Власти ХМАО определились с судьбой своего крупнейшего энергетического актива – Югорской территориальной энергетической компании. Как стало известно Znak.com, правительство одобрило реорганизацию ЮТЭКа, после которой произойдет приватизация компании. Как и прогнозировали наши эксперты, инвесторам будет предложен не весь холдинг, а отдельные виды бизнеса. Первым с молотка уйдет сбыт. Подробности – в материале Znak.com.
Как стало известно Znak.com, недавно власти ХМАО согласовали стратегию развития ЮТЭКа на 2015-2017 годы. Одна из главных задач, обозначенная в концепции, – реформирование структуры холдинга. Чиновники дали принципиально согласие на разделение компании на несколько самостоятельных активов, сформированных по виду деятельности. Такой вариант приватизации в прошлом году предложил властям глава ЮТЭКа Борис Берлин, который посчитал, что так будет проще и эффективней привлечь профильных инвесторов.
Напомним, ОАО «Югорская территориальная энергетическая компания» было создано правительством округа в 2004 году для обеспечения надежного и бесперебойного энергоснабжения и качественного обслуживания потребителей ХМАО: населения, предприятий ЖКХ, бюджетных учреждений. Обслуживанием, эксплуатаций сетей, содержанием техники занимаются «дочки» ЮТЭКа в муниципалитетах. Изначально оператором выступала компания «ЮТЭК-Региональные сети», в которой 50% акций принадлежит округу, а 50% – ООО «Корпорация СТС» и НПФ «Профессиональный» (аффилированы с бизнесменами Алексеем Бобровым и Артемом Биковым). После конфликта с частными партнерами, которые попытались размыть долю правительства в ЮТЭК-РС, власти ХМАО создали альтернативу этой «дочке» – ОАО «Югорская региональная электросетевая компания» (ЮРЭСК, на 100% принадлежит ЮТЭКу). Именно она сейчас занимается развитием коммунальной инфраструктуры в регионе, а также на ее базе консолидируются сетевые активы округа.
Власти ХМАО неоднократно объявляли о планах приватизации ЮТЭКа. Однако каждый раз отказывались от них. Инвесторы пытались купить компанию за копейки, но уже тогда у правительства было понимание, что актив стоит намного дороже.
Перед кураторами энергетического блока и руководством компании была поставлена задача по оздоровлению ЮТЭКа, когда сложилась катастрофическая ситуация с дебиторской задолженностью, и уже после этого думать, что делать дальше. Эксперты неоднократно указывали, что в том виде, в каком сейчас есть ЮТЭК, он вряд ли будет кому-то интересен. «У ЮТЭКа низкая инвестиционная привлекательность, так как его активы разнородны по назначению, структуре и источникам формирования, относятся к различным видам деятельности и дают слабый синергетический эффект. И высока вероятность того, что потенциальному профильному инвестору будут интересны не все активы, что сразу снижает стоимость приватизируемой компании», – рассказывает один из чиновников, знакомый с ситуацией.
С ним соглашается и один из менеджеров ЮТЭКа, который признает: в структуре холдинга действительно есть инвестиционно не привлекательные активы, которые снижают его капитализацию. В качестве примера он называет Югорскую коммунальную эксплуатирующую компанию (ЮКЭК), которая оказывает коммунальные услуги. «Но, с другой стороны, если выделить этот бизнес отдельно, то он более привлекателен для инвестора. Этот проект можно реализовывать, например, по государственно-частному партнерству через концессию», – продолжает энергетик. Исходя из такого подхода и была предложена концепция развития ЮТЭКа до 2017 года.
Схема такая. Из большого ЮТЭКа выделяются генерация, сети, коммуналка и прочие виды деятельности, такие как услуги по выполнению функций службы заказчика управления капитального строительства. Они формируются в новые компании, генерация – в АО «Компания ЮГ», сети – в АО «Сети», коммуналка – в ОА «Коммунальные услуги», прочая деятельность – в АО «Прочая деятельность». В самом ЮТЭКе останется только сбыт (АО «ЮТЭК-Сбыт»). По итогам реорганизации все образованные 100-процентные госкомпании будут переданы в казну округа. Выделение активов запланировано на первый-второй кварталы текущего года. По планам правительства, после этого на приватизацию будут выставляться уже профильные компании.
«Такая реорганизация, даже в случае отказа от приватизации активов, позволит в ближайшие три года повысить капитализацию сформированных компаний по каждому направлению, – говорит чиновник. – Произойдет изменение структуры капитала и его источников, в том числе через взыскание дебиторской задолженности, а также капитальных вложений. Мы планируем, что чистые активы холдинга на конец 2017 года составят 8,1 млрд рублей».
При этом он отмечает, что пока принято принципиальное решение после реорганизации приватизировать «ЮТЭК-сбыт». «Как произойдет реорганизация, будет определена номинальная стоимость актива. Но мы пока планируем, что бюджет получит не менее 300 млн рублей от продажи сбытового направления «ЮТЭКа». У нас идут переговоры с профильными игроками, которые заинтересованы в данном активе. Планируется, что приватизация состоится уже в 2015 году, но мы не исключаем, что придется перенести и на 2016 год», – говорит собеседник. По его словам, в пул потенциальных покупателей входит и структура «Газпрома» – Тюменская энергосбытовая компания.