Бизнес инвестиционной компании RB Invest, управляющей крупными торговыми центрами в Москве и Подмосковье, оказался на грани разорения. Ее основной владелец, бывший музыкант Алексей Курочкин, отказывается платить по кредитам, только Альфа-Банку он должен более $217,7 млн.
Значительная часть этой суммы, выданной компаниям RB Invest, – это просроченные кредиты. Как стало известно «Ко», арбитражные суды рассматривают четыре иска, поданных Альфа-Банком к структурам RB Invest – Sozochills consultancy limited и ООО «Чехов-4». Эти две компании наряду с АО «Торговый квартал Домодедово» и ООО «Фараон» являются получателями кредитов.
Под управлением группы компаний находятся крупные активы Курочкина – ТРЦ «Торговый квартал» в Домодедово и ТРЦ «Карнавал» в Чехове, «Метромаркет» рядом с метро «Сокол», отель «Аквамарин» на Клязьминском водохранилище, один из складов на 43 000 кв. м комплекса «PNK-Чехов» и ЖК «Платинум» в Санкт-Петербурге.
Музыкант, банкир, рантье
Еще недавно Алексей Курочкин был весьма успешным бизнесменом с хорошей репутацией. Выпускник Гнесинского музыкального училища в 1980‑х работал в Москонцерте, играл на клавишных в составе джазового ансамбля «Аллегро». Первый его бизнес был связан с музыкой. Сначала вместе с американским партнером он организовал СП, которое в России собирало аудиокассеты из комплектующих, чуть позднее оборудовал звукозаписывающую студию, занимался организацией гастрольных туров для музыкантов.
В начале 1990‑х Курочкин вместе с гитаристом группы «Автограф» Александром Ситковецким создал компанию A&T Trade Music, которая начала поставки в Россию электрогитар. Сегодня эта фирма является крупнейшим на постсоветском пространстве дистрибьютором музыкальных инструментов и оборудования для шоу бизнеса.
Постепенно компания Курочкина превращалась в многопрофильный холдинг. В 1994 г. Курочкин стал соучредителем «Русского международного банка». Сегодня он владеет около 16% кредитного учреждения, где является председателем совета директоров. В 2001 г. в рамках A&T Trade была создана компания «Зебра телеком», предоставлявшая услуги IP-телефонии, а спустя пять лет она была продана «Ростелекому» за $13,5 млн. Также в начале 2000‑х бизнесменом была создана компания Premium Yachts, занимающаяся продажей, лизингом и сервисным обслуживанием яхт итальянского производства. «Это luxury-бизнес для души, – отмечают опрошенные «Ко» эксперты. – И сейчас он вряд ли приносит прибыль». Упоминал об этом и сам предприниматель. «Банк является некоторым инструментом для финансирования моих проектов, – говорил Курочкин в одном интервью. – У каждого бизнесмена, безусловно, есть то, к чему его душа лежит больше всего – самая любимая игрушка. Для меня это яхты».
Кризис жанра
В кризис 2008–2009 гг., видимо, продажи яхт встали, и предприниматель решил заняться более доходным бизнесом – управлением торговыми комплексами. В 2010 г. Алексей Курочкин вместе со своим партнером Алексеем Дедюлей создал компанию RB Invest, которая в течение последующих нескольких лет была одним из самых активных инвесторов на рынке недвижимости, сообщает газета «Ведомости». В 2012 г. бизнесмены объявили, что планируют потратить около $300 млн на покупку торговых центров в Подмосковье и регионах. В 2013 г. бизнесмен хотел купить торговый центр «Щука», расположенный в СЗАО Москвы, у владельцев «ДС Девелопмент» Максима Блажко и Дмитрия Зеленова, за который они просили $450 млн. Но в цене участники сделки не сошлись.
С 2013 г. Курочкин и начал набирать кредиты: в ноябре 2013 г. Альфа-Банк увеличил кредит компании Sozoshills Consultancy Limited c $41,7 млн до $51 млн и предоставил новый заем в размере $75 млн АО «Торговый квартал Домодедово», а в августе 2014 г. было прокредитовано на $40,5 млн ООО «Чехов-4» и в сентябре 2014 г. – на $54 млн ООО «Фараон». Причем изначально займы предоставлялись под личное поручительство Алексея Курочкина.
Возложенные на новый бизнес надежды себя не оправдали. По итогам 2014 г. ООО «Фараон» показало убыток в 1 млрд руб., ООО «Чехов-4» – в 400,5 млн руб., АО «Торговый квартал Домодедово» – в 1,5 млрд руб. (по данным сервиса «Контур.Фокус»).
Обвал рубля осенью прошлого года увеличил долговое давление. При ориентировочной рыночной стоимости только торговых центров и склада в $140–160 млн кредитная нагрузка по ним сейчас превышает $200 млн.
Несколько лет назад активы Курочкина считались довольно качественными. Например, ТРЦ «Карнавал» – один из лучших подмосковных торговых центров. Но девальвация рубля внесла свои коррективы, финансовые потоки истощились. Число арендаторов сокращается, у многих проблемы с оплатой аренды по установленной договорами ставке в у.е. Приходилось идти навстречу арендаторам и снижать ставки, устанавливать их в рублях. Кредиты привлекались в валюте, и возвращать их надо тоже в валюте, но выручка в долларовом эквиваленте резко сократилась.
Крупнейший актив Курочкина – «Русский международный банк» (РМБ), небольшое по размеру активов московское кредитное учреждение. Пока банк показывает чистую прибыль – по итогам 11 месяцев она составила 59,3 млн руб. Но по словам начальника аналитического управления банка «БКФ» Максима Осадчего, банк реализует не очень хорошую схему кредитования корпоративного портфеля. «На 1 ноября 2015 г. доля просроченных кредитов юрлицам составила 2,6%. Это очень низкий показатель, свидетельствующий, что кредиты выдавались связанным с владельцами банка сторонам». Еще один нехороший звонок – в ноябре пост председателя правления РМБ покинул Евгений Ретюнский, проработавший там всего около года.
Вызвали в суд
В начале декабря появилась информация, что на недвижимость Курочкина появились покупатели. Но продать он ничего не может, по крайней мере, без согласия кредитора. Дело в том, что все активы переданы в залог в обмен на личное поручительство.
Сейчас в залоге у Альфа-Банка находятся ТЦ «Метромаркет», складские помещения в Чеховском районе Московской области, подмосковные ТРЦ «Карнавал», ТРЦ «Торговый квартал» в Домодедово. Спасать свой бизнес и репутацию Курочкин, похоже, не торопится.
«Банк неоднократно предлагал Курочкину договорится и погасить долги, – рассказал «Ко» представитель АО «Альфа-Банк», – обсудить конструктивные варианты реструктуризации просроченной задолженности. Собственник компаний не идет на диалог и грубо пренебрегает своими обязательствами и подписанными договорами». Тем временем Арбитражный суд города Москвы принял к производству иски банка о принудительном взыскании долга и обращении взыскания на залоги. Ближайшее заседание состоится 26 января 2016 г.