Владелец «Пятерочек» скоро не сможет открывать магазины в некоторых важных регионах

Источник
Крупнейшие продовольственные сети в России замедляют рост.
Лидеры российской продовольственной розницы замедляют экспансию, свидетельствуют данные исследования «Инвестиционная активность сетей FMCG» аналитической компании Infoline. К 1 июля 2018 г. по сравнению с началом года торговые площади 200 самых крупных продовольственных сетей в России выросли на 2,6% и превысили 23,5 млн кв. м. По-прежнему основной рост торговых площадей обеспечила семерка лидеров – X5 Retail Group, «Магнит», «Лента», «Дикси», «Ашан», Metro Cash & Carry и «О’кей».

Но темп роста замедлился: если в апреле – июне 2017 г. торговые площади у 200 сетей увеличились на 660 800 кв. м, то в этом же квартале 2018 г. – на 573 400 кв. м. Замедлился рост двух крупнейших ритейлеров. Лидер рынка X5 Retail Group за II квартал увеличил площади на 213 100 кв. м по сравнению с 233 173 кв. м годом ранее. У его основного конкурента – «Магнита» торговые площади выросли на 89 700 кв. м по сравнению с ростом на 139 800 кв. м во II квартале 2017 г. (без учета аптек). Обе сети не только открывали новые точки, но и активнее закрывали магазины.

На чистый прирост магазинов X5 повлияло увеличение числа закрытых магазинов «для повышения эффективности», пояснил представитель группы. Он приводит данные: за полгода закрыто более 300 точек общей площадью свыше 100 000 кв. м, а в 2017 г. за это время прекратили торговлю около 100 магазинов X5 общей площадью около 44 000 кв. м. Но основная часть запланированных на этот год закрытий пришлась на первую половину 2018 г. Это позитивно повлияет на результаты второго полугодия, обещает представитель X5.

Как сообщил представитель «Магнита», за первое полугодие 2018 г. сеть закрыла 202 магазина. Это связано «с нерентабельностью некоторых объектов, изменениями условий аренды и другими обстоятельствами», пояснил он.

Кроме того, Х5 и «Магнит» подошли к порогу, когда ФАС вводит ограничения на открытие новых магазинов, отмечает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Такие ограничения применяются, если сеть достигает 25%-ной доли в торговле продовольствием в муниципалитете и регионе, напомнил он.

Наиболее актуально это для X5. По данным Бурмистрова, для владельца «Пятерочек», «Перекрестков» и «Каруселей» уже сейчас невозможно развитие в ряде районов и городских округов Московской и Ленинградской областей.

В Петербурге доля Х5 к концу 2017 г. достигала 23,86%, по данным управления Федеральной антимонопольной службы (УФАС) по городу. Но в конце 2017 – начале 2018 г. X5 купила супермаркеты «О’кей-экспресс», поэтому доля X5 в Петербурге по итогам 2018 г., возможно, будет выше 25%, сказано в материалах УФАС.

В Ленинградской области уже в 2016 г. доля X5 превышала 25% в Бокситогорском, Волосовском, Волховском, Выборгском, Кировском, Лодейнопольском, Ломоносовском, Подпорожском, Приозерском, Тосненском районах и г. Сосновый Бор, сообщил представитель областного УФАС. Доля компании в этих муниципалитетах «варьируется от 25,33 до 32,83%», отметил он. Ограничения на развитие X5 есть и в нескольких муниципалитетах Московской области, подтверждает представитель сети, не раскрывая деталей. Пресс-служба УФАС по Московской области не ответила на запрос «Ведомостей».

X5 ждала, что уже по итогам 2017 г. ее доля в Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской областях могла превысить 25%, говорит ее представитель: «Но этого не произошло, мы продолжаем развитие там, часть планируемых открытий на 2018 г. была перенесена в эти регионы из других». Раскрыть точные данные по долям X5 на рынках отдельных регионов он отказался.

Скорее всего, по итогам 2018 г. доля Х5 превысит 25% на рынках Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей, оценивает Бурмистров. «Это вызов для дальнейшей региональной экспансии и может привести к замедлению темпа роста: не открываясь в ключевых регионах, будет сложнее достигать показателя 2500 новых точек в год», – предупреждает эксперт.

Х5 считает, что может повысить продажи с квадратного метра и рентабельность магазинов за пределами Москвы и Петербурга, говорит представитель компании. Кроме того, ритейлер развивает онлайн-продажи на базе «Перекрестка», напоминает он.

