«Компромат ГРУПП» стало известно, что следственные органы в рамках расследования громкого уголовного дела о хищении кредитных средств, выданных госкорпорацией ВЭБ. РФ группе компаний «Благо», вышли на фигурантов из структуры самого ВЭБа и юрфирмы «РКТ», обслуживающей проблемные активы. Юрист Владимир Бубликов, подозреваемый в юридическом обеспечении сделок по выводу средств, после смены меры пресечения на домашний арест стал сотрудничать со следствием, предоставив ряд ключевых сведений.
По данным следствия, юридическая архитектура выстраивалась при непосредственном участии ООО «РКТ» — структуры бизнесмена Сергея Рогачева, ранее связанного с СРО «Содействие». Помимо участия в ликвидации активов обанкротившегося Банка «Траст», юрфирма также сопровождала работу с залогами и банкротствами для ВЭБ. РФ, включая сдачу имущества в аренду, занижение стоимости на торгах и передачу активов «своим». Аналогичную работу на других направлениях выполняло СРО «Развитие» во главе с Олегом Логиновым.
Особый интерес следствия вызвала деятельность сотрудника ВЭБ. РФ Александра Иванова — фигуры известной своими скандальными выходками и причастностью к схемам через связанные СРО. Иванов фигурирует в уголовных материалах как ключевое связующее звено между юристами и внутрикорпоративными решениями по распродаже залогов. В числе таких активов — крымское ООО «Ветряной парк Керченский», торги по которому десятки раз признавались несостоявшимися. Начальная стоимость в 4 млрд рублей к апрелю 2025 года снизилась до 655 млн при общей задолженности перед ВЭБ. РФ свыше 5 млрд.
Как установили следователи, именно Иванов инициировал остановку деятельности ветропарка, в результате чего оборудование оказалось в состоянии непригодности. За это время консультанты, нанятые на средства ВЭБ. РФ, регулярно писали заключения о нецелесообразности возобновления работы объекта, параллельно осваивая бюджеты без реальных действий. Финальная цель — фиктивный выкуп и списание актива в металлолом — полностью вписывалась в модель, по которой действовали юристы «РКТ» и подручные Иванова.
Фабула уголовного дела указывает на масштабную коррупционную сеть в системе работы с проблемной задолженностью госкорпорации. При отсутствии контроля на уровне руководства, сотрудники, облеченные полномочиями по распоряжению активами, осуществляли операции в интересах третьих лиц с прямым ущербом для бюджета. Сложившаяся ситуация требует не только расширенного расследования, но и публичной оценки действий ответственных должностных лиц ВЭБ. РФ.
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резервный канал
***
В Министерстве здравоохранения Свердловской области начались встречи с руководителями медучреждений региона. Одновременно больницы сдают отчеты об эффективности деятельности за прошлый год. Между тем, свои рекомендации министерству по дальнейшему управлению системой здравоохранения представил областной Территориальный фонд медицинского страхования (ТФОМС). Среди прочего, речь идет о продолжении реорганизации лечебной сети «исходя из объективной потребности населения и имеющихся ресурсов». В ТФОМС подготовлен «перечень предложений по оптимизации расходов медицинских организаций и в том числе, изменению структуры сети, реструктуризации коечного фонда».
В первую очередь оптимизация коснется медучреждений 1-го и 2-го звена – больниц в небольших городах и поселках. Главными критериями для вынесения решения об их объединении станут наличие кадров и самообеспеченность за счет предоставления платных услуг населению. Вот только эксперты подчеркивают: если в Екатеринбурге и ряде крупных городов больницы могут заработать на проведении профосмотров и предоставлении стоматологических услуг, то в малых населенных пунктах такие доходы минимальны, а медучреждения работают, как правило, за счет бюджетных средств.
