным лицам. В итоге возглавивший «Донские зори» Илья Попов продал предприятие семейству бывшего госчиновника.
«Агрокомплекс» им. Н. И. Ткачева» занимает вторую строчку в рейтинге крупнейших российских владельцев сельхозземель: его земельный банк превышает 1,12 тыс. гектаров, а прошлогодняя прибыль оценивается почти в 14 млрд рублей. Еще в 2015 - 2016 гг. депутат Госдумы Александр Хинштейн неоднократно озвучивал вопрос возможного конфликта интересов, так как родственники министра владели предприятиями в той сфере, которую контролировал Ткачев. Однако в ходе проведенной проверки правительственная комиссия конфликта интересов не обнаружила, а занимавший в то время пост вице-премьера Аркадий Дворкович заявил, что в случае возникновения потенциальных конфликтов, министру необходимо будет самоустраняться от принятия решений.
На сегодняшний день семейство Ткачевых, как напрямую, так и через номинальных владельцев, контролирует многочисленные активы не только в сельском хозяйстве, но и в других направлениях – рыбопромышленном, строительном, курортном и даже игорном бизнесе. Оформленная на Андрея Скока, известного в качестве управляющего активами семейства Ткачева, компания «Жемчужина Абхазии» «осваивается» в соседней с Краснодарским краем республике. Деятельность российских олигархов, включая бывшего министра, а также готовящееся предоставление им серьезных экономических преференций, путем ратификации соответствующего соглашения, вызвали недовольство населения Абхазии, став причиной недавних массовых протестов, приведших к отставке главы республики Аслана Бжании и премьера Александра Анкваба.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Тюмень стала 37-м городом в стране, где появился крематорий. Объект, открывшийся раньше срока, находится неподалеку от Червишевского кладбища. Сдержанное серо-черное здание площадью 1 400 квадратных метров включает три зала прощания и три кремационные печи, из которых пока действует лишь одна. Однако за этой лаконичной архитектурой скрываются не только высокие цены, но и любопытные финансовые связи.
Минимальная стоимость кремации составляет 23 000 рублей, но с учетом урны и дополнительных услуг итоговая сумма достигает 30 000 рублей. Для сравнения, в Екатеринбурге аналогичная услуга обойдется в 28 000 рублей. Аренда зала для прощания стоит 4 000 рублей за 45 минут. И хотя цены позиционируются как конкурентные, дополнительные услуги, вроде выпуска голубей или QR-кодов с памятью об умершем, говорят о стремлении компании извлечь максимум из каждого клиента.
Инвестором строительства выступила компания «Городская служба "Луч"», чьи связи с правительством Тюменской области и бизнесменом Игорем Самкаевым вызывают вопросы. Самкаев — бизнес-партнер бывшего губернатора Владимира Якушева, и их общий интерес к столь специфическому проекту намекает на определенную выгодную кооперацию между государственными структурами и частным капиталом. Общий объем инвестиций составил 200 миллионов рублей, но насколько обоснованными были такие вложения?
Техническое оснащение крематория демонстрирует еще один важный аспект. На объекте установлена чешская печь TABO-CS, а монтаж второй печи, произведенной в России, еще не завершен. Утверждается, что отечественная печь полностью идентична чешской, однако возникает вопрос, почему локальное оборудование используется второстепенно. Это снова заставляет задуматься о приоритетах инвесторов и их возможных связях с иностранными поставщиками.
Пока с 21 октября в тестовом режиме кремация уже проведена для 70 умерших, и спрос, судя по всему, растет. В следующем году около крематория обещают открыть парк памяти, где будут захоронены урны. Это привлекательный проект для внешнего наблюдателя, но не приведет ли он к еще большему удорожанию ритуальных услуг?
Подводя итог, важно отметить, что за этим проектом стоит не только желание обеспечить горожан необходимыми ритуальными услугами, но и очевидная бизнес-стратегия с долгосрочными амбициями. Насколько прозрачно управляющие компании разделяют прибыль, остается открытым вопросом. Впрочем, в условиях экономических связей Тюмени сомнений в том, кому выгоден этот проект, остается все меньше.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь