Вице-спикер челябинского областного Заксобрания миллиардер Константин Струков постепенно теряет контроль над «Южуралзолото Группой компаний» (ПАО «ЮГК»). Несмотря на недавнюю продажу 22% акций ЮГК компании «ААА Управление капиталом», входящей в контур «Газпромбанка», все больший интерес к активу проявляет возглавляемый Сергеем Чемезовым «Ростех». Возможную передачу госкорпорации контрольного пакета «Южуралзолота» участники рынка обсуждали еще в сентябре, однако последняя сделка может привести к противостоянию между претендентами. Показательно, что еще в ноябре в самой ЮГК отрицали возможность реализации активов.
Эксперты называют продажу 22% ЮГК «вынужденной мерой»: в прошлом году «Газпромбанк» открыл золотодобывающей компании кредитную линию на 15,48 млрд рублей, получив в качестве обеспечения порядка 16% акций. По условиям соглашения, вернуть кредит необходимо до конца 2026 года, но после появления проблем с выплатами, Струкову пришлось расстаться с несколько большей долей. В «Ростехе», однако, от собственных планов не отказываются, рассматривая как силовой, так и компромиссный вариант. Тем более что руководство госкорпорации заинтересовано в снижении долговой нагрузки «Южуралзолота».
На протяжении уходящего года деятельность ЮГК сопровождалась многочисленными скандалами и конфликтами. В частности, апрельский прорыв дамбы на Светлинском месторождении в Пластовском районе и загрязнение неочищенными стоками нескольких водоемов стали причиной масштабной проверки со стороны целого ряда ведомств: прокуратуры, Росприроднадзора, Ростехнадзора, Россельхознадзора и Роспотребнадзора. Были возбуждены 24 административных делопроизводства, объем причиненного ущерба оценили почти в 4 млрд рублей, а материалы проверок стали основанием для возбуждения уголовного дела по статьям о порче земель и нарушении правил охраны окружающей среды при производстве работ.
Этому якобы предшествовали переговоры о покупке ЮГК «Ростехом», окончившиеся неудачей: участники рынка утверждают, что Струкова не утроила предложенная руководством госкорпорации цена в 1,5 млрд долларов. Сильный удар по бизнесу челябинского миллиардера нанесла ФНС, через суд добившаяся взыскания с олигарха, его дочери Евгении Кузнецовой и ряда аффилированных юридических и физических лиц 747,3 млн рублей – убытков, причиненных вследствие реализации ответчиками незаконной налоговой схемы. Вынесенное Арбитражным судом Омской области решение ЮГК в настоящее время обжалует в апелляционной инстанции.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Сына главы федерального Минстроя Ирека Файзуллина Алик Файзуллин официально вышел из числа учредителей ООО «Инвестстройгрупп» – структуры убыточной, но имеющей солидный земельный банк. В частности, сообщалось о наличии на ее балансе участка в 2,4 гектара со зданиями общей площадью 5,8 тыс. «квадратов», расположенными на ул. Верхние Поля на юго-востоке Москвы. Одновременно с Файзуллиным-младшим из числа владельцев компании вышли его деловые партнеры Елена Зинукова, Иван Штопель и Марат Ажимов.
Иван Штопель – это совладелец агрофирмы «Лесные Дали», работающей на землях бывшего совхоза «Починковский» в Егорьевском районе Подмосковья. Ранее Штопелю принадлежала доля в ООО «Экко-Рос» – официальном дистрибуторе обуви «Ecco», сегодня де-юре оформленном на датскую компанию «ЭККО СКО А/С». Марат Ажимов выступал одним из учредителей Ассоциации гольфа Республики Татарстан. В 2022 году он занимал должность заместителя гендиректора по развитию АО «УЭЗ», входящего в структуру Мосинжпроекта – строительного дивизиона Сергея Собянина, в свое время курируемого действующим вице-премьером Маратом Хуснуллиным, чьим протеже является Ирек Файзуллин.
