«Лента» опояшет Сибирь

Источник
Ритейлер купит часть супермаркетов «Холидея».
«Лента» — пятый по обороту российский продовольственный ритейлер — приобретает 22 супермаркета у сети «Холидей». Сделка оценивается в сумму до 3 млрд руб., она позволит сети закрепиться в Сибири — в стратегически важном регионе для большинства розничных компаний.

О том, что «Лента» приобретает 22 супермаркета у сибирской сети «Холидей», покупатель сообщил во вторник. В рамках сделки «Лента» получит объекты под вывеской «Холидей Классик», «Кора» и «Холди»: 11 магазинов расположены в Новосибирске, семь — в Кемерово и четыре — в Барнауле. Средняя торговая площадь каждого объекта 800 кв. м, общая — около 18 тыс. кв. м. Размер и планировка объектов соответствуют формату «супермаркет» «Ленты», они будут реконструированы и откроются под брендом компании через несколько месяцев. Сделка не требует одобрений Федеральной антимонопольной службы, ее стоимость не раскрывается. В «Холидей» не ответили на запрос “Ъ”.

По данным на 30 сентября 2017 года, «Лента» управляет 201 гипермаркетом и 64 супермаркетами общей торговой площадью 1,2 млн кв. м. Выручка ритейлера в январе—сентябре 2017 года выросла на 17,4%, до 253,1 млрд руб. Крупнейшие акционеры «Ленты» — TPG Capital и ЕБРР, которые владеют 33,97% и 7,37% компании соответственно. Еще 1,16% принадлежит менеджменту, free-float — 57,51%.

«Холидей» на 1 ноября управляла 518 магазинами в Сибири. Общая торговая площадь сети — более 296,5 тыс. кв. м. В 2016 году выручка ритейлера снизилась на 3,5%, до 53,8 млрд руб. (без НДС), подсчитали в «Infoline-Аналитике». Основным бенефициаром сети считается Николай Скороходов.

В середине октября о возможной продаже части бизнеса сети «Холидей» сообщило агентство Reuters. В числе интересантов, по данным агентства, были X5 Retail Group, «Магнит» и «Лента». В X5 отказались от комментариев. Финансовый директор «Магнита» Хачатур Помбухчан заявил “Ъ”, что предметных переговоров не было. «Плотность продаж у супермаркетов “Ленты” в Сибири на 35–40% выше, чем у “Холидей Классик”, “Кора” и “Холди”. Для сравнения: у “Магнит Семейный” аналогичный показатель отличается не более чем на 15–20%, поэтому потенциал повышения эффективности продаж в результате сделки для “Ленты” выше»,— считает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. По подсчетам начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс» Георгия Ващенко, сделка может обойтись в $40–50 млн (2,3–2,9 млрд руб. по текущему курсу ЦБ) без учета долга. В 2018 году выручка магазинов «Ленты», которые откроются на месте объектов, приобретенных у «Холидея», составит не менее 4,5 млрд руб. (без НДС), добавил господин Бурмистров. В январе—сентябре 2017 года доля супермаркетов в совокупной выручке «Ленты» увеличилась до 4,8% (12,4 млрд руб.), следует из отчетности компании.

«Крупнейшие российские ритейлеры сегодня находятся в фазе активной консолидации рынка, используя для развития бизнеса не только органический рост, но и сделки M&A»,— указывает старший аналитик Райффайзенбанка Наталья Колупаева. Так, если сегодня пять крупнейших сетей контролируют менее 30% российского розничного рынка, то в ближайшие три—пять лет их совокупная доля превысит этот уровень, ожидает она. По словам господина Ващенко, Сибирь имеет стратегическое значение для федеральных сетей, которые пока слабо представлены в этом регионе. В октябре о покупке местных сетей «Красный яр» и «Батон» сообщил «Магнит».
Персоны Компании
Сеть «Азбука вкуса» впервые за 10 лет раскрыла свою доходность
Ритейлер получает больше всех с каждого полученного рубля, но не лидирует по эффективности.
Обвал цен. Стоит ли покупать подешевевшие акции «Магнита»
Акции «Магнита» продолжают дешеветь после резкого обвала в пятницу, 20 октября. Сможет ли компания Сергея Галицкого вернуть расположение инвесторов и восстановить котировки?
Петербург ждет дефицита хлеба
Для доставки зерна в город не хватает вагонов.
Редизайн магазинов стоил «Магниту» 2% выручки и резкого падения капитализации
Руководство ритейлера уверяет, что все это соответствует ожиданиям.
В «Магните» разобрали прибыль
В третьем квартале она упала в два раза.
Обвал котировок «Магнита» вызвал маржин-коллы
Цена акций упала ниже психологической отметки в 9000 рублей за штуку.
«Магнит» прирастает сибирским «Холидеем»
Компания из Краснодарского края намерена резко увеличить свое присутствие в этом регионе.
X5 продаст магазины «Перекресток-экспресс»
Крупнейший российский ритейлер X5 Retail Group выставит на продажу сеть «Перекресток-экспресс».
Сеть «Бахетле» выставлена на продажу
Ритейлера подвели уникальный формат и высокие ставки аренды в Москве, считает эксперт.
Сопротивление «Магниту». Основатель алтайской сети «Мария-Ра» успешно конкурирует с Галицким
Когда в Барнауле открылся первый магазин сети «Магнит», которая обычно легко расправляется с локальными торговцами, алтайский бизнесмен Александр Ракшин уверил местную прессу, что готов к бою.
Гипермаркеты «Карусель» выставили на продажу
X5 Retail Group, управляющая сетями «Пятерочка» и «Перекресток», ищет покупателя на гипермаркеты «Карусель». Крупнейший в стране ретейлер хочет продать площади, на которых располагаются «Карусели», сохранив на этом месте магазины.
Давно назревшие томаты
Поставки из Турции могут возобновиться через месяц.
«Дикси» решила не расти
Ритейлер впервые сократит сеть по итогам года.
«Седьмой континент» размежевали
Александр Занадворов раздаст помещения конкурентам.
Владелец «Седьмого континента» вышел из розничного бизнеса
Александр Занадворов, владелец сетей «Седьмой континент» и «Наш», выходит из розничного бизнеса. Права аренды магазинов получат X5 Retail Group, «Азбука вкуса» и «Лента», бренд — холдинг «Сладкая жизнь».
«В погоне за маржой мы недостаточно задумывались, для кого мы работаем»
CEO X5 Retail Group Игорь Шехтерман о потребителях и инновациях.
На московском рынке появится агрохолдинг Ткачева
Компания, связанная с семьей министра сельского хозяйства, начинает поставки в столичные магазины.
X5 Retail Group откроет сеть для пассажиров на вокзалах и в аэропортах
X5 Retail Group, а также акционеры «Шоколадницы» и аптечных сетей «А-Мега» и «Да, здоров» откроют в аэропортах и на вокзалах центры обслуживания пассажиров. В течение пяти лет сеть может вырасти до 1 тысяч точек.