Росимущество в судебном порядке добивается от руководства национализированной липецкой фабрики «Рошен» (ранее принадлежавшей семейству экс-президента Украины Петра Порошенко) провести собрание акционеров с целью корректировки устава и избрания единоличного исполнительного органа АО ЛФК «Рошен». Проведение собрания поручено ООО «Кредо» из Оренбурга, перешедшему под контроль Росимущества в апреле прошлого года. Компания «Кредо» была связана с группой «DEZEGA», в свою очередь аффилированной с кипрским офшором «Dezega Holding Limited».
«Кредо» национализировали в рамках иска Генпрокуратуры как фирму, имевшую отношение к дивизиону украинского олигарха Рината Ахмедова. При этом ее официальным владельцем был Николай Логвинов – соучредитель донецкого ООО «Гортехносервис», в число акционеров которого входят граждане Украины Евгений Спивак и Евгений Сакович. Соответчиками в иске надзорного ведомства значились Ахмедов, Логвинов, Спивак, Сакович, а также ряд юрлиц: ООО «Интеркод», «Югимпэкс», «Южно-Уральский завод спасательного оборудования» и «Донецкий завод горноспасательной аппаратуры» (ПАО «ДЗГА»).
Дальнейшую деятельность Петра Порошенко, его сына Алексея и бывшего директора липецкой фабрики «Рошен» Олега Казакова на территории России Октябрьский районный суд Липецка запретил в феврале 2024 года, так как они обвиняются в экстремизме. Акции АО ЛКФ «Рошен» и ООО «Рошен» были обращены в доход государства. Ранее руководство ООО «Рошен» безуспешно пыталось вывести 892 млн рублей под видом взыскания долга. Российский актив семейство Порошенко контролировало через ООО УК «Новые Горизонты», ликвидированное в прошлом декабре.
В свою очередь, «Новые Горизонты» были связаны с украинским ООО «Танталайз Груп», чей руководитель Антон Пронин отметился в качестве гендиректора московского ООО «Фэирвинд Рус», в настоящее время находящегося в процессе банкротства. «Фэирвинд Рус» принадлежала датской «Fairwind A/S» и британской «Fairwind Installation Ltd». Кроме того, Пронин руководил ликвидируемым на сегодняшний день московским ООО «Брэй Арматура и Приводы», чьи учредители – нидерландские фирмы «Bray Controls Europe B.V.» и «Bray Controls Benelux B.V.» (предыдущий владелец – кипрская «Bray Controls Cyprus Limited»).
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Бывший соратник Анатолия Чубайса и Михаила Абызова олигарх Владимир Аветисян, параллельно с подготовкой реформы отечественной энергетики и реализацией совместных проектов с иностранными фондами, активно занимался развитием собственного бизнеса: его компания «АДС ВПГ» стала монополистом розничной энергетики Самарской области, а годовая выручка трех флагманских компаний бизнесмена к 2013 году оценивалась в 46 млрд рублей. В свое время пост гендиректора «АДС ВПГ» занимал Дмитрий Азаров, в 2017 году ставший самарским губернатором.
В 2018-м костяк правительства Азарова полностью состоял из топ-менеджеров коммерческих структур Аветисяна, вследствие чего муниципальные и областные сети оказались в кабальной аренде у компаний олигарха, а тарифы стали одними из самых высоких. Схемы по выводу сверхприбыли Аветисян реализовывал совместно со своим давним деловым партнером, позже отказавшимся от российского гражданства Рубеном Варданяном – основателем «Тройки Диалог», (финансового агента при РАО ЕЭС), плотно интегрированным в финансовые потоки «Роснано» и лично Чубайса. Через схемы «Тройки» только в 2005 - 2011 гг. были выведены порядка 3,5 млрд евро, причем через аффилированные офшоры оплачивалась учеба в престижной английской школе Charterhouse сына самарского сенатора Андрея Кислова (одного из основателей «АДС ВПГ»).
С целью страховки, участники аферы производили отчисления в фонд британского принца Чарльза, а сам Аветисян рассказывал в СМИ о дружбе с членами королевской семьи Великобритании. Часть выведенных средств направлялась на подготовку госпереворота в Армении, где Варданян учредил сеть благотворительных фондов, занятых воспитанием прозападной элиты. В частности, Варданян и Аветисян финансируют проект «United World College», участники которого получают гранты на обучение в американских вузах. К числу деловых партнеров Варданяна и Аветисяна относятся актер Джордж Клуни и его жена, ливанская армянка Амаль, представлявшая Армению в ЕСПЧ. Семейство Клуни лоббирует интересы ЛГБТ и финансирует сбор информации для подготовки исков в отношении российских военнослужащих.
Сотрудничество с признанным нежелательным в России Фондом «Clooney Foundation for Justice», осуществляется в рамках основанного Варданяном благотворительного фонда «Aurora Humanitarian». Оно позволило Варданяну и Аветисяну установить международные связи и заняться национальной повесткой в рамках проектов «Армения 2021 - 2041», «Армяне будущего», «Дилижанский хаб» и др., с неизменным участием западных экспертов. Результатом столь бурной деятельности стало привлечение Аветисяна вместе с Чубайсом к солидарной ответственности по долгам «Роснано», а в ближайшей перспективе олигарху «светит» уголовное преследование по статье об участии в организованном преступном сообществе.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Арбитражный суд Петербурга удовлетворил иск Генеральной прокуратуры: 55% акций АО «Петербургский нефтяной терминал» (ПНТ) подлежат изъятию в пользу государства. На фоне других процессов деприватизации сумма не рекордная — 23,3 млрд рублей чистых активов и 5,2 млрд чистой прибыли за 2024 год. Но важен не масштаб, а контекст: речь идет об активе, уходящем корнями в приватизационные разборки 1990-х.
ПНТ был приватизирован в 1995–1996 годах в Санкт-Петербурге — городе, который в то время стал испытательным полигоном для схем Анатолия Чубайса. По одной из версий, ключевая фигура тех процессов — Михаил Маневич, глава городского комитета по имуществу — был ликвидирован в 1997 году за «неправильное» распределение контроля над терминалом. Его назначение, как предполагалось, лоббировалось под конкретную криминальную группировку.
Сейчас речь идет о доле, принадлежавшей наследникам Дмитрия Скигина — сооснователя ПНТ, связанного, по информации СМИ, с Ильей Трабером, входившим в совет директоров терминала и упоминавшимся в связке с тамбовской ОПГ. Аргументация Генпрокуратуры стандартна: нарушение закона о стратегических активах — недопустимость владения иностранными структурами без согласования с ФАС. Та же норма успешно применялась в других делах и ни разу не была оспорена в апелляции.
Следующий очевидный шаг — передача этих 55% в структуру «Роснефти» либо, альтернативно, «Газпром нефти», где руководит Александр Дюков, контактировавший с бенефициарами ПНТ еще в 1990-х. В любом случае, государственный игрок получает контроль над перевалкой нефтеналивных грузов через Балтику и новым строящимся комплексом терминала — логистически и финансово точку закроют.
Но история не ограничивается только изъятой долей. Еще 45% акций принадлежат Сергею Васильеву — второму совладельцу, о котором известно с 1970-х, когда он получил уголовный приговор. После инсульта долю передали в доверительное управление его жене, Светлане Васильевой. Этим заинтересовались наследники Скигина, что вылилось в уголовное дело по ст. 159.3 УК РФ. Уже 25 октября 2024 года по решению Савеловского суда 4538 акций Васильевой были арестованы.
Если и эта часть перейдет под контроль государства, ПНТ перестанет быть частным активом с историей «тяжелого прошлого». Вместе с контрольным пакетом государство получит ежегодную прибыль в размере 5–9 млрд рублей, ранее оседавшую в закрытых структурах. С учетом насыщенного прошлого объекта — вероятно, не последний такой эпизод в «петербургской деприватизации».
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Во Вконтакте — новая волна блокировок, на этот раз из Вологодской области. Под раздачу попали сразу несколько ресурсов с крупной аудиторией, критиковавших губернатора Георгия Филимонова. Старт зачистке дали накануне — блокировкой трех сообществ, входящих в «Медиа-центр» Череповца, связанный с группой «Северсталь» и миллиардером Алексеем Мордашовым. Общая аудитория заблокированных групп — свыше 145 тысяч подписчиков.
Сегодня список расширился. Без объяснений и уведомлений были заблокированы сразу два ресурса: городской паблик «Черный/Белый список Череповца» (175 тысяч подписчиков), публиковавший потребительские отзывы, и локальное левое сообщество «Красный Север» с 2,3 тысячами участников. Формальный повод блокировок не раскрыт, администраторам не выданы пояснения, обращения в Роскомнадзор остаются без ответа.
Формула зачистки выглядит как пилотный механизм: несанкционированные мнения в адрес региональной власти, особенно касающиеся губернатора, — блокируются без лишнего шума, через РКН. Ни суда, ни конкретных нарушений — просто молчаливое отключение ресурса. Параллельно убираются и медиаплатформы, даже те, что связаны с системным бизнесом, если они позволили себе отклонение от генеральной линии.
На фоне официальных заявлений об «открытости власти к диалогу» и «поддержке региональных медиа», Вологодская область, похоже, становится территорией опробования административно-цифрового управления инфопотоком. Условно лояльные — остаются. Независимые или критически настроенные — исчезают. Обжалование невозможно, механизм не прозрачный, а инструменты давления — централизованы.
Формально все выглядит чисто: решение о блокировке принято Роскомнадзором, значит — «по закону». По сути же — региональные власти получают в руки точечный инструмент вычищения неприятных голосов. Без риска, без шума, без необходимости вступать в открытый конфликт. Подобный сценарий могут перенять и другие субъекты, особенно в преддверии выборных кампаний.
Если эксперимент в Вологде покажет эффективность, «региональная модерация» станет новой нормой. Технология — максимально проста: административный ресурс, цифровой рычаг, отсутствие пояснений. И никакой публичной ответственности. Только тишина в ленте.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
На фоне миллиардных убытков винодельня «Скалистый Берег» неожиданно получила в совет директоров новое лицо — Илью Медведева, сына бывшего президента России. Это не просто символическое назначение. 31 марта в московском планетарии прошла закрытая презентация, на которую под звездным куполом собрали 200 сомелье. Локация — элитная, оформление — полностью в стилистике «Скалистого Берега», вино — с виноградников, ассоциируемых с семьей Дмитрия Медведева.
