«Баркли» пересаживается в Химках

Источник
Корпорация стала единоличным владельцем ТПУ в Подмосковье.
«Баркли» Леонида Казинца, застройщика элитного жилья в центре Москвы, выкупила долю партнера в компании по реализации проекта строительства в Подмосковье транспортно-пересадочного узла (ТПУ) «Химки-2». Девелопер считает, что это поможет начать активную деятельность — срок окончания строительства уже сдвинулся на пять лет.

Корпорация «Баркли» Леонида Казинца консолидирует ООО «Химки-2», управляющее проектом строительства одноименного транспортно-пересадочного узла. «Баркли» выкупает 24% у партнера по проекту, рассказал источник “Ъ”, близкий к застройщику. В «Баркли» сделку подтвердили, сообщив, что консолидация позволит приступить к активной стадии строительства. Сумму сделки и продавца в «Баркли» не раскрывают. Один из собеседников “Ъ” полагает, что покупка могла обойтись «Баркли» в 300 млн руб. «Теперь компания сможет самостоятельно привлекать средства для финансирования допроектной стадии ТПУ»,— говорит источник “Ъ”.

ТПУ «Химки-2» — ядро девелоперского проекта, на 23-м км Ленинградского шоссе: здесь на 4,5 га «Баркли» запланировала строительство многофункционального комплекса, включая жилье. Сроки его реализации неоднократно сдвигались: первоначально предполагалось, что стройка завершится в конце 2017 года. Сейчас установлен срок 2020–2022 годы. В феврале 2017 года был утвержден проект планировки ТПУ. В составе узла будут железнодорожная станция, автовокзал и перехватывающая парковка, в МФК войдут офисы, магазины и несколько корпусов квартир и апартаментов. Когда два года назад глава корпорации «Баркли» Леонид Казинец заявлял о проекте в Химках, общая площадь коммерческого строительства в рамках ТПУ планировалась на уровне 180 тыс. кв. м плюс 14 тыс. кв. м на помещения для обслуживания общественного транспорта и надземные переходы. Объем инвестиций был заявлен в объеме 11,5 млрд руб. По обновленным данным, общая площадь коммерческих помещений почти не изменилась и составит 172 тыс. кв. м. Доля апартаментов увеличена с 120 тыс. до 132 тыс. кв. м, а торгово-офисной части — уменьшена до 40 тыс. кв. м.

Первый заместитель председателя правления «Баркли» Александр Красавин говорит, что для реализации проекта понадобится партнер. «Мы ведем переговоры с несколькими инвесторами об участии в торгово-офисной части проекта, так как для “Баркли” коммерческие площади не основное направление деятельности»,— пояснил он. По словам консультантов, это выполнимая задача. «ТПУ сохраняют привлекательность для инвесторов: в условиях ограниченного количества участков под девелопмент площадки, обеспеченные необходимой транспортной инфраструктурой, представляют интерес»,— говорит директор по развитию бизнеса группы консультационных услуг компании JLL Антон Коротаев. Сроки окупаемости таких проектов индивидуальны и зависят от расположения, существующих обременений, сложности проекта и, конечно, цены входа в него. «У ТПУ есть специфика — сформированный поток посетителей, что отличает торговые площади в рамках узла от обычного торгцентра, которому для формирования трафика необходимо привлекать якорных операторов по низкой арендной ставке и увеличивать сроки окупаемости»,— рассуждает эксперт, добавляя, что срок окупаемости, например, торговых центров в среднем начинается от семи-восьми лет.

Спрос инвесторов на московские ТПУ в этом году пока ниже ожиданий. В феврале 2017 года заместитель генерального директора «Мосинжпроекта» (курирует в столице создание сети ТПУ) Альберт Суниев рассказывал, что в этом году планируется провести торги по десяти ТПУ. Сейчас к реализации проектов в рамках строительства ТПУ привлечены инвесторы на объекты «Люблино» и «Хорошевская», общий объем инвестиций в которые составит 7,3 млрд руб.
Персоны Компании
Массовым жильем займется «Дон-строй»
Премиальные девелоперы вынуждены осваивать менее дорогие ниши.
Теперь на свои: куда будет инвестировать бывший президент А1
Александр Винокуров оставляет пост президента А1 (принадлежит консорциуму «Альфа-Групп»), чтобы заняться развитием собственной инвесткомпании. Его место займет Андрей Тясто, в прошлом работавший в «Росбилдинге».
На рынке fee-девелопмента появилась «Интеко»
Она будет строить жилье для «Рост банка».
MR Group удобно устроилась под чужой крышей
По итогам 2016 года в десятку крупнейших девелоперов Москвы вошла MR Group Романа Тимохина и Виктора Лабуздко. Стратегия бизнесменов необычна для российского рынка — в основном они управляют чужими стройками. Заняться fee-девелопментом MR Group заставил кризис 2008 года.
Под чужой крышей
Чьими проектами в Москве управляет MR Group.
Новостройки стали на треть выше
Продажи жилья в Москве пошли в рост.
«Вишневый сад» на Кутузовском проспекте
Как транспортно-пересадочные узлы ссорят москвичей и городские власти.
Москва свяжется узлами
Власти города готовы отдать новые участки под ТПУ.
Как пилят Хуснуллин и Суниев
Казанский гость осваивает смету столичных транспортных узлов.
MR Group станет инвестором транспортно-пересадочного узла «Люблино»:
Компания построит здесь жилой комплекс на 50 000 кв. м.
Коррупционный узел Хуснуллина затянулся на шее Москвы
Группировка Марата Хуснуллина и Альберта Суниева нещадно грабит российскую столицу.
Муниципальное «ханство» Собянина
Московские «единороссы» проведут праймериз по закрытой модели. Партия власти спасает «утопающего» в недоверии горожан Сергея Собянина, создавшего вокруг себя атмосферу азиатского ханства.
Собянин и его команда
В Москве сложилась тесная группировка коррупционеров и расхитителей бюджета.
Как девелоперы выживают в кризис
Они меняют стратегии и сегменты, устраивают ценовые войны или просто распродают активы.
Марат Хуснуллин организовал в Москве татарский вариант кооператива "Озеро"
Строительный бюджет российской столицы распиливает мафия из Татарстана.
«Строительное иго» Хуснуллина
Заммэра Москвы Марат Хуснуллин «отдал» столицу татарским застройщикам.
Тайные мастера госзаказа
Как хорошо быть сыном бывшего заместителя министра обороны.  И как хорошо быть московским чиновником. Почему в столице строят мало муниципального жилья и почему оно стоит дорого.