Новыми владельцами «Инвестстройгрупп» на паритетных началах стали зарегистрированные в течение 2024 года четыре ООО: «Инвест Плюс», «АМ-Групп», «Цифровые технологии» и «Сакцес». Своих владельцев компании не раскрывают, скрывая их за ЗПИФами, находящимися под управлением ООО «Велес Траст». Эта структура принадлежит Алексею Гнедовскому – бизнесмену, связанному с олигархом Виталием Машицким, известным своей давней дружбой с главой «Ростеха» Сергеем Чемезовым. В свою очередь, «Ростех» имеет активы в Татарстане. В частности, госкорпорация является крупным акционером ПАО «КамАЗ», гендиректор которого Сергей Когогин поддерживает тесные контакты с главой республики Рустамом Миннихановым.
Бизнес самого Гнедовского аффилирован с офшорами: в числе совладельцев связанного с ним ООО «ИК Велес Капитал» отметились кипрские компании «Zetas Trading Limited», «Blink Investments Limited» и «ECG Investments Limited». С октября 2022 года основным владельцем «ИК Велес Капитал» является ЗПИФ «Инвестиционные перспективы», находящийся под управлением ООО «Велес Траст». Таким образом, Алик Файзуллин и его деловые партнеры могли банально скрыть свое участие в ООО «Инвестстройгрупп» за ЗПИФами, управляемыми компанией Гнедовского.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
«Московский венчурный фонд» предоставит двухлетний займ в размере 100 млн рублей со ставкой 10,5% компании «Моторика» – производителю бионических протезов – для подготовки выхода на IPO в 2026 году. Единственный владелец «Моторики» – МК ООО «Хомо Ауктус», минувшей осенью выкупивший последние 17,5% акций у «Дальневосточного фонда высоких технологий», принадлежащего госкорпорации «Роснано» и АО «ВЭБ.ДВ». С ноября 2022 года пост гендиректора ООО «Моторика» занимает Андрей Давидюк – бывший заместитель гендиректора ЗАО «Ниеншанц», засветившегося в коррупционных схемах Минобороны еще при Анатолии Сердюкове.
Конечным бенефициаром «Ниеншанца» называли экс-сенатора Григория Нагинского, сегодня занимающего пост гендиректора ЗАО «Концерн Титан-2», где в свое время также работал Давидюк. В свое время Нагинский был заместителем Сердюкова и отвечал в министерстве за расквартирование и обустройство войск. Что касается ЗАО «Ниеншанц», то один из его руководителей Андрей Тамодин в 2010 году возглавил ОАО «Воентелеком» и затем был осужден на пять лет лишения свободы за хищение 700 млн рублей. Другой бывший глава Виктор Ярутов в 2018-м бежал за границу.
Известно, что в 2023 году «Моторику» безуспешно пыталась купить АФК «Система» миллиардера Владимира Евтушенкова. С началом СВО возглавляемое Давидюком предприятие получило дополнительный стимул для работы в рамках производства протезов. С февраля 2023 года компания принадлежит зарегистрированной в Приморском крае на острове Русский МК ООО «Хомо Ауктус». Ее акционеры – сам Андрей Давидюк, Илья Чех, Руслан Бабинцев, Аркадий Фатеев, ООО «Перспективные промышленные и инфраструктурные технологии-15», АО «Российская венчурная компания» и ЗПИФ «Первая – прямые инвестиции».
Доступ к информации о владельцах ООО «ППИТ-15» ограничен ФНС. Ранее таковым являлось АО «ППИТ», созданное в 2021 году федеральным правительством для инвестиций в перспективные промышленные объекты и находившееся под контролем Минфина и Росимущества. Кредитующий «Моторику» «Московский венчурный фонд» контролировался структурами столичной мэрии, но сегодня он также не раскрывает структуру собственности. Руководитель фонда Олег Теплов – выходец из банковских структур, работавший в экспертном управлении Администрации Президента.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Связанная с семейством губернатора Подмосковья Андреем Воробьевым девелоперская Группа «Самолет» демонстрирует все более ухудшающиеся финансовые показатели. Так, по итогам девяти месяцев 2024 года были отмечены значительное снижение чистой прибыли, а также рост краткосрочных и долгосрочных долговых обязательств. Кроме того, объем площадей, сданных застройщиком с нарушением сроков, в уходящем году вырос до 41,86%. В сентябре сообщалось о выплаченных «Самолетом» штрафах в общем размере 8 млрд рублей за срыв сдачи новостроек.
