Жизнь после «Копейки». Александр Самонов возвращается в ритейл

Источник
Основатель одной из первых в России сетей дискаунтеров запускает новый проект магазинов «Акцент».
Как стало известно Forbes, гендиректор девелоперской группы компаний Accent и бывший акционер сети «Копейка» Александр Самонов запускает новый розничный проект формата дрогери ( продажа товаров сегмента «non food», в том числе косметики, средств гигиены, сопутствующих товаров). Первый магазин формата дрогери под вывеской «Акцент» откроется в Москве до конца года. Информацию подтвердили несколько источников. В частности, один из трех основателей «Копейки» Артем Хачатрян (до 2007 года владел вместе с Самоновым и Ломакиным 50% акций компании). Он сообщил, что знаком с планами по запуску нового проекта, но комментировать подробности отказался.

В головном офисе Accent отказались подробно говорить о своих планах. «Сначала мы должны открыть первые магазины и понять концепцию, в которой будет работать сеть. Концепция пока до конца не ясна, много нюансов», — заявила помощник генерального директора Виктория Рубкевич. Представитель топ-менеджмента Accent сообщил, что Самонов не готов комментировать новый проект, так как «сейчас сконцентрирован на основной деятельности – недвижимости».

Однако владелец московской дистрибуторской косметической компании рассказал Forbes, что заключил договор поставки товара в первый магазин «Акцент», которая запланирована на 2 декабря 2016 года. «Сейчас мы утверждаем общую ассортиментную матрицу по косметике. Судя по заказу, ритейлер будет работать в среднем ценовом сегменте», — предполагает источник. По его словам, на полках «Акцента» будут представлены косметические средства в ценовом диапазоне 200-700 рублей.

На портале HeadHunter.ru в начале октября Accent разместила более десяти объявлений о вакансиях «в новом успешном проекте с амбициозным развитием на рынке» для кандидатов с опытом в рознице. В частности, требуются территориальный менеджер розничной сети с опытом управления дивизионом не менее 10 магазинов, директор по логистике, который будет отвечать за разработку стратегии управления цепочками поставок, директор магазина в ТЦ «Глобал Сити» (станция метро «Южная») с опытом управления торговыми объектами площадью 300-800 кв. м (для сравнения: торговые площади дрогери-сети «Магнит Косметик» составляет до 200 кв. м). Источник на рынке недвижимости уточнил, что «Акцент» берет «бОльшие площади в проходных локациях».

Группа компаний Accent, специализирующаяся на развитии проектов торговой, офисной и складской недвижимости, основана Самоновым после его выхода из состава акционеров торговой сети «Копейка». С момента основания Accent открыла несколько крупных проектов: бизнес-центр «Дельта Плаза», ТРЦ «Вива!», два складских комплекса в Подольске и логопарк в Уфе. На сайте девелоперской компании отмечается, что за годы руководства «Копейкой» Александру Самонову «удалось создать крупную национальную торговую сеть из более чем 400 магазинов в 20 регионах России, с общей численностью персонала более 10 000 человек и объемом продаж более $1 млрд». В феврале 2007 года завершилась сделка по покупке ФК «Уралсиб» 50% акций, принадлежащих топ-менеджерам Самонову, Хачатряну и Ломакину. Спустя четыре года «Копейку» купила X5 Retail Group, магазины сети были ребрендированы в «мягкие» дискаунтеры «Пятерочка» и супермаркеты «Перекресток». Более 40 приобретенных точек компания закрыла, свидетельствуют данные отчета об операционных результатах X5 Retail Group по итогам 2011 года.

О планах развития розничной сети «Акцент» пока известно немного. По словам владельца той же косметической компании, при заключении договора партнер говорил о запуске до 20 магазинов в будущем году. Конкуренция в сегменте дрогери высока, оценивают в компании JLL. Помимо «Магнит Косметик» и «Элизэ», сильные региональные сети, например, петербургская «Улыбка Радуги», рассматривают возможности экспансии на московском рынке. Спрос на формат 300-800 кв. м. среди ритейлеров разных профилей также очень активный.