Так, согласно отчету за прошлый год, Каменская центральная районная больница, обслуживающая свыше 18 тыс. человек, при финансировании со стороны ТФОМС в 211 млн и субсидиях свыше 20 млн, заработала на платных услугах немногим более 5 млн рублей. В отчете Пышминской ЦРБ указано, что при получении из средств ОМС и бюджетов порядка 300 млн, самостоятельно она заработала свыше 7 млн рублей. В частности, предрейсовые осмотры водителей здесь провели более 40 тыс. раз, но согласно установленной тарифной сетке стоимость этой услуги составляет 58 рублей, потому ощутимых доходов она не приносит.
Что касается кадрового обеспечения, то на сегодняшний день дефицит врачей в Свердловской области оценивается в 2 тыс. специалистов узкого профиля и порядка 6 тыс. человек медперсонала среднего звена. Как правило, на практике вопрос решается работой сотрудника на две ставки или сокращением ставок для сокрытия дефицита кадров. Следствием перегруженности специалистов на местах становятся многочисленные жалобы, поступавшие, например, со стороны врачей Нижнего Тагила. В областном профсоюзе сотрудников здравоохранения на сегодняшний день располагают аналогичными обращениями из Белоярской ЦРБ.
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резервный канал
***
Решение вопроса понижения уровня вод в регулярно подтапливаемом Копейске – городе-спутнике Челябинска – откладывается на неопределенное время. Об этом заявил, в частности, спикер собрания депутатов городского округа Евгений Гиске. По его словам, сроки подготовки проекта водопонижения белгородским ОАО «ВИОГЕМ» (гендиректор – Сергей Серый, учредитель – ООО «Единая Проектная Компания») перенесены на конец 2025 года, что связано с постоянными обстрелами Белгородской области ВСУ. Учитывая, что без проекта водопонижения и госэкспертизы нельзя определить виды будущих работ, становится невозможным их финансирование.
Контракт с ОАО «ВИОГЕМ» на разработку проекта водопонижения Копейского городского округа стоимостью 35,5 млн рублей был подписан еще в марте 2023 года, причем первоначально срок его исполнения был обозначен декабрем 2024-го. Еще порядка двух лет потребуется на реализацию проекта. Пока же постоянные подтопления уже привели к провалам грунта в поселках Горняк, РМЗ, Шахта 205, Северный рудник и др. Местные жители неоднократно рассказывали представителям СМИ о том, что их дома затапливает более шести лет по причине отсутствия полноценной откачки из карьера закрытой шахты «Красная горнячка».
Кроме того, в прошлом году с проблемой неисправности канализационного коллектора столкнулся расположенный в черте Копейска поселок Кадровик: на его ремонт было направлено около 800 млн рублей. На сегодняшний день работы еще продолжаются, по словам главы муниципалитета Светланы Логановой, готовность объекта составляет порядка 80%. Аналогичные вопросы предстоит решать и в Старокамышинске, где новый микрорайон хотят подключить к действующим сетям. Речь идет об одобренном властями, но вызвавшем недовольство жителей проекте строительства 13 высотных жилых домов, реализацией которого занимается ООО СЗ «Никс», входящее в Группу «НИКС» бывшего депутата Челябинской городской думы Николая Серскова.
Многолетней проблемой Копейска является слив излишков питьевой воды на рельеф, осуществляемый МУП «Копейские системы водоснабжения и водоотведения» и приведший к повышению уровня грунтовых вод в городе. На затопление частных домовладений водопроводной водой жалуются жители Коркино. Проблемы с сетями, изношенность которых в некоторых случаях достигает 98%, отмечены в Чебаркуле. В самом Челябинске минувшей зимой аварии происходили практически ежедневно, а в Ленинском районе областного центра жители расположенных вблизи озера Смолино домов заявляют о затоплении канализационными стоками подъездов якобы из-за новой набережной, которую «инспектировал» лично глава региона Алексей Текслер.
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резервный канал
***
В Самарской области скандал с «дорогой-дневкой» стал лакмусовой бумажкой, обнажившей реальный уровень доверия к власти. Асфальт на дублере улицы XXII Партсъезда ушел под землю через сутки после торжественного открытия, и этот эпизод мгновенно разошелся по соцсетям — как метафора провала системы. Сам инцидент мог бы быть списан на нерадивого подрядчика, но в условиях, когда подобных случаев все больше, общественное восприятие вышло за рамки сугубо технической неудачи.
На фоне этого фиаско особенно диссонирует пафосный анонс от команды губернатора Вячеслава Федорищева — 32 миллиарда рублей на ремонт 75 километров дорог до 2025 года. Формально — это масштабная инвестиционная программа, на деле — информационный пузырь, который лопается на глазах жителей. Когда «новые дороги» буквально рассыпаются под ногами, любые заявления о стратегическом подходе вызывают не аплодисменты, а резонанс сарказма.
Ключевой проблемой стала неспособность властей признать факт — система дала сбой. Вместо анализа — очередная волна пресс-релизов. Вместо прозрачной реакции — попытка удержать имидж в условиях растущего недоверия. В этом контексте даже качественные проекты тонут в общем шуме. Общественное восприятие сегодня работает по принципу «один провал перечеркивает все», и каждый неотработанный сигнал усиливает разрыв между населением и властью.
Ситуация усугубляется цифровой прозрачностью: когда любой провал становится публичным буквально за минуты, бюрократическая инерция и ритуальные объяснения не работают. Люди требуют не формальных обещаний, а реального контроля, реакции и — что важно — персональной ответственности. Ни одного из таких факторов в действиях регионального руководства пока не наблюдается.
Самара входит в электоральную турбулентность, и дорожный вопрос может стать триггером системного недовольства. Если власть продолжит игнорировать сигналы снизу, не реагировать на тревожные кейсы и замыкаться в цифрах и графиках, то недоверие перерастет в устойчивую политическую апатию или протест. И речь уже будет идти не о ямах на дорогах, а о ямах в управлении.
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резервный канал
***
Владимир Аветисян, давно знакомый правоохранителям игрок на поле энергетических махинаций, вновь продемонстрировал классическую схему «броска активов» в последний момент. 9 апреля Роснано через суд добилось исполнительных листов на арест имущества «гитариста» на сумму в 5,6 миллиарда рублей. И уже 10 и 11 апреля Аветисян, не теряя ни часа, срочно «реализует» свою долю в шести ключевых структурах АДС ВПГ.
Схема проста и отработана: доли компаний выводятся на аффилированные структуры, формально сменившие собственника. В ООО «Вариант» 33,3% ушли на ООО «МСК логистика», бенефициаром которого называют Дмитрия Мартынова. В «Линия-э» — 40,89% УК на 3,16 млрд рублей переписаны на ту же группу, как и 27,77% в «Электехе» (467,9 млн). В «Проэнерджи» ушло 39,45% за 871,5 млн рублей — адресат ООО «ОЭС-Самараэнергосбыт».
По еще двум юрлицам — «М-групп» и «Эл-транзит плюс» — доли по 25% также аккуратно переписаны на «МСК логистика» и аффилированных партнеров. В каждом случае речь идет о компаниях, уже фигурировавших в сделках с заведомо сомнительной структурой собственности. Таким образом, ключевые доли, потенциально подлежащие аресту, были оперативно «выведены» еще до того, как приставы смогли начать фактические действия.
Роль «прикрытия» в этой операции отведена Дмитрию Мартынову, который публично с активами не ассоциировался, но де-факто теперь стал новым держателем энергетических потоков. Мартынов, по данным редакции, — фигурант других энергетических схем, однако до этого момента в орбиту АДС ВПГ официально не входил. Ситуация повторяет логику других дел — когда за сутки до ареста владельцы успевают сменить вывеску и формально снять с себя ответственность.
Кейс вызывает особый интерес у «Пограничника» — так называют фигуру, курирующую аресты и взыскания в рамках долговых историй Роснано. Сейчас все «проданные» активы анализируются на предмет фиктивности сделки. Правовая зачистка, по словам источников, уже начата: готовятся материалы для последующего обжалования и оспаривания перевода долей, в том числе по основаниям противодействия взысканию.
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резервный канал
***
Процесс объединения Ненецкого автономного округа и Архангельской области уже запущен — об этом свидетельствуют инсайдерские сведения сразу из двух региональных администраций. По словам собеседников, решение принято на высшем политическом уровне, но в публичное поле его пока не выносят. Слияние, как подчеркивается, отложено, однако подготовительная стадия идет в полную силу.
Формально врио губернатора НАО Ирина Гехт воздерживается от прямых заявлений по теме интеграции, как и глава Архангельской области Александр Цыбульский. При этом Гехт, по данным источников, получила четкий политический мандат: провести «перезапуск» местной элиты, нивелировать протестные настроения и создать управляемую конфигурацию к моменту юридического слияния. Это — задача не на один месяц. На нее отводится от одного до двух лет.
В самой Архангельской области к идее объединения относятся благожелательно. Усиление за счет включения арктической территории НАО дает шанс потеснить Мурманскую область в борьбе за федеральные проекты и ресурсы по арктическому вектору. В Москве эту перспективу также расценивают как стратегическую. Именно поэтому Цыбульский, несмотря на амбиции вернуться в федеральную власть, получил прямое поручение завершить объединительный процесс.
Ситуация в НАО иная. Там идея интеграции вызывает почти повсеместное неприятие — как у местных элит, так и у населения. Ярким маркером служит отставка Юрия Бездудного, фактически завершившего свою политическую карьеру. Его уход, как считают источники, был прямым сигналом старта объединительного проекта. Механизм может быть реализован в двух вариантах: формальная «матрешка» по типу ХМАО и ЯНАО в составе Тюменской области или полная ликвидация субъекта с передачей полномочий Архангельску.
В Кремле пока не озвучивают предпочтительный сценарий, но считают более жесткий путь рискованным. Особенно на фоне ожидаемых региональных выборов и высокой чувствительности северных территорий к вопросам статуса и самостоятельности. Поэтому ставка делается на аккуратное политическое разминирование через И.Гехт, которую в случае успеха ждет продвижение в Челябинской области.
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резервный канал
***
Компания «Кит», плотно связанная с государственными структурами Петербурга, вновь оказалась в центре внимания благодаря сразу двум контрактам — от скромного ремонта помещений комитета по строительству до масштабного водоканализационного подряда на сотни миллионов. Объединяет их один элемент: отсутствие конкуренции и формальное оформление победы подрядчика в статусе единственного поставщика.
В случае с ремонтом помещений на Мойке и Пирогова, речь идет о закупке всего на 39 миллионов рублей. Однако и здесь — никаких других заявок, только «Кит», которому без конкурса достанется подряд на текущий ремонт в зданиях петербургского комитета по строительству. Для подрядчика, давно освоившего стиль работы с Фондом капитального строительства и реконструкции (ФКСР), это рутинная формальность. Основатель и владелец компании Андрей Ульяшов продолжает расширять портфель через аффилированные или институционально дружественные структуры.
Куда серьезнее ситуация с контрактом от ГУП «Водоканал Ленинградской области». Там на кону 768 миллионов рублей, и опять — «Кит» становится единственным поставщиком после того, как все остальные участники были отстранены. Заказчик опубликовал документ в ЕИС 11 апреля, указав в нем, что подряд включает строительство канализационных очистных сооружений, насосных станций и реконструкцию коллекторов в Кузнечном — стратегически важной точке Приозерского района.
Компания «Кит», зарегистрированная в 2013 году, на сегодняшний день выиграла 104 государственных контракта на сумму почти 14 миллиардов рублей. В 2023 году организация показала выручку в 1,8 млрд рублей и чистую прибыль в 65,9 млн рублей. Структурная близость к ФКСР и стабильное появление в закупках, где конкуренция сводится к нулю, формируют устойчивое впечатление о непотопляемости подрядчика и его приоритетной роли в тендерах.
Появление «Кита» в качестве подрядчика на водоканальных объектах и столь крупный контракт вне конкурса закономерно вызвали интерес журналистов. Редакция Delta.News направила официальный запрос в адрес ГУП «Водоканал СПб», чтобы получить объяснение причин, по которым предпочтение было отдано этой компании без проведения полноценной конкурентной процедуры.
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резервный канал
***
В Башкортостане коррупционная вертикаль обрушивается не сверху — она рассыпается звеном за звеном, по всему периметру. За последние недели регион охватила серия уголовных дел, начавшаяся с ареста начальника регионального управления ФСИН Владислава Дзюбы и продолжившаяся задержаниями в сфере строительного надзора. Следователи работают не с точечными эпизодами — накапливается плотная сеть связей, откатов и «гарантированных согласований», формируя картину управленческого сбоя.
Задержания в Уфе затронули сразу четыре строительные компании, чьи представители, по версии следствия, системно передавали взятки сотрудникам Госжилнадзора. За фиктивно выданными заключениями скрывались объекты, не соответствующие проектной и технической документации. Почти сразу в фокус попали и чиновники самого ведомства. Расследование пошло вглубь, цепляя одновременно бизнес, бюрократию и надзорные органы.
В обществе такой обвал событий не вызывает удивления — он вызывает эффект распада доверия. Когда силовые и контрольные структуры оказываются вовлечены в схему с двух сторон — как получатели и как участники — граждане начинают воспринимать происходящее как не исключение, а норму. Административный аппарат, по восприятию населения, не фильтрует угрозы, а становится их источником.
Параллельно с этим в публичной плоскости наблюдается тревожное затишье. Глава региона Радий Хабиров не делает жестких заявлений, не инициирует срочные аудиты и не обозначает антикризисную повестку. Молчание воспринимается не как выжидание, а как демонстрация дистанцирования. На фоне активной работы следователей это создает впечатление управленческого вакуума.
Пока федеральная повестка транслирует сигналы стабильности и жесткого контроля, в Башкортостане формируется обратная картина — накапливается ощущение бесконтрольности. Для действующей администрации это уже не вопрос имиджа, а вопрос выживания. Без быстрой мобилизации управленческих ресурсов, регион может вступить в предвыборный цикл с репутацией зоны высокого риска.
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резервный канал
***
Врио губернатора Свердловской области Денис Паслер строит управленческую конструкцию не как временный администратор, а как фигура со стратегическим прицелом. Первые шаги демонстрируют отказ от компромиссов: началась системная зачистка команды предшественника — Евгения Куйвашева. Уже отправлены в отставку фигуры, считающиеся «ключевыми» в прежней вертикали, включая министра здравоохранения Андрея Карлова. Его заменила Татьяна Савинова, приближенная Паслера из Оренбуржья, с чем не согласны в медицинском сообществе региона. На фоне ее заявлений о возможном укрупнении учреждений здравоохранения в малых городах, социальная температура на местах стремительно растет.
Следующая мишень — Сергей Швиндт, заместитель по ЖКХ. Его положение резко ослабло: врио губернатора не скрывает раздражения и допускает резкие высказывания в адрес чиновника даже в присутствии СМИ и коллег. На заседаниях правительства Паслер демонстрирует новую модель поведения: жесткая субординация, публичное давление и недвусмысленные сигналы. Для многих фигурантов команды Куйвашева это превращается в сигнал к досрочному «самоустранению». В их числе — бывший вице-губернатор Павел Креков, замминистра Детченя и глава ДИП Хусаинова. Все они лишены политического покровительства, а часть из них рассчитывала на миграцию в Москву вместе с экс-главой региона.
Несмотря на масштаб «перетряски», врио Паслер пока сохраняет ключевых фигур, критически важных для прохождения избирательной кампании. Среди них — мэр Екатеринбурга Алексей Орлов и замгубернатора по внутренней политике Андрей Чемезов. Однако их позиция остается временной: в окружении губернатора осознают, что лояльность этих акторов заканчивается в день подведения итогов голосования. После этого может быть запущена финальная стадия кадрового обновления, когда Паслер получит полноценный политический карт-бланш.
Региональная элита, наблюдая за текущими перестановками, улавливает главный месседж — новая команда не будет сдерживаться в ротациях. Первый этап кампании фактически перешел в административную фазу, где важна не только мобилизация управленцев, но и удержание баланса в условиях внутреннего сопротивления. Ключевой вопрос остается открытым: примут ли оставшиеся в системе игроки правила новой игры или выберут путь скрытого саботажа?
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резервный канал
***
8 апреля 2025 года в Ставрополе был подписан контракт на строительство школы на 1550 учеников по улице Андрея Голуба. Сумма сделки — 2,8 млрд рублей. Аванс — 842,4 миллиона, или 30% от стоимости. Победителем стала компания ООО «ИНЖЕНЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ», учрежденная в 2021 году Алексеем Греховодовым. Ранее он числился в числе топ-100 региональных бизнесменов, но сейчас за ним не числится ни одного юрлица. Его прежние строительные фирмы были закрыты.
Директор компании — Андрей Суворкин, параллельно возглавляющий ООО «СЗ “Порфир”». Его прошлый владелец — Андрей Волобуев, который, в свою очередь, владел ООО «СЗ-1 “Порфир”», строящим два жилых дома в Мариуполе. Волобуев до января 2022 года занимал должность главы МРУ Росфинмониторинга по СКФО и после ухода из службы начал активно участвовать в строительном бизнесе. Впоследствии фирма была переписана на Сергея Позднякова, а затем на Кирилла Лучкина.
Лучкин одновременно числится владельцем свежей мариупольской компании ООО «Адмирал» и директором ставропольского ООО «Партнер Плюс», связанного с Юрием Павловым. Последний — владелец строительного холдинга с миллиардными оборотами. Через его структуры и родственные связи выстраивается многослойная схема. В этой схеме фигурируют Павлов Алексей Алексеевич, Алексей Иванов, Юрий Иванов и Татьяна Анашкина (в ряде документов — Иванова).
Анашкина в 2024 году получила награду от губернатора Кубани Вениамина Кондратьева как представитель ГК «ЮгСтройИнвест» — крупного застройщика юга России. Она также является супругой депутата гордумы Краснодара Андрея Анашкина, чьи бизнес-связи прочно вплетены в южный девелоперский рынок. Связка Павловых, Ивановых и Анашкиных стабильно фигурирует в компаниях, получающих крупные региональные и федеральные подряды.
Контракт в Ставрополе стал очередным эпизодом в цепи госконтрактов, формально распределяемых через разные юрлица, но объединенных сквозными фигурами и маршрутами капитала, уходящими в одни и те же фамилии. Все это сопровождается ротацией бенефициаров и закреплением интересов в новых территориях — от Кубани до Мариуполя.
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резервный канал
***
7 апреля в Дагестане был подписан контракт на 1,33 млрд рублей с государственным учреждением «Дирекция единого государственного заказчика-застройщика». Предмет — строительство школы на 800 мест в поселке Шамилькала Унцукульского района. Срок исполнения — до ноября 2027 года. А вот победитель — ООО «БИГ-СЕРВИС», компания, которая только на госконтрактах уже освоила порядка 4 миллиардов рублей с момента своего появления в 2017 году.
Учредителями «БИГ-СЕРВИС» являются Муслин Катаев и Шамиль Алиев. Катаев — действующий депутат Собрания депутатов города Махачкалы. Алиев — полная тезка депутата собрания депутатов МО «село Рахата» и, по совместительству, члена комиссии по бюджету. Оба бенефициара, судя по всему, закреплены в ключевых муниципальных звеньях, влияющих на распределение бюджетных потоков.
Фирма регулярно получает крупные подряды в регионе, что придает особый статус ее участию в распределении бюджетных средств. При этом интересна не столько сумма, сколько устойчивость присутствия в числе подрядчиков на фоне обостряющейся конкуренции и напряженного контроля за федеральными стройками. Статусные фигуранты в составе учредителей позволяют компании заходить в чувствительные проекты с высокой степенью лояльности со стороны заказчика.
Очевидной становится тенденция: крупные строительные контракты в республике оседают в фирмах, так или иначе связанных с представителями региональных элит. В случае с «БИГ-СЕРВИС» мы видим, как муниципальный уровень власти совмещается с прямым коммерческим интересом. Бюджетные стройки фактически становятся инструментом подконтрольного перераспределения средств, а выбор подрядчиков перестает быть результатом конкурентной борьбы.
Сама конструкция не является уникальной, но плотность участия публичных фигур в бизнесе здесь зашкаливает. Контракты уходят не на основе объективной оценки деловых качеств компаний, а благодаря прямым или теневым связям с распределяющими органами. И пока такие схемы продолжают работать без последствий, само понятие прозрачных госзакупок в регионе остается лишь формальностью.
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резервный канал
***
В конце марта московское Научно-производственное объединение «Интеллектуальные технические системы» (ООО «НПО «ИТС») получило очередной солидный подряд, на этот раз от «Центра дорожного движения» Ярославской области: за 2,36 млрд рублей компания будет предоставлять региону услуги по аренде специальных технических средств с функциями фотосъемки и видеозаписи для фиксации административных правонарушений дорожного движения. Несколькими днями ранее архангельское ГБУ «Архтелецентр» заключило с НПО «ИТС» контракт стоимостью 22,3 млн рублей на выполнение работ по развитию интеллектуальной транспортной системы, а в начале апреля фирма получила подряд волгоградского ГКУ «Безопасный регион» ценой почти 20,7 миллиона на обеспечение техническими средствами автоматической фотовидеофиксации для контроля дорожного движения.
На сегодняшний день портфель госконтрактов НПО «ИТС» превышает 14 млрд рублей, а ГКУ «Безопасный регион» входит в число основных заказчиков столичного предприятия. Во многом это объясняется связями одного из бенефициаров «ИТС» Вячеслава Смирнова, считающегося человеком из близкого окружения первого замгубернатора Волгоградской области Валерия Бахина, еще в 2018 году назначенного ответственным за цифровизацию и дорожно-транспортную сферу. Коммерческие структуры Смирнова годами получают волгоградские контракты, а связанное с ним ООО «Лаборатория цифрового зрения» оказалось в центре громкого скандала, наводившего на мысль о коррупционных связях бизнесмена с чиновниками из команды губернатора Андрея Бочарова. Также в число совладельцев НПО «ИТС» через компанию «Квантум Инвест» входят экс-депутат Госдумы Виталий Южилин и Диана Гиндин – супруга действующего федерального парламентария Владислава Резника.
Южилин известен как участник приватизации российских портовых активов и мастер офшорных схем. Что касается Дианы Гиндин и ее мужа, то в их адрес испанские власти выдвигали обвинения в связях с криминальным авторитетом Геннадием Петровым и участии в легализации финансов тамбовско-малышевской ОПГ. Доли в НПО «ИТС» также принадлежат компаниям, аффилированным с предпринимателем Виталием Гостищевым – деловым партнером Якова Хора, отца депутата Госдумы Глеба Хора, чье семейство ведет совместный бизнес с Алексеем Козаком – сыном замглавы Администрации Президента Дмитрия Козака и председателем совета депутатов Раменского муниципального округа Юрием Ермаковым.
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резервный канал