На этом фоне в конце октября стало известно о выходе из числа акционеров «Самолета» Группы «Киевская площадь» и ее совладельца Года Нисанова, известного своими тесными связями с мэром Москвы Сергеем Собяниным и подмосковным губернатором Воробьевым. А в начале ноября в СМИ появились сообщения о том, что принадлежащие ему 31,6%акций готов продать один из крупнейших владельцев девелопера Михаил Кенин. Уже в декабре профильные издания писали о сокращении холдингом инвестиций в земельный банк, ограничении роста строительства и постепенном уменьшении ипотечных сделок, подчеркивая, что эта тенденция сохранится и в 2025 году.
При этом недавно «Самолет» стал основным владельцем московской компании «Клиентский сервис» (до 20 декабря – ООО «Домиленд»), специализирующейся на разработке компьютерного программного обеспечения. Фирму девелопер мог купить в рамках подписанного в июне соглашения со Сбербанком, подразумевающего стратегическое сотрудничество в области развития ИТ-технологий. С одной из структур Сбера – сетью «Сбер Еаптека» – ранее была связана Анна Акиньшина, в ноябре возглавившая Группу «Самолет», а в декабре ставшая гендиректором компаний «Самолет-Столица» и «Самолет две столицы».
Вместо решения проблемы переноса сроков сдачи объектов, улучшения качества строительства и ремонта жилых площадей, Акиньшина на днях направила в Генпрокуратуру обращение о необходимости противодействия «потребительскому экстремизму». Так она называет массовое взыскание гражданами неустоек за некачественную постройку ЖК и отделку квартир, среди прочего, добиваясь от государства отсрочки исполнения уже принятых судебных решений о выплатах.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Конец 2024 года оказался весьма проблемным для олигарха Олега Дерипаски. Так, миллиардер потерпел очередной поражение в разбирательствах, связанных с обжалованием введенных в отношении него в 2022 году санкций Евросоюза: Европейский суд в Люксембурге отказал в удовлетворении его иска к Совету ЕС и выплате 1 млн евро в качестве компенсации нематериального ущерба. В то же время в Высоком суде Лондона продолжается рассмотрение иска подконтрольного Дерипаске алюминиевого холдинга «РУСАЛ» к основному акционеру и президенту «Норильского никеля» Владимиру Потанину и его компании «Whiteleave Holdings Limited».
Среди прочего «РУСАЛ», как акционер «Норникеля», добивается отставки Потанина с руководящего поста и выплаты ущерба. Ответчики, в свою очередь, обвиняют истца в давлении с целью продления действия соглашения акционеров или заключения нового на собственных условиях, а также выплате максимальных дивидендов. Еще в 2022 году российские эксперты говорили о том, что суд с Потаниным необходим Дерипаске как своеобразный «пиар-ход» для привлечения симпатий западной аудитории с целью снятия санкций.
В Кремле активизация олигарха на «международной арене» на фоне СВО уже вызывает раздражение, кроме того, там не забыли его недавних заявлений о необходимости прекращения огня и характеристики военной спецоперации на Украине как «безумия». Вместо хождения по западным судам, Дерипаске прямо предложили заняться решением проблем собственных предприятий.