«Собственник качественных ТРЦ, конечно,  скорее будет отдавать предпочтение крупным развитым сетям, нежели стартапу, — уверена Анна Панюкова, руководитель направления услуг ритейлерам JLL. – Чтобы захватить рынок, необходимо либо массово открываться в спальных районах, либо арендовать помещения в лучших ТРЦ, где всегда есть дефицит крупных площадок. Выбор локации первого магазина на «Южной» с данной товарной группой для «Акцента» правильный – магазины будут располагаться в удобной доступности для своего потенциального потребителя».
Персоны Компании
Закат «Сириуса»: «организованная группа с участием Сбербанка» или «токсичный менеджмент»?
Как крупнейший банк страны банкротит Казанский завод металлоизделий — бывший актив Альберта Каримова.
Александр Винокуров множит лекарства на Х5
С помощью ритейлера президент А1 создает аптечного лидера.
Совладелец «Центробуви» Сергей Ломакин объявлен в розыск
Из-за дела о мошенничестве с кредитными средствами.
Сеть «Эльдорадо» выставлена на продажу
Продавец бытовой техники и электроники «Эльдорадо» выставлен на продажу, узнал РБК. Основным претендентом на покупку называют группу «Сафмар» семьи Гуцериевых — Шишханова, которая могла бы объединить «Эльдорадо» с принадлежащей ей сетью «Техносила».
«Мечташки» мультимиллионера
Почему «Седьмой континент» Александра Занадворова не платит своим поставщикам.
Валитов «посадит» Винокурова
Арестованный топ-менеджер ВЭБа Ильгиз Валитов может дать показания на главу компании А1 Александра Винокурова.
Ликвидация дырок: как «Карат» сменил акционера и реанимировал свои сырные бренды
Еще год назад торговые сети не хотели разговаривать с «Каратом». Долги ритейлерам росли, но к декабрю 2015 года «Карат» обновил ассортимент, изменил упаковку и перезапустил свои бренды. Продажи к апрелю 2016 года выросли на 68%.
Ремонт для «ЦентрОбуви»: спасет ли бизнес сети ее новый владелец
Основным акционером оказавшейся на грани банкротства «ЦентрОбуви» стал предприниматель Дмитрий Вернимонт.
На таблетках: как наследники Игоря Рудинского пытаются вернуть его компанию к жизни
Члены семьи Рудинского при его жизни были далеки от управления фармацевтической компанией «СИА Интернейшнл». Но теперь у них, кажется, нет другого выхода.
Как «Татспиртпром» дошел до Татарского пролива
Ирек Миннахметов рассчитывает окупить траты на «входной билет» в федеральные сети за три-четыре года.
Следственный комитет сел на “Пятерочку”
“Пятерочка” ощутила на себе всю мощь Следственного комитета после инцидента с 89-летней пенсионеркой. Ведомство забрало полицейское дело себе, подозреваемого планируется арестовать, ожидаются тотальные проверки.
«Великолепная пятерка» Forbes из Татарстана могла бы год кормить республику
Братья Шаймиевы, Альберт Шигабутдинов, Рустем Сультеев и Алексей Семин за год потеряли почти 37% капиталов.
Торговые сети теряют аппетит
Ритейлеры обсуждают полный отказ от 10-процентного вознаграждения с локальных поставщиков мяса, птицы, фруктов и овощей.
Сила Siberica: как Андрей Трубников захватил рынок дешевой косметики
Андрей Трубников занялся дешевой косметикой в кризис 1998 года. Теперь его шампуни и скрабы Natura Siberica продаются в лондонском Harrods и парижском Monoprix, но Трубников снова ставит на продукты ценой до 100 руб.
Кризис помешал запустить новую розничную сеть
Германская Tengelmann сворачивает проект продовольственных дискаунтеров «Плюс» в России.
Второй дом за миллион: кто зарабатывает на обучении мигрантов
Бывший хедхантер Андрей Шешенин создал сеть центров обучения и тестирования трудовых мигрантов. Выручка «Второго дома» уже достигла 95 млн рублей.
Главного технолога «Перекрестка» задержали за взятку на 36 млн руб.
Главный технолог продуктовой сети «Перекресток» была задержана при получении взятки от поставщика. Комментируя дело, Следственный комитет сообщил, что намерен «навести жесткий порядок» в торговле.
Евгений Ивкин: спасатель заводов
Почему восстановить немецкую промышленность легче, чем отечественную.