Представитель «Магнита», который в отличие от X5 изначально активнее развивался в регионах, не сообщил, в каких наиболее крупных городах и муниципалитетах сейчас действуют ограничения на развитие сети. С начала 2018 г. ряд областных УФАС сообщали о таких ограничениях: по их данным, доля «Магнита» превышает 25% в трех городах Коми, трех городах и трех районах Рязанской области, 11 районах Кировской области, пяти районах Орловской области, семи муниципалитетах Башкирии, шести районах Курской области и т. д.

Впрочем, на крупнейшем розничном рынке России – в Москве – X5 и ее конкуренты еще не скоро столкнутся с ограничениями: по данным УФАС по Москве, доля X5 в столице – 16% (+3 п. п. за год).
Персоны Компании
Розничный проект «Смартори» Льва Хасиса остановил работу
Проект «Смартори», основанный Львом Хасисом и развивавшийся командой «Глобус Гурмэ», закрывается. Даже отказ от формата «розничного клуба», так и не получившего широкой популярности в России, не позволил сохранить проект.
Сеть "Я любимый" начала банкротиться
Кредиторы подали заявление о признании банкротом продовольственной торговой сети «Я любимый».
Сбербанк оказался совладельцем торгового комплекса «Охотный Ряд» у Кремля
Структуре Сбербанка принадлежит почти 10% в торговом комплексе «Охотный Ряд» у Красной площади, который раньше находился в залоге у банка. Эксперты оценивают сделку с одним из самых посещаемых столичных центров в 2,4–7,4 миллиардов рублей.
«Магнит» строит новые теплицы за 13 миллиардов рублей
До трети помидоров в его магазинах будут собственного производства.
Производители предупредили о росте цен на колбасы и полуфабрикаты
Причины – теплое лето, африканская чума свиней и запрет на импорт сырья из Бразилии.
Роман Авдеев изобрел финансовую фармацевтику
Аптечная сеть "36,6", принадлежащая владельцу Московского кредитного банка, отказывается возвращать долги своим кредиторам. Миллиардер использует фармритейлера в своих финансовых схемах и ведет компанию к банкротству?
«Нужно предлагать покупателю все одним кликом»
Чистая прибыль «Магнита» по итогам первого полугодия 2018 года снизились на 14,4%. Как сеть намерена возвращать лидерство, о культуре «снарядов» и миллениалах в магазине рассказала гендиректор компании Ольга Наумова.
У аптечной сети «36,6» закончились деньги для поставщика
Сеть отказывается платить, ссылаясь на мошенничество контрагента.
«Черкизово» несется в Сибирь
Группа договорилась о покупке «Алтайского бройлера».
Экономический эффект от мундиаля для России будет скромным
Отбить затраты бюджета РФ в размере 683 миллиардов рублей не получится никак.
Сергею Галицкому постоянно мало денег
Основатель «Магнита» рассказал о грязных полах в магазинах, конкурентной борьбе и том, почему он не собирается спасать мир, но готов построить школу в Краснодаре.
X5 теряет кадры: ритейлер остался без главы «Перекрестка» и преемника CEO группы
Это вторая крупная отставка после ухода руководителя «Пятерочек».
Александр Винокуров дорос до уровня аптечного монстра
Структуры зятя министра иностранных дел РФ Сергея Лаврова и партнера Сергея Чемезова замахнулись на контракт к 22,6 миллиарда рублей для Москвы.
Гендиректором «Пятерочки» назначен выходец из "Магнита"
На должность генерального директора «Пятерочки» назначили Сергея Гончарова, который ранее возглавлял «Магнит Косметик». Об этом сообщается на сайте X5 Retail Group.
Главой "Магнита" стал выходец из "Пятерочки"
Хачатур Помбухчан написал заявление по собственному желанию с поста генерального директора "Магнита". Розничную сеть возглавила Ольга Наумова, до весны 2018-го руководившая «Пятерочкой».
Кто в Москве больше всех заработал на мундиале
Никольская улица в Москве стала местом притяжения для болельщиков, приехавших на чемпионат мира по футболу. РБК выяснил, кто на Никольской больше всех заработал, а кто понес убытки.
Для чего «Магниту» лекарства
Совладелец «Магнита» Александр Винокуров уже пытается строить крупную аптечную сеть в партнерстве с «Альфа-Групп», бывшим сотрудником которой недавно являлся. Но рынок слишком перегрет. Удастся ли Винокурову добиться существенных успехов с помощью детища Сергея Галицкого?
Герман Хан: «мы готовы продать все в любой момент»
Член наблюдательного совета «Альфа-Групп» Герман Хан рассказал о своем отношении к «кремлевскому списку», причинах увеличения роли государства в бизнесе и о том, сколько может стоить нефтегазовая Wintershall DEA.