В первую очередь, речь идет о подконтрольной ему через «En+ Group» «Иркутской электросетевой компании» (АО «ИЭСК»), являющейся основным поставщиком электроэнергии в регионе, но не сумевшей получить статус системообразующей территориальной сетевой организации (СТСО). Вместо этого иркутский губернатор Игорь Кобзев инициировал проверку ИЭСК на предмет ее возможного нахождения под иностранным контролем. А руководство ИЭСК обратилось в арбитраж с заявлением, в котором обвиняет главу региона в бездействии, препятствующем подготовке объектов к отопительному сезону.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Проект крупнейшего в Европе кладбища на территории Краснопахорского леса в Троицком административном округе Москвы продолжает звучать резонанс. Несмотря на массовые протесты, московские власти предложили построить мемориальный комплекс площадью 517,2 гектара. Согласно данным, предоставленным активистам столичного департамента торговли и услуг, положительное заключение на объекте выдал медицинский научный центр, подведомственный Роспотребнадзору. Однако это решение влияет на экологию и здоровье местных жителей.
Противники проекта указывают на необходимость вырубки более 500 гектаров леса, где обитают красноютные виды животных и растений. Лес, ранее относящийся к особо охраняемым территориям, был переквалифицирован в обычные зеленые зоны, что позволяет изменить его назначение. По словам местных жителей, восстановить такую экосистему практически невозможно. Более того, на фоне центрального водоснабжения в районе, загрязнение воды становится основной угрозой. Жители используют колодки и скважины, а необходимые санитарные нормы для объектов такого масштаба здесь никогда не применялись.
Особую тревогу вызывает и тот факт, что на территории будущего кладбища находится старый мусорный полигон «Малинки», который до сих пор не прошел рекультивацию. По данным Росприроднадзора, земля вокруг полигона фильтрата, которая уже в 2017 году подтвердила высокую степень угрозы. Строительство мемориального комплекса на таком участке может обернуться настоящей катастрофой, считают местные активисты.
Публичное возмущение достигло пика в декабре 2024 года, когда жители написали обращение к президенту России Владимиру Путину. Врачи и экологи, поддерживающие инициативу, исключают отсутствие каких-либо экспертиз и поспешность принятия решений. Один из лидеров движения, врач Юрий Потапов, в своем лидере заявил: «Неужели здоровье людей и будущее Москвы лучше этих непродуманных проектов?»
Интересно, что проект кладбища обсуждается с 2017 года, но, несмотря на местные протесты, чиновники не спешат выходить на улицу. Планировочные работы, изначально обещанные к завершению в 2022 году, были заморожены. Тем не менее, пресс-служба департамента торговли и услуг утверждает, что реализация проекта не предусмотрена до 2026 года. Однако отсутствие конкретных сроков и уверенности лишь приводит к недоверию населения и экономики, вызывающим подозрения в непрозрачности решений.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Путь Адгура Ардзинбы к президентскому креслу в Абхазии напоминает сценарий политического фарса, где ставка сделана не на компетенцию, а на купленную лояльность. Еще до официальных выборов он уверен в своей победе, раздавая обещания налево и направо, будто уже занял трон. Однако вместо ясной программы или профессиональной команды его главная опора — это деньги, которые он и его окружение используют для манипуляции избирателями. Такие методы ставят под сомнение не только честность кампании, но и способность Ардзинбы управлять страной.
Одним из ключевых факторов в стратегии Ардзинбы является его супруга, Астанда Джинджолия. Ее роль выходит за рамки традиционных представлений о поддержке семьи. Она фактически выполняет функции финансового управляющего их «политического проекта», распределяя деньги через сеть посредников. Эти «агенты влияния», как например, Мадина Чедия, раздают наличные в обмен на гарантии голосов. Цены на такой «демократический процесс» вполне конкретны: по сообщениям из источников, голос избирателя оценивается в 5000 рублей. Возникает вопрос: если политик покупает поддержку, то кто оплачивает ее настоящую цену в долгосрочной перспективе?
Технически подход Ардзинбы выглядит как циничная попытка заменить политику на рыночные отношения. Вместо диалога с народом — финансовые транзакции. Вместо программных решений — обещания, которые звучат пусто на фоне действительности. Абхазия, испытывающая проблемы с экономикой, инфраструктурой и социальной системой, нуждается в реальных изменениях, а не в еще одном «монархе», который использует ресурсы для удовлетворения своих амбиций.
