Исправительные колонии Свердловской области намерены наращивать производство мебели. По мнению ГУ ФСИН, это перспективное направление, которое уже приносит серьезный доход, а также позволяет трудоустроить осужденных. Свердловские предприниматели сейчас изучают производственные возможности ГУФСИН для использования в своих целях.
За первое полугодие 2022-го колонии ГУ ФСИН Свердловской области заработали на мебели более 400 млн руб., рассказал «Ъ» руководитель пресс-службы ГУ ФСИН Александр Левченко. По его словам, это направление является одним из быстрорастущих.
Производством занимаются 26 учреждений ГУ ФСИН по Свердловской области, которые расположены во всех крупных промышленных центрах.
Они имеют станочный парк из 300 единиц металлорежущего, 42 единицы кузнечно-прессового, 82 единицы лесопильного, 350 единиц деревообрабатывающего и более 1300 швейного оборудования. Номенклатура выпускаемой продукции насчитывает свыше 1 тыс. наименований. Помимо мебели это швейная продукция, сувениры, строительные материалы, изделия из металла и дерева, сельскохозяйственная продукция. Совокупно все колонии за первую половину 2022 года выпустили продукции 1,138 млрд руб. (рост на 11% в сравнении с аналогичным периодом 2021-го).
Ранее начальник отдела трудовой адаптации осужденных ГУ ФСИН по Свердловской области полковник внутренней службы Иван Шарков сообщил «Областной газете», что колонии вполне могут занять место IKEA.
«Если сравнивать мебель,— у нас и качество лучше, и цены ниже. Мы не коммерсанты. Главная задача функционирования производств в колониях — это трудоустройство осужденных, чтобы они получали нормальную заработную плату. Именно зарплата составляет основную долю в себестоимости продукции»,— заявил он.
Александр Левченко уточнил, что речь идет о возможностях производства. «Мы можем занимать определенные сегменты, если у нас будут размещать подобные заказы. Предприниматель инвестирует, контролирует, качество смотрит, а мы делаем из его материалов и по его технологии. На нашем оборудовании можно удовлетворить любую потребность заказчика. Все ограничивается только замыслами заказчика. Материалы можно найти»,— пояснил он.
Крупнейшими производителями мебели являются исправительные колонии №10 в Екатеринбурге и №13 в Нижнем Тагиле (для бывших сотрудников силовых структур).
«Это огромные производственные комплексы с серьезным оборудованием. Только в колонии №13 есть несколько цехов: в одном — ручная мебель, в другом — офисные кресла, стулья. В колонии №10 открыли цех по набивке мягкой мебели пеной»,— рассказал Александр Левченко.
По его словам, свердловские колонии наращивают производство мебели последние пять лет: «В последнее время участвуем в серьезных тендерах. Например, открывается школа на 1 тыс. мест, допустим, в Хакасии или в Татарстане, им надо больше 1 тыс. стульев, минимум 500 парт, сотни шкафов. И мы делаем эту мебель». Так, колония №46 поставляла мебель для судов разных регионов России, прокуратуры Свердловской области, Уральского таможенного управления.
«Спрос есть. Он возник не после того, как ушли другие компании. Мы нащупали жилу до этого. На этом рынке мы не новички, мы его знаем, знаем, что можно на нем зарабатывать. Никто останавливаться не собирается. Дальше будет закупаться оборудование швейное, мебельное. Эти два сектора максимально будем развивать»,— сказал Александр Левченко.
Глава пресс-службы подчеркнул, что главная задача — «не погоня за прибылью, а трудоустройство осужденных, которые должны выплатить “миллиарды исков”».
По его словам, сейчас трудоустроено более 8,3 тыс. осужденных. За полугодие осужденные выплатили по искам более 100 млн руб. «Зарплата абсолютно разная. В основном сколько сделал — столько получил. Осужденные автоматически оплачивают свое содержание, одежду, коммуналку, воду, свет, баню. На руки они получают другую сумму»,— отметил Александр Левченко.
Президент Свердловского областного союза предприятий малого и среднего бизнеса Анатолий Филиппенков подтвердил, что производство мебели уральскими колониями имеет хорошие перспективы, так как там «удивительно хорошо делают мебель». «Ее перекупают, ставят вывеску “сделано в Италии” и продают по двойной цене»,— рассказал он «Ъ». Однако, по его словам, в ГУ ФСИН абсолютно не работает маркетинг, пустуют мощности, оборудование, площади. «Сегодня бизнес ищет новые ниши, новые направления, а ГУ ФСИН — это готовый технопарк. Парадоксальная проблема — у нас не хватает площадей, оборудования, специалистов высокого класса. А там все это есть. Там есть дешевая энергия, охрана»,— отметил господин Филиппенков.