Убытки говорят сами за себя. Только в 2024 году предприятие потеряло 378 млн рублей, накопленные за весь период работы — 1,453 млрд. Выручка — 178 млн, себестоимость — 343 млн. В 2023-м все было еще «элегантнее»: 61 млн против 123 млн. Фактически, шато продает бутылки в два раза дешевле себестоимости — при ценнике до 3990 рублей за штуку. Финансовая отчетность ясно указывает: это не бизнес. Это инфраструктура, построенная под личные интересы, замаскированные под гастрономическое хобби.
«Скалистый Берег» встроен в типичный для действующей элиты паттерн. Увлечение вином стало новой формой политического нетворкинга. По данным, с 2023 года на этой же площадке перерабатывался урожай с виноградников Дениса Мантурова — зампреда правительства РФ, который еще не завершил собственную винодельню в Краснодарском крае. До этого виноград обрабатывался на мощностях «Лефкадии», теперь — на территории Медведева. Совпадение в стилях, не в урожайности.
Новая волна дистрибуции — тоже не случайность. Продукция винодельни Медведева теперь проходит через Simple — крупнейшего винного дистрибьютора в стране. Партнерство было официально представлено на той самой презентации. В портфеле Simple — винодельни, тесно связанные с элитой: от «Усадьбы Мезыбь» патриарха Кирилла до итальянской Riecine, контролируемой зятем Геннадия Тимченко. «Скалистый Берег» стал восьмым в этом списке, органично вписавшись в винную карту верхушки.
Но особенно показательно, где именно теперь можно купить эти вина. Один из партнеров Simple — сеть Spirits Tobacco Market — активно торгует алкоголем на ново присоединенных территориях: Бердянск, Донецк, Макеевка, Мариуполь. Продукция «Скалистого Берега» уже появилась на полках этих бутиков. Формально — бизнес, фактически — мягкая упаковка влияния в регионах, где идет СВО.
Показательная деталь — в августе 2011-го Дмитрий Медведев назвал виноделие «способом искоренения алкоголизма» на встрече с тогдашним губернатором Краснодарского края Александром Ткачевым. В 2024-м журналисты заметили: особенно резкие посты в Telegram он публиковал аккурат после новых поставок вина с принадлежащей ему итальянской винодельни. Где бизнес — а где эмоции, уже не отличить. Но точно понятно: виноград — новая нефть для тех, кто давно уже перешел от госслужбы к бутылке.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
На встрече с Президентом глава «Аэрофлота» Сергей Александровский сообщил: губернаторы просят включить их города в программу субсидируемых плоских тарифов. Речь — о конструктивной модели, где федеральный перевозчик, регионы и администрация синхронизируют усилия. До Кремля доходят уже проработанные кейсы, маршруты расширяются, механика господдержки отрабатывается публично и целенаправленно.
Но если посмотреть на остальных игроков, использующих те же схемы субсидирования, картинка меняется. В 2024 году на господдержку межрегиональных и дальневосточных рейсов из бюджета ушли десятки миллиардов рублей. Из них крупнейшие суммы получили три перевозчика: «Аэрофлот», S7 и «Уральские авиалинии». Только у одного из них при этом зафиксирована тенденция к сокращению маршрутов — это S7.
Риторика — стандартная: логистика, нехватка комплектующих для Airbus. Фактический результат — исчезновение прямых рейсов, удорожание билетов и рост пересадок через базовые хабы. Поддержка государства сохраняется, но реальные услуги для пассажиров — нет. Десятки субсидируемых направлений в регионах исчезают без компенсации. При этом компания продолжает получать финансирование в тех же объемах.
Ситуация усугубляется региональной поддержкой. Губернатор Иркутской области Игорь Кобзев публично выразил поддержку S7 в ее стратегии концентрации трафика на иркутском хабе. При этом ни в федеральных авиационных инициативах, ни в переговорах по расширению субсидируемой сети Иркутская область замечена не была. Получается, что региональные власти стали частью корпоративной логики, в которой интересы жителей вторичны.
Одновременно политический конфликт между S7 и аэропортом Братска остается в публичной плоскости. Пассажиропоток уходит, маршруты сужаются, решение — перенос трафика в Иркутск. То есть речь идет не о развитии региональной связности, а о формировании узловой модели, где выигрывает только один перевозчик, один город и одна модель — при участии бюджета.
В условиях, когда другие игроки демонстрируют результат — расширение маршрутов, рост перевозок, снижение цен — вопрос о целесообразности сохранения прежней схемы поддержки S7 приобретает системный характер. Средства уже выделены. Но направлены ли они на результат? Или речь идет о дотации корпоративного удобства под видом государственной авиационной политики?
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Георгий Костырко, позывной «Варяг», погиб на фронте, выполняя смертельно опасную задачу — зная, что, возможно, не вернется. Верно служил, отдал жизнь за страну. А вот система — не служит ему.
На момент гибели юридической женой Георгия значилась девушка, с которой он был знаком всего полгода и с которой подал заявление на развод незадолго до гибели. Развод не успел вступить в силу. И теперь мать — единственный по-настоящему близкий человек бойца — лишена не только сына, но и доступа к любым выплатам, имуществу, помощи. Все уходит другой.
Как работает эта схема, кто в ней выигрывает, и почему таких историй становится все больше — мы разобрали без купюр.
???? Все подробности — только в резервном Telegram-канале Компромат ГРУПП. Там, где говорят то, о чем другие предпочитают молчать.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Главное событие прошлой недели для пермской верхушки, задуманное как парад достижений на Днях Пермского края в Совете Федерации, превратилось в демонстративное унижение. Губернатор Дмитрий Махонин, готовивший мероприятие как старт своей предвыборной кампании, оказался в центре политического провала, который теперь обсуждают не только в ПФО, но и на федеральном уровне. Вместо аплодисментов — публичный нагоняй от Валентины Матвиенко.
Спикер Совета Федерации не просто указала на провалы — она сделала это при всех. Из соцсетей Валентина Ивановна собрала обращения граждан, касающиеся медицины, и ждала комментариев от профильных лиц. Но министра здравоохранения Анастасии Крутень в делегации не оказалось. Замена в виде вице-премьера Сергея Никифорова отсутствовала на заседании. В итоге вся волна критики пошла прямиком в адрес губернатора. Неловкость? Нет — демонстративное пренебрежение к верхней палате парламента.
Разнос был не только за кадровую халатность. В отчетную папку от Совфеда вошли и условия в больнице Соликамска, где, как было сказано, «рамы выпадают, линолеум порван, матрасы и койки не выдерживают». Это стало символом общего состояния региональной медицины. Махонину также вменили в вину отсутствие стабильного водоснабжения в ряде территорий, состояние дорог и провал в зимнем содержании улиц. Комментариев у делегации не нашлось.
Апофеоз — спортивные состязания между сенаторами и региональными представителями. Пермская команда проиграла всухую, а губернатор, по свидетельствам очевидцев, дрожал от напряжения. Валентина Ивановна, не скрывая иронии, заметила: «Вы точно не в олимпийской форме. Молодая команда! Вы вообще спортом занимаетесь?» — и добавила в тон — «мальчик» не готов даже к минимальному напряжению.
На этом фоне громкий пермский выезд оказался провалом во всех смыслах: ни содержательного вклада, ни имиджевой победы. Сложно представить, как команда Махонина собирается выстраивать кампанию, если даже стартовый выход на федеральную арену закончился прямым унижением от спикера Совфеда.
И все это — до официального старта выборной гонки. Когда начнется настоящая предвыборная кампания, раздавать микрофоны Махонину, судя по всему, станут все реже. Пока же он увозит из Москвы не поддержку, а политический холодный душ — прямо с трибуны.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Пока крупные банки стараются молчать в режиме турбулентности, Альфа с энтузиазмом сообщает о «новых победах». В Telegram-канале кредитная организация рапортует о первом месте в рейтинге работодателей Forbes и лидерстве в списке РБК. Формулировки, как всегда, звучат внушительно — пока не начинаешь читать мелким шрифтом.
По факту, в рейтинге Forbes банк действительно получил золотую медаль. Приятно, но не уникально — ведь есть и платиновые участники. Формально — выше. То есть, ни о каком «первом месте» речи не идет. Но в пресс-релизе все звучит, будто Альфа возглавила Олимп. Возможно, маркетинг и лояльность к реальности у банка давно разошлись в разные стороны.
С рейтингом РБК ситуация еще изящнее. Альфа-Банк действительно стоит первым в списке работодателей. Только вот это — не рейтинг, а список, выстроенный в алфавитном порядке. Очевидно, что позиция объясняется не показателями, а первой буквой названия. Тем не менее, банк подает это как «лидерство» — словосочетание, за которое раньше вручали дипломы PR-департаменту, а теперь — скорее, мемную реакцию.
Такая манипуляция не нова. Осенью 2024 года банк уже «возглавил» список другого рейтинга — снова благодаря алфавиту. Тогда к «успеху» тоже не прилагалось никаких пояснений. Публичные кампании банка все чаще напоминают контент из параллельной реальности, где граница между формой и содержанием стерта окончательно — особенно, если речь о продвижении продуктов или рекламных акциях.
Между тем, ФАС по-прежнему не вручает награды за оригинальность рекламных формулировок. Напротив, осенью Альфа-Банк получил уведомления за нарушения в промоматериалах. Но в Telegram-канале об этом — ни строчки. Там — только победы, «первые места» и стратегический успех в обыгрывании табличных форматов. Не по результату, а по структуре списка.
Любовь к мелкому шрифту и громким заголовкам — фирменный стиль Альфы. И если бы за это вручали премии, вопросов бы не было. Но пока банк продолжает выигрывать не в конкуренции, а в подмене понятий, уместнее говорить не о лидерстве, а о постоянной победе над здравым смыслом. Который, в отличие от PR-службы, в рейтингах участия не принимает.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Алексей Митюшов, экс-глава «Газпром энерго», стал фигурантом сразу нескольких уголовных дел, арбитражных исков и международного розыска. Его структурами выведены десятки миллиардов рублей, активы оформлены на ЗПИФы, деньги — в офшорах. Следствие считает, что стратегическая промышленность Башкортостана фактически управлялась иностранцем, скрытым за юридическими прокладками.
В связке с ним — знакомые имена: Кирилл Селезнев (экс-глава «Газпром межрегионгаза»), Роман Сабецкий и офшорные компании от Кипра до ОАЭ. Уже начались конфискации, но в процессах — странные «исключения» и попытки сохранить активы, якобы ради «социальной стабильности». Суды, аресты, попытки списать долги и имитация убытков — все в ходу.
???? Кто прикрывал схему? Почему ВНЖшный «гастролер» распоряжался стратегией страны? Почему «Газпром» молчал? И кому достанется элитная недвижимость в Сочи, Москве и Европе?
???? Все детали — только в резервном канале Telegram Компромат ГРУПП. Подписывайтесь — мы не даем забыть, кто утащил миллиарды.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
В Свердловской области готовится очередной виток давления на надзорные органы — жители Покровска-Уральского устали жить в пыльной завесе и требуют действий против «Уральского горно-промышленного холдинга» Сергея Мазуркевича. УГХ планирует строительство нового дробильного комплекса всего в 4,5 км от жилой зоны, оцениваемого в 1,7 млрд рублей. Часть суммы владелец собирается получить через льготные механизмы областной поддержки. Учитывая, что предприятия группы годами фигурируют в экологических скандалах — инициатива вызывает недоумение.
«Уральский щебень» — ключевая структура холдинга — в 2023 году стал объектом внимания Следственного комитета после сброса отходов в карьерное озеро, используемое местными для купания и рыбалки. Расследование взял на контроль лично Александр Бастрыкин, но к концу 2024 года о его результатах не появилось ни строки. Проблема пыли остается хронической: пылеулавливатели на предприятии есть, но работают с перебоями, о чем говорил и директор компании Василий Чумаков. Установка новых систем откладывается, хотя проект оценен всего в 40 млн рублей.
Жители Покровска-Уральского вынуждены дышать продуктами дробления щебня ежедневно. По словам активистов, объект появился еще в 2006 году с грубейшими ошибками — без защиты транспортерных лент и системы обеспыливания. После смены собственника в 2019-м были предприняты попытки минимизации выбросов, но они не дали устойчивого результата. Проверки Роспотребнадзора фиксировали нарушения, но все заканчивалось формальными предупреждениями. По заявлениям ОНФ, жалобы продолжаются без остановки.
Пока воздух в регионе остается загрязненным, сам УГХ готовится к расширению. Руководство холдинга официально обратилось за помощью в Агентство по привлечению инвестиций, рассчитывая на земельные льготы и бюджетные кредиты. Речь идет о миллиардах — несмотря на то, что текущие экологические проблемы не устранены. За один и тот же период группа компаний фигурирует как в списках получателей господдержки, так и в реестре налоговых должников.
Финансовые вопросы — отдельный пласт. В 2021 году ФНС требовала банкротства «Уральского щебня» — задолженность составляла 39,1 млн рублей. Арбитраж оставил иск без движения, но долги остались. На 1 квартал 2025 года — 7,7 млн по НДПИ и 14,2 млн с учетом пеней и штрафов. ООО «ТД Уралдоломит», входящее в ту же структуру, числится с недоимками по НДС, налогу на прибыль и НДФЛ на 10,8 млн рублей. При этом выручка только «Уралдоломита» за 2023 год — 22,5 млрд рублей.
«Уральский щебень» выручил 1,2 млрд, показав рост почти на 17% по сравнению с годом ранее. На модернизацию фильтров денег нет, как и на оплату налогов, но средства на новое производство и претензии на господдержку — в наличии. Пока местные жители задыхаются в пыли, надзорные органы готовятся к очередной проверке. Которой, как и раньше, возможно, ничего не закончится.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Мещанский суд арестовал счета Анатолия Чубайса и семи его бывших соратников по «Роснано». Среди ответчиков — целый список экс-зампредов, включая самарского бизнесмена Владимира Аветисяна. Повод — иск госкорпорации о взыскании 5,6 млрд рублей в рамках субсидиарной ответственности. Суды, аресты, уголовные дела и международный розыск уже затягивают экс-менеджмент воронкой уголовных эпизодов.
Ущерб от «нелегальных финансовых операций» оценивают более чем в 200 миллиардов рублей. Сам Чубайс пока вне уголовного поля, но запросы об экстрадиции и проверках звучат все громче. Обвинения — в том числе по делу о хищении $50 млн через офшоры, связанном с Nanoenergo Fund. Параллельно арестован гендиректор неудачного проекта «Пластик лоджик», «прожегшего» 13 млрд.
???? Что стало с деньгами на 96 заводов? Почему выгорели только связки с лояльными инвесторами? Как из инновационной витрины «Роснано» стала уголовная лента?
???? Все детали — в резервном Telegram-канале Компромат ГРУПП. Подписывайтесь, если хотите видеть не отчеты пресс-служб, а схемы, цифры и фамилии.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Масштабный конфликт между девелопером «Бэст Консалтинг» и его партнером по инвестиционному контракту ставит под угрозу не только компанию, но и сотни собственников в элитном ЖК «Время» на востоке Москвы. Арбитраж Москвы арестовал 4,31 млрд рублей на счетах застройщика по иску малозаметной «Голден Глоб Ошан Холдинг». Претензии касаются неисполнения условий по передаче жилых и коммерческих площадей, а также машиномест. Но самая интригующая деталь — на счетах «Бэст Консалтинг» таких сумм просто нет.
Формально Карен Авдалян, владелец и основатель компании, за 20 лет реализовал 26 проектов, построив свыше 623 тысяч квадратов. «Бэст Консалтинг» даже числится в списке системообразующих застройщиков России. Однако строительство ЖК «Время», начатое в 2015-м и завершенное лишь в 2024-м, обернулось не престижем, а судебной тягой. Покупатели, вложившие миллионы, рискуют оказаться заложниками процесса, к которому не имели отношения — ведь ограничения по использованию могут коснуться уже оформленной собственности.
Суть иска: обещанные партнеру по контракту 10 тыс. кв.м жилья, 1 050 «квадратов» коммерции и 1 033 машиноместа переданы не были. При этом жилье и паркинги распроданы. Возникает прямой вопрос: за счет каких активов планировалось рассчитываться? По расчетам, только с продажи 250 квартир и 150 машиномест в ЖК «Время» выручка могла составить несколько миллиардов рублей. Однако этих средств, как показало судебное разбирательство, в системе «Бэст Консалтинга» больше не обнаружено.
Официальная версия — сложные инвестиционные отношения. Неофициальная — возможная схема по выводу активов. Юрисдикция партнера по конфликту — Сейшелы. Компания с нулевым штатом и активами в 249 млн руб. внезапно заявляет претензии на 4,3 млрд. Учредитель — иностранное лицо. На этом фоне эксперты уже высказывают предположения о возможной фиксации убытков или переоформлении обязательств через аффилированные структуры. Вопрос — была ли продажа «чужого» как бизнес-ход или потенциальная основа уголовного дела?
Параллельно, в тени конфликта, Карен Авдалян запускает новую компанию — Dar. Девелопер анонсирует пять крупных объектов на 12,6 гектарах в Москве, включая ЖК Rakurs и Solos. Возводить их будет структура СЗ «ЛБМ Инжиниринг», где среди бенефициаров — сын застройщика Левон Авдалян (через «Премиум Эстейт», 80% доли). Похоже, основная активность и активы уже аккуратно переписаны на новое поколение.
Таким образом, «Бэст Консалтинг» может уйти с рынка под громкий иск, а весь девелоперский бизнес — перейти к Dar. На фоне миллиардных дыр, арестованных счетов и неисполненных обязательств перед партнером и покупателями — эта операция выглядит не как новое начало, а как заранее спланированная ротация флагов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Москва гордо называет себя «донором страны», но более 400 млрд рублей ежегодно утекают не на город, а в автономные некоммерческие организации (АНО). Это такие «офшоры внутри бюджета» — без тендеров, без 44-ФЗ, без ответственности. Закупки идут мимо порталов, подрядчиков выбирают кулуарно, а жители даже не понимают, кто за что отвечает.
???? Сначала это были стройки: госпитали, больницы, благоустройство. Сегодня — праздники, туризм, цифровые приложения, даже кампании на выборах. Отчетность либо отсутствует, либо ведется на личных сайтах — без указания победителей и сумм.
???? Возглавляют АНО — бывшие чиновники, подряд получают миллиарды. Через одни прокачивают стройки, через другие — международные премии (вроде Michelin), которые потом тихо сливаются, не вернув денег. А «система» говорит, что все законно.
???? Москва построила вторую управленческую ветвь. Вроде не государство, но и не частник. Без парламента. Без проверок. Без ответов. Это архитектура непрозрачной власти, в которой чиновники становятся грантодержателями собственного бюджета.
???? Подробности схем — в резервном канале Компромат ГРУПП. Там — имена, цифры, документы. Подпишись сейчас, пока не сделали еще одну АНО, чтобы спрятать следы.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
В начале марта Минстрой во главе с Иреком Файзуллиным отчитался о полном «решении» проблемы обманутых дольщиков. Мол, нерешенных объектов практически не осталось, все закрыто. Аналогичное заявление еще в 2023 году делал Марат Хуснуллин: «до конца года восстановим права всех». Но на местах — другая реальность. В Курской области вскрылись 80 граждан, вложившихся в квартиры, но так и не получивших ни ключей, ни строк в Едином реестре проблемных объектов. Адреса просто «не заметили».
Глава региона Александр Хинштейн откровенно заявил: проблема замалчивалась предыдущими властями. Реестра — нет, значит, и обманутых дольщиков — формально не существует. Счетная палата еще в 2020 году предупреждала о необходимости инвентаризации. Тогда насчитывалось 48 тысяч человек в реестре, но по факту — около 200 тысяч. Никто не знает, сколько из них по-прежнему висят в воздухе. Законодательство 2019 года упразднило региональные списки, фактически отрезав десятки тысяч человек от легального признания своего статуса.
Даже в Подмосковье — показательной витрине девелоперского рая — в 2023 году выяснилось, что действуют два реестра: один — дольщиков, другой — объектов, и они не пересекаются. Есть тысячи людей, вложившихся до 2019 года, но дома, в которые они инвестировали, почему-то не попали в список проблемных. Официальные оценки по региону — 3 000 оставшихся без решения. Итоги? Неизвестны. Реестры живут своей жизнью, квартиры — своей, дольщики — между ними.
А бывают случаи, когда объекты сносят, а людей просто «обнуляют». В Воронеже скандальный ЖК на Советской площади признали незаконным и решено снести. В Ростове дома построили без разрешений — итог: самострой, снос, дольщики без жилья и без денег. В реестр их включать отказались — «нет бюджета». По словам депутата Натальи Оськиной, в неформальных беседах минстрой Ростовской области прямо говорит: возмещать всем — слишком дорого. Кредиторы пусть идут в суд. Бюджет — не резиновый.
На фоне новой волны дефолтов это особенно тревожно. В НОЗА заявили: в 2025–2026 годах региональные девелоперы начнут массово сыпаться. Фиксированные цены по льготной ипотеке, рост себестоимости на 70–120%, объекты, замороженные на фоне пустых эскроу. Даже крупнейшие застройщики уже сталкиваются с протестами: в офис «Самолета» ворвались дольщики ЖК «Остафьево», квартиры обещали до Нового года, а живут там — мигранты. В Level Group под арестом оказался основатель — Вадим Мошкович, а третья очередь «Павелецкой Сити» зависла без сроков.
Аналитики СМПро вскрывают главное: рост цен на жилье — не из-за стройматериалов. Стоимость жилья в 2024 выросла на 30%, тогда как СМР — лишь на 14%. Остальное — наценка банков и девелоперов. На фоне липовых реестров и официальных победных отчетов, «решенная» проблема рискует обернуться новым всероссийским дефолтом доверия.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
На очередное заседание совета директоров ПАО «АЛМАР» вынесены вопросы определения стоимости части доли предприятия в уставном капитале его «дочерней» структуры – «Арктической горной компании» (ООО «АГК»), передаваемой в залог «Алмазэргиэнбанку», а также заключения договоров залога и поручительства в обеспечение исполнения обязательств АГК перед кредитным учреждением. Занимающееся геологоразведочными работами на якутских алмазных россыпях Беенчиме и Хатыстах, «АЛМАР» фактически представляет собой бизнес семейства главы Якутии Айсена Николаева: супруге госчиновника Людмиле Николаевой принадлежат 32,37% в уставном капитале предприятия, она же занимает пост председателя его совета директоров.
«АЛМАР» и АГК ежегодно декларируют многомиллионные убытки, но это не мешает ПАО регулярно получать кредиты в сотни миллионов рублей у «Алмазэргиэнбанка», подконтрольного Министерству имущественных и земельных отношений Якутии. Правлением этого кредитного учреждения в конце 1990-х – начале 2000-х руководил сам Айсен Николаев, затем там много лет работала его супруга, в том числе, занимавшая пост председателя правления банка. В 2018 году Людмила Николаева ушла с должности, но СМИ писали о ней как о советнике действующего предправления Николая Долгунова.
Показательно, что получая кредиты «Алмазэргиэнбанка», руководство ПАО «АЛМАР» выдает займы в сотни миллионов рублей аффилированным лицам, как это имело место в случае с бизнесменом из Удмуртии Виктором Русских. В свою очередь, «Арктическая горная компания» кредитовалась в АО «Поиск Золото», чьим совладельцем выступал ГУП «Комитет по драгоценным металлам и драгоценным камням Республики Саха (Якутия)», до своей реорганизации подчинявшийся региональному Минимущества. В свое время в создании ПАО «АЛМАР» принимали участие выходцы из крупнейшей российской алмазодобывающей госкорпорации «Алроса», в число акционеров которой входит якутское Минимущества.
Сегодня «Алроса» является одним из основных деловых партнеров «АЛМАР», выполняя геологоразведочные работы на лицензионных участках компании. Объем инвестиций в строительство и запуск месторождений в промышленную эксплуатацию оценивается в 3,5 млрд рублей, но собственных средств у ПАО «АЛМАР» нет, а значит, речь снова пойдет о кредитах неизменного «Алмазэргиэнбанка».
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Минпромторг добился приостановки корпоративных прав кипрской компании Dolen Investments Limited в отношении АО «Иркутсккабель» — предприятия, входящего в число поставщиков для оборонной промышленности и атомного сектора. Решение принято в рамках закрытого заседания суда. Второе аналогичное дело — по АО «Кирскабель» — отложено, но тенденция уже задана.
Формальный акционер предприятий — Dolen, зарегистрированная на Кипре, через которую, по информации «Записки журналиста» до скрытия бенефициаров, проходили активы, связанные с Виктором Вексельбергом. В 2024 году 50% в офшорной структуре принадлежало ООО «Ренова-Холдинг Рус» — внутреннему активу одного из самых влиятельных олигархов страны. Вексельберг занимает 23-ю строчку в списке Forbes, контролируя доли в таких гигантах, как Sulzer, Oerlikon, «Т Плюс» и ряде энергетических и промышленных холдингов.
Оба кабельных предприятия — «Иркутсккабель» и «Кирскабель» — управляются одной структурой: АО «Управляющая компания «УНКОМТЕХ». Это единый производственный дивизион, обслуживающий стратегически чувствительные направления — в том числе гособоронзаказ и атомную промышленность. Иными словами, речь идет о критической инфраструктуре, формально контролируемой через офшор.
Решение о приостановке прав Dolen — не финал, а начало. Практика показывает: многие процессы деофшоризации активов, попадающих в фокус внимания государства, начинались именно с таких шагов — ограничение прав, закрытые слушания, а затем — передача контроля более «подходящему» юрлицу. Вопрос о законности текущей структуры владения — уже на уровне Минпромторга, а значит — история обретает системный характер.
Особенность текущей схемы — в бесшумности исполнения. Заседания проходят без допуска, мотивировки не раскрываются, Dolen формально пока не утратила долю, но де-факто — уже отрезана от управления. Это стандартный механизм запуска корпоративной зачистки, особенно если речь идет об активах с оборонным статусом и иностранной юрисдикцией.
Пока официальных заявлений от Вексельберга или структур Реновы нет. Но очевидно, что внутрикорпоративная реструктуризация предприятий, подпитываемых из гособоронзаказа, будет происходить не по коммерческим, а по политико-экономическим лекалам. А исход подобных дел всегда одинаков: на выходе — полный контроль государства, на входе — временное ограничение прав владельца.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Официально — импортозамещение в действии: «Суперджет» совершил первый полет с российскими двигателями ПД-8. Неофициально — отчаянная попытка авиационной отрасли продемонстрировать «живую активность» на фоне системного провала. Самолет 2018 года выпуска, прошедший ремоторизацию, стал поводом для громких заявлений, хотя сертификация мотора ожидается лишь в 2025 году. До этого момента любые «взлеты» — исключительно медийная модель, не имеющая отношения к коммерческой авиации.
Подменой понятий сопровождаются и сроки: еще в 2023 году «Ростех» утверждал, что замещено порядка 40 иностранных систем. В 2025-м сообщается, что эти же компоненты — все еще в разработке. Техническое состояние проекта — фрагментарное. Мотор испытывается, остальное дорабатывается. Но медийная картина подается как завершенный цикл. Фактически — этап сборки импортонезависимого лайнера не начат. В реестре Росавиации нет ни одного сертифицированного борта.
Тем временем правительственный план по выпуску 1036 отечественных самолетов до 2030 года пересматривается: в мае 2024-го официально сокращен до 990. Однако даже эта цифра — нереалистична. Ни одного нового сертифицированного борта за три года. Ту-214 — в зажатом режиме, МС-21 — с перегрузкой и критически сниженной дальностью, «Ладога», Ил-114, «Байкал» — в состоянии чертежей или пересборки. От проекта L-410 вообще отказались. Комплектующих нет, двигатели не готовы, сроки постоянно «переносятся правее».
Перестановки в отрасли эффекта не дали. Смена главы ОАК, увольнение менеджеров ПАО «Яковлев» и «Туполев», назначение Вадима Бадехи, ответственного за проваленные проекты УЗГА, — шаги внутри одного контура, где ответственности нет, а решения заменяются подписями. Финансирование идет, результат — откладывается. Реализация проектов системно блокируется теми же, кто их и курирует.
Сертификация SJ-100, по осторожным оценкам авиаэкспертов, возможна не ранее 2027 года. Однако это не мешает вбрасывать в информационное поле сообщения о «прорыве» и «успешных испытаниях». Причина проста — политическая необходимость демонстрировать видимость контроля и прогресса в адрес Кремля. Особенно на фоне проваленных обещаний передать 109 импортозамещенных бортов к началу 2025 года, из которых готов — ноль.
Сценарий, по которому развитие авиационной отрасли должно завершиться возвращением к закупке Airbus и Boeing при первой возможности, больше не воспринимается как анекдот. Внутри системы это — не исключение, а план «Б». Все остальное — промежуточная имитация, нужная, чтобы «выиграть время». Именно эту задачу и решает сегодняшний «полет» SJ-100 — событие без авиации, но с ясной политической функцией.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Горящий мусорный полигон на горе Щелба в Новороссийске — не просто локальное ЧП, а устойчивый источник загрязнения, последствия которого, судя по всему, уже достигли Черного моря. По спутниковым данным видно, что потоки фильтрата с полигона прошли по ручью Безымянный, достигли реки Озерейка, а оттуда — в прибрежные воды у Южной Озереевки. Местные жители заметили изменение цвета реки еще в марте, а пленка на поверхности уже зафиксирована у побережья.
Фильтрат — отход IV класса опасности. В его составе — аммиак, фенолы, ртуть и прочие вещества, опасные для здоровья и жизни. При сгорании свалки концентрации токсинов в воздухе также превысили допустимые нормы — это подтверждают данные мониторинга в населенных пунктах рядом с горящей зоной. Ключевым моментом утечки стал момент разрушения дамбы при попытках тушения пожара, который продолжается с 13 марта.
Местные жители говорят: пожары на полигоне — регулярны. Только за лето прошлого года объект горел дважды, официальные площади возгорания — от 1 000 до 2 000 м², неофициальные — значительно больше. Сейчас вице-мэр Новороссийска Александр Гавриков рапортует о «сокращении зоны горения» до 300 м², но горение на глубине, вероятно, продолжается. Без выноса отходов и полной рекультивации дальнейшие возгорания — лишь вопрос времени.
И вот парадокс: в январе 2025 года свалка, 16 лет находившаяся под контролем ООО «Терра-Н» — структуры, связанной с семьей бывшего мэра Новороссийска и депутата Госдумы Владимира Синяговского — перешла под управление «Российского экологического оператора» (РЭО). Но вместо ликвидации объекта, в марте прежняя управляющая компания, по документам все еще действующая, объявляет тендер на расширение полигона — на 1,1 млрд рублей. Вывоз отходов не планируется.
Парадоксальная формула «решения» экологической катастрофы — продолжить эксплуатацию еще два года. Глава Новороссийска Андрей Кравченко публично заявил, что рекультивация невозможна. Прямое противоречие позиции экспертов и здравому смыслу. Так, единственный действующий полигон для Новороссийска и Геленджика превращается в механизм замедленного отравления побережья — с формальной сменой собственника и сохранением старой схемы.
Все это происходит на фоне поручений президента РФ по централизованному контролю за мусорной отраслью. Но на деле — оператор есть, деньги выделены, а экологическая воронка уходит все глубже. Пока же Черное море получает порцию токсичного фильтрата — уже не с документами, а с реальными последствиями.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Пока в отчетах все стабильно, цифровые каналы обратной связи фиксируют совсем иную реальность. Только в марте в Удмуртии зарегистрировано свыше 12 тысяч жалоб на состояние дорог. Абсолютный рекорд, за которым стоит не просто недовольство. Это — структурный сигнал. Особенно остро он звучит в Ижевске, где качество городской инфраструктуры перестало соответствовать базовым ожиданиям. Появляется импульс, и его приходится направлять — либо через управленческие решения, либо через отставки.
Фигура мэра Александра Чистякова, назначенного с подачи главы региона Александра Бречалова, становится центром персональной ответственности. В публичной повестке уже обсуждается его уход до сентябрьских выборов в гордуму. Причина — не только дороги. ЖКХ, транспорт, сервисы — каждый сбой поднимается на поверхность цифрами, а не политикой. Мэрия теряет статус площадки для решений и превращается в поле сбора претензий.
На фоне отсутствия реального кадрового резерва смена мэра выглядит скорее как тактический шаг. Возможный преемник — фигура техническая, призванная обозначить перезагрузку, но не гарантировать результат. Это — попытка продемонстрировать реакцию на «цифровой гнев», не затрагивая саму модель управления. Однако сама система уже не выдерживает скрытого режима — каждый провал становится видимым в реальном времени.
В Ижевске сложилась ситуация, когда город стал стресс-тестом всей региональной вертикали. Классическая управленческая формула — перераспределить ответственность вниз и заменить фигуру — перестает работать. Отставка может не ослабить напряжение, а наоборот, легализовать кризис в публичной зоне. И если этот шаг не будет сопровожден комплексной реорганизацией процессов — от цифрового реагирования до финансовой ресурсной поддержки — эффект будет краткосрочным.
Отказ от долгосрочного кредитования доверия — новая норма. Избиратель фиксирует сбои сразу и требует ответа немедленно. Цифра превращает локальный недовольство в системную претензию. И если она не погашается — она начинает конструировать политическое поле самостоятельно, уже без участия региональных штабов.
Поэтому Ижевск — не исключение. Это начало новой схемы контроля, где отчетность уже не начинается сверху, а строится снизу. Любая попытка удержать систему старым методом отписок, назначений и формальных ремонтов — лишь оттягивание нового витка кризиса.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
В ХМАО арбитражный суд отказал в удовлетворении иска компании «Россети Тюмень», добивавшейся, в рамках закона о системообразующих территориальных сетевых организациях (СТСО), безвозмездной передачи муниципального имущества в Нефтеюганске и Усть-Югане. Первоначально законодательные поправки предусматривали передачу региональных или муниципальных электросетевых активов с 1 января 2025 года, но затем федеральное правительство разрешило передавать их не только СТСО, но и подконтрольным властям регионов структурам, а также организациям, имеющим аналогичный статус на территории других субъектов РФ.
Неурегулированным остается вопрос обремененного имущества, включенного в перечень для передачи СТСО. Как выяснилось, в Югре более 90% из около 2 тыс. объектов находятся в аренде. В «Россетях Тюмени» посчитали, что действующие договоры должны быть расторгнуты, но окружная прокуратура выступила против такой постановки вопроса: в надзорном ведомстве сочли, что у чиновников отсутствуют основания для одностороннего расторжения договорных обязательств.
Этот вывод согласуется с позицией федерального Минэнерго, изложенной в письме от 1 октября 2024 года, где отмечено, что сданные в аренду электросетевые объекты подлежат передаче «Россетям Тюмени» только после истечения срока действия соответствующего договора либо его расторжения по соглашению сторон. В правительстве ХМАО судебное решение по имуществу в Нефтеюганске и Усть-Югане называют прецедентом. С учетом позиции прокуратуры, компания может получить отказ еще по целому ряду исков к муниципальным образованиям, как минимум, в первой инстанции.
Участники рынка связывают настойчивость «Россетей Тюмени» с финансовым положением компании, по итогам прошлого года отчитавшейся об убытках в размере 2,6 млрд рублей. Получение на баланс нового оборудования дало бы энергетикам возможность несколько стабилизировать ситуацию, так как увеличение количества единиц позволит РЭК Тюменской области установить большую необходимую валовую выручку, а значит и долю «Россетей Тюмени» в общем котле без повышения тарифов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Белгородский консервный комбинат — некогда флагман по переработке овощей, зерновых и бобовых — оказался под арестом. «Альфа-Банк» требует 124 млн рублей, и начато исполнительное производство. Под заморозку может уйти все: от оборудования до будущего урожая с 3000 гектаров.
???? По отчетности 2024 года — падение выручки на 20%, прибыли — на 72%. Кредиторка — 1,4 млрд, активы — 3,1 млрд. Ни Балашов, ни гендиректор трубку не берут. Публичность — в минусе, долги — в плюсе.
???? Сам Андрей Балашов — не просто «директор по сельдерею»: за ним мясной «Мегаполис-Продукт» (3,2 млрд выручки), молочный «Белмолпродукт» (5,7 млрд), агроигрок «Земля и дело». Все это — пока не под арестом. Но это пока.
⚠️ Схема — как под копирку: выжали, вложили, вывели. Прибыль просела, долги выросли, судебных исков — ноль. Значит, финансовая модель летит в тартарары, и банкиры это понимают первыми.
⛔️ Весенний арест в агросезон — это не просто риски, это минус следующий урожай. Что пойдет с молотка, где еще всплывет долговая воронка Балашова — читайте в резервном канале Компромат ГРУПП. Там — с цифрами, именами и координатами.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Управление ФАС по Свердловской области в судебном порядке добивается признания недействительным контракта на проектирование и строительство Северного проезда стоимостью 453,7 млн рублей, заключенного МКУ «Управление ЖКХ» Среднеуральска с ООО «ДСК «Строймеханизация» (в настоящее компания принадлежит Светлане Александровой, предыдущие владельцы – Рафик и Армен Карапетяны). Несмотря на то, что другие участники конкурса предлагали выполнить подряд дешевле, наиболее высокий балл (99,87%) получила именно «Строймеханизация».
При этом, как считают в УФАС, конкурсная комиссия не учла в полной мере данные об опыте работы участвовавшего в торгах АО «Свердловскавтодор», оценив из общего объема его контрактов более чем на 10 млрд рублей договоры только на 3,5 млрд. Таким образом, имело место нарушение оценки по критерию квалификации участника закупки. Спорный контракт на сегодняшний день исполнен на 12 млн рублей и в случае его расторжения будет снова выставлен на торги.
Кроме того, УЖКХ Среднеуральска подписало со «Строймеханизацией» еще один договор – на реконструкцию очистных сооружений стоимостью более 1,8 млрд рублей, причем опыт реализации такого рода проектов у подрядчика отсутствует. Лоббистом интересов компании считается депутат областного Заксобрания Армен Карапетян, находившийся в дружеских отношениях с уже бывшим главой региона Евгением Куйвашевым. Несмотря на претензии, предъявляемые аффилированным с Карапетяном фирмам со стороны МинЖКХ, им неизменно подписывали акты выполненных работ.
Близкие депутату структуры отметились конфликтами с ФНС. В частности, ведомство в судебном порядке добивается взыскания с той же «Строймеханизации» 293,5 млн рублей. Из-за наличия задолженности по налогам в размере 33,9 млн была признана банкротом фирма «СУ-196» (оформлена на Рафика Карапетяна и Александра Томилова). Кроме того, в ближайшее время может быть введено конкурсное управление в отношении Горнопромышленной компании «Ада» (учредитель – Акоп Карапетян), безуспешно пытавшейся доказать неправомерное доначисление НДС на 15,7 млн. По мнению участников рынка, после отставку Куйвашева и назначения врио губернатора Дениса Паслера, областные власти пересмотрят политику сотрудничества с компаниями, аффилированными с семейством и доверенными лицами Армена Карапетяна.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
В Нижневартовске зафиксировано резкое снижение стоимости контрактов на обеспечение питанием школьников в летних лагерях вплоть до половины стартовой цены. Инициаторами стали компания из Кирова «РД Групп», по некоторым лотам обрушившая цену до 50% (в частности ей предстоит за 1,6 млн рублей кормить посетителей летнего лагеря в лицее №2 и лицее им. Пушкина), а также местная фирма «Имтел», забравшая практически половину городских школ после демпинга, превысившего 30%. Участники рынка ставят под сомнение качество оказываемых обеими компаниями услуг, параллельно акцентируя внимание на наличие у них минимального опыта в организации школьного питания.
Ситуация обостряется тем, что новым подрядчикам предстоит работать в учреждениях, где на сегодняшний день функцию оператора выполняет компания «Азбука питания». Руководство последней охарактеризовало сложившуюся ситуацию как «очередную ценовую войну». В свою очередь, наблюдатели напоминают о масштабном конфликте, связанном с перераспределением финансовых потоков в системе школьного питания Нижневартовска, имевшем место в начале прошлого сентября. Тогда сотрудники столовых отказались выходить на работу, а в саботаже заподозрили окружение бывшего директора АО «Комбинат питания социальных учреждений» Владимира Валетова.
По мнению отраслевиков, поставщик услуг оказался не готов уйти с рынка, годами приносившего ему многомиллионную прибыль. При этом самого Валетова летом 2024 года уволили с поста руководителя комбината по требованию прокуратуры, усмотревшей в его деятельности конфликт интересов и признаки коррупции. Каким образом чиновники администрации Нижневартовска намерены урегулировать сегодняшнюю ситуацию – остается вопросом. Представители городского депутатского корпуса высказывают мнение, что всю ответственность возложат на директоров школ.
Тем временем «РД Групп» резко снизила стоимость контрактов на школьное питание в Урае. Такая активность чревата очередным громким скандалом: дело в том, что на сегодняшний день уже бывший руководитель фирмы-подрядчика Андрей Шуплецов ранее был ремонтником автосервиса. Часть связанных с ним юрлиц исключены из ЕГРЮЛ из-за недостоверности сведений, а возглавляемое Шуплецовым ООО «Региональная производственная сеть продуктов питания» находится в реестре недобросовестных поставщиков. На этом фоне эксперты говорят о необходимости проведения в отношении компаний, выигравших торги на демпинге, детальной проверки, отказ от которой грозит мэру Нижневартовска Дмитрию Кощенко очередными конфликтами.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Пока жители Сургута жалуются на проблемы с дорогами, освещением и нехваткой врачей, мэрия решила, что первоочередная задача — спасение белок в сказочном антураже. 805 тысяч рублей из бюджета направлены на установку пяти кормушек, каждая из которых — не просто ящик с орехами, а настоящий «замок» или «избушка на курьих ножках». Цена вопроса — как за однушку в ХМАО.
Проект называется «Хвостатый буфет» и подается как молодежная инициатива. По факту — классическая схема освоения денег через «малые формы»: когда одна кормушка стоит, как десяток обычных, а аргумент «это красиво» используется вместо «это нужно».
Интересно, что всего месяц назад мэр Максим Слепов хвастался установкой беличьих домиков, сделанных в местной колонии. Те обошлись городу в копейки — но не подошли по эстетике? Видимо, для фото в соцсетях больше подходят «архитектурные формы» в стиле Disney-урбанизма.
Сравните: 805 тысяч на кормушки — это почти средняя зарплата хирурга за год. Или один детский игровой комплекс. Или камера наблюдения в районе, где их нет. Но белки победили.
И если у вас закралось ощущение, что архитектура для грызунов используется как лазейка для непрозрачных трат — вы не одиноки. Все по классике: эстетика — повод, бюджет — в расход, вопросы — без ответов.
???? Полная версия материала — в резервном Telegram-канале Компромат ГРУПП. Там все — с расчетами, актами и ответами на вопрос: почему кормушки — это тоже политика.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
На недавнее выступление главы федерального Минприроды Александра Козлова в профильном комитете Госдумы, правительство Тюменской области откликнулось сообщением о работе в регионе мусоросортировочных комплексов в Тюмени, Тобольске и Ишиме, а также мусороперегрузочной станции в Ялуторовске. Между тем, региональная программа по обращению с отходами принималась еще в 2011 году при губернаторе Владимире Якушеве, а тремя годами позже было подписано концессионное соглашение о строительстве ряда крупных инфраструктурных объектов.
Таким образом, регион стал одним из первых, где были возведены крупные мусоросортировочные комплексы, а у предприятий появился стабильный спрос на вторичные материальные ресурсы. В частности, большой объем вторсырья забирает «Сибур»: как правило, это полимерное сырье, преимущественно ПЭТ-тара. Кроме того, в области функционирует завод по изготовлению бутылок «Стеклотех», приобретающий большие объемы вторичного стекла. Наличие потребителей в непосредственной близости от МСК снижает логистические издержки и дает конкурентное преимущество тюменским комплексам.
В планах областного руководства – строительство еще двух крупных инфраструктурных объектов. В частности, на 2028 год намечено открытие уникального МСК, строящегося за счет собственных инвестиций ООО «ТЭО». Проект стоимостью 3,7 млрд рублей предполагает аэробное тоннельное компостирование с возможностью уменьшения количества отходов. Объем ежегодной обработки предварительно оценивается в 142 тыс. тонн ТКО, а выпуск обезвреженных материалов для рекультивации или пересыпки изолирующих слоев на полигонах – в 102 тыс. тонн.
Завершаются работы по проектированию нового полигона «Тюменский», включающего четыре очереди, первую из которых планируется ввести в эксплуатацию к 2028 году. Мощность площадки составит 302 тыс. тонн отходов в год, общая вместимость превысит 9 млн тонн. Каждая из очередей рассчитана на 7,5 лет работы. Объект разместят на земельном участке площадью около 100 гектаров вблизи действующего мусоросортировочного завода. Уже проведены все необходимые инженерные изыскания и разработана проектная документация, а также получено положительное заключение экологической госэкспертизы.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
На саратовском заводе металлоконструкций АО ЗМК, принадлежащем олигарху Станиславу Гамзалову, вспыхнул корпоративный конфликт. Основной акционер, контролирующий более 90% через австрийскую OW Capital Management GmbH, провел через внеочередное собрание акционеров допэмиссию более 5 миллионов акций по номиналу 10 рублей. Право участия в подписке — только у него. Рынок получил сигнал: миноритарии с 15% в капитале теперь опустятся до символических 0,1%.
На фоне этого маневра суды Саратовской области отказали миноритарию Виктору Никитенко в иске о признании решений совета директоров недействительными. Областной арбитраж и апелляция встали на сторону завода, хотя рыночная стоимость одной акции, по независимым оценкам, варьируется от 339 до 520 тысяч рублей. При этом устав предприятия, как и у большинства АО, предусматривает выплату дивидендов на привилегированные акции не ниже уровня обыкновенных.
В 2024 году выручка ЗМК взлетела до 24,5 млрд рублей против 17,5 млрд годом ранее. Чистая прибыль удвоилась — 3,65 млрд против 1,6 млрд. Основной заказчик — Уралвагонзавод, получивший оборонные контракты. Однако делиться прибылью с акционерами завод не планирует. Миноритарии оказались в ловушке: Гамзалов определяет исход всех собраний и фактически обезценил их долю через допэмиссию.
Ситуацию усугубляет то, что акции завода не обращаются на бирже, а сам эмитент почти не раскрывает корпоративную информацию. По мнению экспертов, ЗМК — «черный ящик». Юристы признают проблему владельцев префов системной. До сих пор только вмешательство регулятора или прецедентные решения судов способны восстановить баланс. Так, например, Центробанк ранее отменил аналогичную допэмиссию у «ННК-Варьеганнефтегаз».
Тем временем Центробанк уже начал процедуру против ЗМК. Регулятор потребовал исключить вводящую в заблуждение информацию о количестве акций в документах размещения, продлить срок преимущественного права до 45 дней и отчитаться о выполнении. ЗМК попытался через суд наложить запрет на предписание ЦБ, но получил отказ. Разбирательство продолжается, следующее заседание — 7 мая.
Пока суды и Центробанк выясняют пределы корпоративного произвола, рынок грузовых вагонов, основной продукт ЗМК, уже начинает терять в цене. Типовые полувагоны подешевели на 10–15%. РЖД ограничивает их постановку: объемы поставок превысили списания, инфраструктура не справляется. Без экспансии на рынки СНГ и новых внешних направлений, «золотая жила» может быстро иссякнуть. Но к тому моменту контроль над активом, судя по текущим темпам, останется у одного человека.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
«Газпром» продолжает сворачивать международные проекты — громкие, затратные и в итоге бессмысленные. Очередной «минус» в списке — Боливия. На участке Azero пробурили на 5830 метров — и нашли ровно ничего. Скважина — сухая, проект — закрыт. Это был один из последних действующих объектов в регионе. Все остальное — либо на бумаге, либо в состоянии «мы больше не участвуем».
Следом — Узбекистан. Там закрыли «Шахпахту», одну из старейших зарубежных разработок компании. Без фанфар, без пресс-релизов, просто истек срок СРП. Продлевать не стали. Доразведка признана бесперспективной. А ведь это называли «региональной опорной точкой».
Ранее «Газпром» уже ушел из Индии, свернув шельфовую разведку. Ноль результатов. Закрылись и в Таджикистане — четыре лицензии, ни одного проекта. Венесуэла? Формально партнер, по факту — архивная страница.
Теперь все чаще звучит вопрос: а сколько стоило «Газпрому» это турне по миру с пустыми чемоданами? Счет идет на сотни миллионов долларов. Прибыль? Отчетов нет. Остались расплывчатые фразы про «временные изменения стратегии».
Итог: сухие скважины, свернутые контракты, молчание о деньгах. То, что подавалось как «геоэнергетическая экспансия», все больше похоже на системный откат с потерями. Когда в пресс-релизах — победы, а в реальности — «нам не повезло с геологией».
???? Подробности — в резервном Telegram-канале Компромат ГРУПП. Там — список стран, цифры, имена и те, кто отвечал за международный курс, оказавшийся в тупике.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Копилку подозрительных историй пополнил свежий кейс с Башкирской спутниковой телекомпанией (БСТ). Пока рядовые сотрудники медиа держатся за зарплаты в 30 тысяч рублей и терпят бесконечную текучку, миллионы рублей утекают в карманы аффилированных структур. Причем на фоне кризиса в отрасли — особенно вызывающе. Речь идет о контракте на 6,4 миллиона рублей с ООО «Технология» — фирмой, о существовании которой никто толком и не знал до недавнего времени.
Как стало известно, БСТ передала «Технологии» производство ток-шоу Руслана Шарафутдинова «Честно говоря». Стоимость одного выпуска — 170 тысяч рублей. Однако все съемки ведутся в студии самой телекомпании, на ее же оборудовании, с ее же персоналом. Иначе говоря, компания-аутсорсер, где числится всего один человек — гендиректор Сергей Валекжанин — получает миллионы за работу, которую делают другие.
Любопытно, что ООО «Технология» была зарегистрирована всего за два месяца до заключения первого контракта с БСТ. А сам Валекжанин ранее никакого отношения к видео- и медиапроизводству не имел. Отсюда закономерный вопрос: за что именно выплачиваются эти 6,4 миллиона рублей? В титрах программы числятся десятки специалистов — от операторов и режиссеров до гримеров и монтажеров. Все они, по имеющимся данным, не входят в штат «Технологии». Получается, БСТ просто платит за саму возможность делать передачу на собственной базе, а деньги уходят через посредника.
Схема до боли напоминает кейсы Минкульта, где фирмы получали бюджеты на аренду оборудования, которого у них не было — оно числилось у смежных организаций. Там это называли «эффективным управлением». Здесь — пока просто «подряд». Но запах один и тот же.
Просим Прокуратуру Башкирии проверить, куда именно ушли деньги. Налицо признаки либо нецелевой траты бюджетных средств, либо вполне себе классической мошеннической схемы: фиктивная услуга, реальный бюджет и группа «нужных людей» по обе стороны договора.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Бывшему главе Приморского края Сергею Дарькину снова напомнили о долгах — только теперь не политических, а налоговых. Арбитражный суд Сахалина официально ввел процедуру наблюдения в отношении ООО «Рускор» — рыболовной компании, которая, как оказалось, напрямую связана с экс-губернатором. Поводом послужили долги перед налоговой — 21 миллион рублей. Еще в ноябре 2024 года сумма была ниже — 18,8 млн, но, похоже, курс на «уверенное наращивание задолженности» в компании поддерживается.
Фирма, по странному стечению обстоятельств, частично принадлежит самому Сергею Дарькину, а вторая часть — ООО «ИК "Смарт"», за которым, в свою очередь, стоит НБАМР. Вишенка на торте — бенефициар последнего на конец 2023 года — актриса Лариса Белоброва, супруга Дарькина. Все осталось в семье: рыба, долги, офшорные схемы и актерская драма под названием «наблюдение до 2 сентября».
Суд уже назначил временного управляющего — Игоря Рюмина. До него директором числился Андрей Норин, бывший вице-губернатор Приморья, который тихо покинул пост в январе 2024 года. На смену пришел Антон Новиков. Меняются фигуры, но сценарий остается тот же — долги растут, компания идет ко дну, а ключевые акционеры сохраняют дистанцию, как будто речь идет вовсе не о них.
«Рускор» — не просто бизнес, а часть приморского рыболовного клана, который выстроен на старых связях, губернаторских кадрах и тонких нитях влияния. Пока суд разбирается с налоговыми претензиями, становится очевидным, что перед нами не просто коммерческий провал, а, возможно, классическая схема: вывести активы, накопить долги, обанкротить юрлицо, и… начать все с нового счета.
Судьба «Рускора» — очередной штрих к портрету бывшего губернатора, который уверенно превращает свою деловую империю в коллекцию банкротств. Только теперь это уже не театр политических фигур, а кулисы налоговых драм с участием ФНС и судов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Пока российские вкладчики остались с дырой на 37 млрд, один из главных бенефициаров этого исчезновения — Андрей Вовченко — уютно обосновался в Канаде. Экс-совладелец СБ-банка, скрывшийся в 2015 году накануне отзыва лицензии, теперь — успешный девелопер в Онтарио. И не просто девелопер: $47 млн бюджет проекта, партнерство с бывшим поставщиком ВМФ РФ, инвестиции от властей Канады, членство в совете директоров. Международный розыск? Замоскворецкий суд? Это, видимо, для других.
Вовченко вывел активы через чешскую Averon, оформленную на себя, а на прощание монетизировал московский ТРЦ «Азовский». На остатки построил себе второй старт — но уже без российского надзора. Все это — по версии следствия — было спланировано заранее. Бизнес-партнер Олег Волков, к слову, тоже не новичок — бывший владелец оборонных заводов, теперь обитает в США.
Самое поразительное: 2 миллиона долларов в проект Вовченко вложили канадские власти. Без проверки. Без интереса к уголовному делу о хищении 4 миллиардов. Это уже не просто побег, это — интеграция схемы в чужую экономику, где репутация оказалась на последнем месте.
???? Все детали, имена и связи — в резервном Telegram-канале Компромат ГРУПП. Там — хронология бегства, карта активов, и почему некоторые суды заканчиваются не приговорами, а грантами.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Очередной удар Генпрокуратуры России по серым схемам управления госсобственностью — теперь с молниеносным исполнением. По решению суда, целая группа активов, связанных с «Газпром нефтехим Салават», перешла в собственность государства. Причем с формулировкой «обратить к немедленному исполнению». Иными словами, времени на обжалование и оттяжки не оставили вовсе — зачищено под ноль.
Иск был подан к управляющей компании «Меркури кэпитал траст» и ее ключевой фигуре — Алексею Митюшову. Человек не последний: бывший топ-менеджер одной из структур Газпрома, а ранее — директор ОГК-6, входившей в холдинг РАО «ЕЭС России». Вся схема, как показала проверка, была выстроена на передаче активов через ЗПИФы и оффшорные конструкции, которые теперь официально признаны фиктивными.
Суд признал ничтожными сделки по отчуждению акций и долей в ряде стратегически важных предприятий: 100% акций АО «Салаватнефтемаш», АО «Салаватнефтехимремстрой», долей в «Нефтехимремстрое», «Ремонтно-механическом заводе» и «Техцентре». Также обратно в государственную собственность возвращен завод по производству катализаторов — ООО «Салаватский катализаторный завод», а вместе с ним — 100% акций ОАО «Подземнефтегаз» и ООО «РемЭнергоМонтаж».
В качестве юридического прецедента это решение бьет не только по фигурантам — но и по всей модели вывода промышленных активов из госконтроля через цепочку управляющих компаний, подставных юрлиц и инвестиционных фондов. Примечательно, что большинство компаний создавались специально под нужды «Газпром нефтехим Салават» — и именно он фигурирует в деле в качестве третьего лица. То есть схемы шли буквально в контуре одного из крупнейших предприятий отрасли.
Пока Алексей Митюшов сохраняет молчание, государство возвращает контроль над целыми кусками промышленной инфраструктуры, выведенными из-под радара за последние десять лет. Очередной звонок для тех, кто все еще уверен в незыблемости серых схем.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Shacman занялся шантажом
Дилеры китайских грузовиков Shacman заявили на пресс-конференции о планах по выпуску машин на территории РФ. При этом озвучили условия для реализации этих планов, близкие к откровенному шантажу. Фактически, Росстандарт должен «закрыть глаза» на несоответствия грузовиков техническим нормам. Безусловно, Россия заинтересована в открытии новых производств: это и налоги, и новые рабочие места, и расширение ассортимента внутреннего рынка. Но стоит ли того отказ от соблюдения собственного законодательства? А именно на это и намекают китайские производители.
Судите сами: планы по локализации почему-то раньше не озвучивались. Да и сейчас речь идет о намерениях, переговорах, обсуждениях – то есть, ничего конкретного, одни намеки и общие фразы. Не названы ни время начала производства, ни место, ни даже модели, которые планируется локализовать. Больше похоже на реакцию на действия Росстандарта, в феврале этого года представившего ряд претензий к ООО «Шакман Моторс», из-за чего импорт грузовиков Shacman SX3258 на российский рынок остановили. Скорее всего, все разговоры о локализации – лишь уловка с целью укрепить пошатнувшиеся позиции на российском рынке и еще один рычаг давления: мы хотели начать у вас производство, но вот теперь, после всего случившегося, будем думать. А причин для раздумий, на самом деле, немало для всех сторон конфликта. Китайский производитель фактически признал, что основания для претензий к его технике были, и сообщил, что «Шакман моторс» подготовила план их устранения, но о сроках реализации вновь деликатно умолчал, ожидая, вероятно, что ему могут пойти навстречу и смягчить требования.
Впрочем, готов и план «Б», вновь выгодный исключительно для китайской стороны. Сегодня на дилерских площадках завис 2 171 «запрещенный» грузовик на сумму порядка 20 млрд ₽. Импортер согласен вернуть их в Китай, но на своих условиях. А именно: ему должны вернуть затраченные на ввоз в РФ около 14,5 млрд ₽.
Это:
* 7 млрд ₽ таможенных платежей
* 4,5 млрд ₽ утильсбора
* 3 млрд ₽ – НДС.
Фактически, российской стороне предлагается покрыть все издержки на ввоз техники, заранее не соответствовавшей техническим требованиям. Очевидно, изначально импортер надеялся, что на все эти нарушения просто закроют глаза. А ведь за ними стоят реальные риски для жизни и здоровья россиян, разбитые дороги, рост количества ДТП и многое другое. На что рассчитывают дилеры Shacman, имея на руках в качестве козыря лишь туманные планы о возможной локализации – не ясно. Ждем развития событий.
***
Гендиректор алмазного гиганта Павел Маринычев в эфире «Якутия 24» уверенно рапортовал: «санкции не страшны», «потоки перенаправлены», «Антверпен больше не алмазная столица». Казалось бы — оптимизм на экспорт. А теперь — к реальности.
???? Зарплаты урезаны на 10% — по всем уровням, от простых рабочих до топ-менеджмента.
???? Ключевые рудники консервируются, включая флагманский проект «Мир Глубокий».
???? С переходом на подземную добычу на «Юбилейной» — задержки, отсутствие инвесторов, растущий скепсис.
???? И вишенка — Алроса массово скупает золотодобывающие активы, внезапно решив «диверсифицироваться». То есть, когда с алмазами все «отлично», компания уходит... в золото.
Внутри компании — оптимизация, экономия, уход от прежней модели. Снаружи — бодрые реляции про стабильность и успех. Похоже, настоящий алмаз сегодня — это умение держать лицо, даже если все рушится.
???? Подробности, источники и разбор стратегии «ухода в золото» — в резервном Telegram-канале Компромат ГРУПП. Там — не только блеск, но и все трещины под ним.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Продавший Группу «МИЦ» скандальный девелопер Андрей Рябинский рассчитывает продолжить деятельность в качестве застройщика: он активно регистрирует новые юрлица и, похоже, занят поиском деловых партнеров. Благо, что в Курской области и на новых территориях открывается масштабный фронт работы. Между тем, среди многочисленных коммерческих структур Рябинского можно найти компанию «СК Бизнес», приносившую многомиллионную прибыль и имевшую 1,5-миллиардный уставный капитал, но ликвидированную в 2017 году путем реорганизации в форме присоединения к застройщику «МИЦ-МИЦ» (тому самому, который отметился в скандале со строительством МКД для сотрудников Росгвардии).
Через ряд юрлиц, включая ликвидированную московскую компанию «Элитстрой», фирма «СК Бизнес» была аффилирована с кипрским офшором «Albonia Developments Limited». У последнего имелись несколько российских «дочек» (ООО «Элитстрой», «Прад», «Солнечное 6»), которыми руководила Елена Коршикова – деловой партнер бывшего тульского губернатора Владимира Груздева, сегодня занимающего должность председателя правления «Ассоциации юристов России». Кроме того, Груздеву и его семейству принадлежит целый ряд компаний-застройщиков, реализующих строительные проекты не только в Москве (ЖК «Новые Ватутинки»), но и в Салехарде (ЖК «Береговой»).
До ноября 2024 года офшору «Albonia Developments Limited» принадлежала доля в компании «Гарант-Инвест», перешедшая к родственнице экс-чиновника Нелли Груздевой. При этом «Гарант-Инвест» контролируется фирмой «Стройком», входящей в «девелоперскую империю» Груздева, а должность его гендиректора занимает Елена Коршикова. Аффилированность бывших структур Рябинского с офшором не выглядит совпадением, и он вполне может делать ставку на сотрудничество с Владимиром Груздевым, имеющим связи, необходимые для реализации новых девелоперских проектов.
Пока же основным деловым партнером экс-владельца Группы «МИЦ» выступает Анатолий Козерук, в свое время засветившийся в скандале с уголовным делом газпромовского топ-менеджера Андрея Гончаренко и истории с покупкой дорогостоящей европейской недвижимости.
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резервный канал
***
На фоне громкого поручения ВРИО губернатора Александра Хинштейна изгнать из органов власти и структур всех служащих, судимых даже по нереабилитирующим основаниям, всплывает крайне показательная история из Юго-Западного государственного университета. Вопрос открытый: осмелится ли ректор ЮЗГУ Сергей Емельянов последовать той же логике — или принцип «нам губернатор не указ» все еще жив?
С первого апреля на базе вуза была учреждена новая кафедра. Вроде бы обычная академическая новость, если бы не один «нюанс» — из 19 преподавателей кафедры 11 человек ранее проходили по уголовному делу о служебном подлоге, совершенном в 2020 году. Все они признали вину, а преследование прекратили по нереабилитирующим обстоятельствам — то есть вину никто не снял, просто сроки и формальности. Возглавила эту структуру одна из фигуранток.
Но и это не предел. Один из тех самых 11 сейчас проходит проверку по коррупционным эпизодам, дело почти готово к возбуждению, а год назад он уже совершал аналогичное преступление. Другой — дважды судим за повторную пьяную езду. Кадровая комиссия, которая, по идее, должна фильтровать подобных персон, возглавляется сотрудником службы безопасности, ранее судимым за преступление, повлекшее насильственную смерть — совершенное в бытность его сотрудником уголовного розыска.
Пока Хинштейн выступает с инициативами о полном очищении власти от уголовного следа, в крупнейшем университете региона — системная практика легализации «нужных» людей с подмоченным прошлым. Возникает закономерный вопрос: почему кадровый фильтр, столь строгий в отношении чиновников, на уровне образования превращается в сито? И кто допустил, чтобы за кафедру сели те, кто буквально вчера писал объяснительные следователю?
Пойдет ли Емельянов на кадровую зачистку? Или, как это часто бывает, в академической среде действует свой кодекс — не этики, а круговой поруки? Ответа пока нет. Но сама ситуация — лакмус на тему того, насколько глубоко проникла идея о «перезагрузке» и где именно она встречает стену.
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резервный канал
***
История с похоронами скандально известного рэпера Паши Техника неожиданно пересеклась с фамилией, давно ставшей символом громких инфоповодов. Ксения Собчак, по словам бывшей жены музыканта Евы Карицкой, оплатила место на кладбище для Паши. Взамен Карицкая согласилась дать Собчак интервью. Она подчеркнула: «сделала это во благо Паши», не за гонорар. Но само обстоятельство такого обмена выглядит... как минимум пикантно.
Официально Собчак настаивает: все «бескорыстно». Однако контекст говорит сам за себя: интервью не случайное, вопрос с захоронением болезненный, а цены на землю под кремированного музыканта — заоблачные. Напомним, что перевозка тела из Таиланда обойдется вдове в 5 миллионов рублей. Захоронение же, судя по аукционам на сайте мэрии Москвы, может стоить от 30 тысяч до 6,4 миллионов рублей, в зависимости от локации и «статусности» участка.
Паша Техник скончался 5 апреля в больнице в Таиланде. При жизни он завещал, чтобы его кремировали, но место на кладбище все же потребуется — видимо, по желанию семьи. Где именно состоится прощание с рэпером — пока не сообщается. Но, судя по всему, речь идет не о бесплатной муниципальной ячейке на окраине.
Сама сделка — интервью в обмен на участок на кладбище — скорее всего войдет в учебники по неофициальному бартеру в медиа-среде. Бескорыстие в данном случае больше напоминает хорошо упакованный этический ребус, в котором каждый получил свое: семья — землю, журналист — эксклюзив.
А публика? Публике — еще одно напоминание о том, что даже смерть может стать предметом тонко выстроенной PR-комбинации.
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резервный канал
***
Алексей Хотин, некогда громкое имя в банковском секторе и бывший владелец банка «Югра», вновь оказался под следствием. Теперь — по статье 159 часть 4 УК РФ: мошенничество в особо крупном размере. Соответствующее ходатайство о заключении под стражу уже поступило в московский суд. Новое дело — свежий виток в череде громких обвинений, где счета давно идут на десятки миллиардов.
Из карточки судебного производства ясно: следствие требует изоляции Хотина, несмотря на то что бизнесмен уже осужден по другому делу. В 2023 году Замоскворецкий суд Москвы приговорил его к девяти годам лишения свободы за растрату 23 миллиардов рублей. Тогда обвинение просило почти на год больше, но суд остановился на «округленной» девятке. И вот спустя менее года — новое уголовное дело, теперь уже о мошенничестве.
Пока детали последнего эпизода не раскрываются, и следствие хранит молчание. Однако практика показывает: второй удар по тем же фигурантам, как правило, означает вскрывшиеся дополнительные эпизоды, ранее по каким-то причинам не попавшие в производство. Либо попытку расширить состав преступной группы.
Хотин — фигура системная. Его активы когда-то входили в структуру, через которую проходили миллиарды, включая Банк «Югра», чья агрессивная экспансия и сомнительная политика с вкладами в итоге закончились отзывом лицензии. Скандалы сопровождали не только банкротство «Югры», но и все связанные с Хотином бизнес-структуры. Финансовая схема с «растратой» в 23 миллиарда была признана доказанной, но, как показывает развитие событий, это был лишь первый слой.
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резервный канал
***
Экс-мэр г. Владикавказа Тамерлан Казбекович Фарниев (Каркуша) вскоре станет обвиняемым в уголовном деле киллера №1 Аслана Гагиева, в состав ОПС которого он входил и был активным его участником. Напомним, что недавно Аслана Гагиева приговорили к пожизненному заключению только по 4 статьям. Вскоре Австрия одобрит России возобновление второго уголовного дела в отношении Гагиева, в рамках которого он обвиняется в организации 50 заказных убийств. И в этом есть роль Каркуши.
Тамерлан Фарниев недавно летал в Москву на встречу со своим родственником- тестем своей дочери- бывшим работником ФСБ. Встреча прошла в ресторане «Царская охота» на Рублевке. Фарниев просил его о помощи, рассказывал, что на него наговаривают и просил, чтобы его не привлекали по этому уголовному делу.
Фарниев, понимая всю серьезность этого дела, хочет переехать в Гудаури, где у него имеется квартира в одном доме с еще несколькими участниками банды. В этой квартире раньше тоже проживали члены банды Гагиева, а также прятались находившиеся в розыске Мурат Габеев, Тимур Кудзиев и Ватаев.
Позже, будучи мэром г.Владикавказа, Фарниев построил незаконный торговый центр для членов семьи по адресу улица Гагкаева (район рынка Викалина) на земельном участке с кадастровым номером 15:09:0040901:722. Прокуратура частично добилась законного решения, остался еще один шаг. Но здесь Прокуратура столкнулась с огромной проблемой в виде административного ресурса. Первые два решения были вынесены в пользу Фарниева (судьи Сидакова З.К. и Семенов М.У.). Однако Арбитражный суд Северо-Кавказского округа признал строение незаконным и обязал снести. Сейчас у судей З.К. Сидаковой и М.У. Семенова начались проблемы. Вопрос стоит вплоть до их увольнения. Фарниев подставил их, пообещав, что Прокуратура в дальнейшем не будет обжаловать их незаконное решение.
Однако Фарниев сделал хитрый ход, чтобы потянуть время. Прямо перед решением о сносе его торгового центра, он незаконным образом переоформил его на свое доверенное лицо Уртаева Батраза Борисовича. И сейчас через работника Прокуратуры Уртаева Алана Казбековича он пытается решить вопрос, чтобы Прокуратура не подавала иск о признании сделки недействительной и о сносе этого торгового центра.
У Уртаева Алана возникнут большие проблемы с приходом нового прокурора, так как он выполняет незаконные поручения члена банды Гагиева в лице его родственника Фарниева Тамерлана. На данном этапе именно Уртаев тормозит подачу иска на своего однофамильца.
В конце прошлого года Тамерлан Фарниев приезжал в Москву, где у него прошла встреча в гостинице по адресу ул.Староволынская 9 с генералом МВД Кабисовым Давидом Вячеславовичем и с Таймазовым Артуром. Фарниев просил помочь ему в вопросе о сносе торгового центра, но они ему отказали, не захотев лезть в это дело и компрометировать себя связью с криминальным лицом. Кроме того они знали, что здание построено на похищенные ООО «Меркурием» бюджетные средства, выделенные на ремонт всех городских дорог, который выполняла эта организация. Именно ООО «Меркурий», подконтрольное Фарниеву, строило торговый центр.
Еще одно преступление совершил Фарниев, вымогая в виде взятки-отката бюджетные средства у множества строительных и дорожных организаций. Самая крупная из них - ООО «Дагспецстройсервис», выполнявшее работы по реконструкции дороги «Кавказ-Хурикау-Малгобек-Моздок» на сумму 2 млрд рублей . На все эти откаты была построена Академия футбола по адресу проспект Коста 8.
Дорожники готовы давать на него показания, так как заплатили даже больше, чем договаривались. Это все легко проверить - на что была построена Академия и движение всех денежных средства.
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резервный канал