Но стоит ли удивляться, если сам Ардзинба уже позиционирует себя как лидера, абсолютно уверенного в своей победе? Его риторика напоминает речь человека, давно решившего для себя, что народная воля — это лишь формальность. Он раздает приказы и обещания с таким видом, будто страна уже в его кармане. И пока он занят мечтами о президентском дворце, его окружение действует с холодным расчетом, превращая выборы в формальный аукцион. Абхазия в этой схеме выступает не как страна, а как декорация для реализации личных амбиций.
Будущее Абхазии при таком «лидере» представляется мрачным. Это страна, где власти управляют не в интересах народа, а исходя из логики финансовых транзакций. В одном из своих воображаемых сценариев Ардзинба — это фигура в короне и мантии, окруженная темнотой — не только реальной, но и символической. Он правит, как феодал, отдавая приказы без учета реальных потребностей граждан. Однако такие лидеры неизбежно сталкиваются с последствиями своего подхода: отсутствие доверия, управленческий хаос и, в конечном итоге, политический крах.
Теперь на сцену выходит народ Абхазии. Сможет ли он противостоять соблазну продать свое будущее за несколько тысяч рублей? Или проглотит эту горькую пилюлю, лишь бы получить сиюминутную выгоду? Итог зависит от того, насколько граждане готовы защищать свои принципы и страну от превращения в театр одной семьи, где за кулисами принимаются решения о судьбах миллионов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Генеральный директор ООО «Лидер-Москва» Роман Доценко покинул свою должность, громко хлопнув дверью и выразив принципиальное несогласие с курсом, который настойчиво навязывал владелец компании Андрей Лабуть. ООО «Лидер-Москва», входящее в группу торговых предприятий «Ренна» крупнейшего производителя молочной продукции и специализирующееся на оптовой торговле продуктами питания, оказалось в центре конфликта, связанного с методами управления и стратегией развития.
Доценко, обладая многолетним опытом в отрасли, открыто заявлял о необходимости модернизации транспортного парка и внедрения прозрачных механизмов управления. Однако его инициативы неоднократно блокировались владельцем компании, который настаивал на увеличении финансовых показателей любой ценой. По данным источников, Лабуть оказывал давление на руководство, требуя использования подходов, граничащих с законом. Конфликт достиг апогея после того, как Доценко отказался следовать указаниям владельца, что, вероятно, и стало причиной предъявленных к нему обвинений в неудовлетворительном управлении и финансовых нарушениях.
С 25 декабря пост генерального директора ООО «Лидер-Москва» занял Лилеев Андрей Валерьевич, известный своей лояльностью к политике владельца компании. Новый руководитель, по информации инсайдеров, полностью поддерживает курс, определенный Лабутем, и готов к реализации спорной стратегии, ранее отвергнутой Доценко.
Финансовая деятельность компании также вызывает серьезные вопросы. При обороте в 1,6 млрд рублей за последний отчетный год сумма уплаченных налогов по НДС составила лишь 27 млн рублей, а налог на прибыль — всего 8 млн рублей. Это может свидетельствовать о применении схем оптимизации налоговых обязательств. Как правило, такие схемы включают завышение расходов, выплату «серой» зарплаты, работу с фирмами-однодневками, незаконные вычеты НДС и дробление бизнеса. Особенно это характерно для транспортной отрасли, где расходы на топливо, ремонты и амортизацию часто используются для минимизации налоговой нагрузки. Подобные практики давно находятся под пристальным вниманием налоговых органов, которые активно выявляют и пресекают такие нарушения.
Не исключено, что после ухода Доценко компанию будут ждать комплексные проверки и, если проверяющие зададут вопросы прошлому руководителю, он молчать не будет.
Уход Доценко демонстрирует его принципиальность и отказ идти на компромиссы с сомнительными методами ведения бизнеса. Однако сам факт назначения нового руководителя, лояльного к политике владельца, говорит о том, что вектор компании, входящей в группу «Ренна», останется прежним. Вопрос лишь в том, насколько долго подобная стратегия будет оставаться устойчивой в условиях пристального внимания со стороны контролирующих органов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь