Этой осенью перестал работать портал sputnik.ru, который должен был стать первым государственным российским поисковиком. Закрытие проекта, задуманного как конкурент не только «Яндексу», но и Google, случайно обнаружили его немногочисленные пользователи. «Открытые медиа» рассказывают, как успехи администрации президента в зачистке информационного пространства и неэффективный менеджмент похоронили ресурс, в который государство за шесть лет успело вложить больше 3 млрд рублей. Из нашего текста вы узнаете:
✔️ Почему «Спутник» обошел «Рамблер» в неофициальном конкурсе на право создания национального поисковика
✔️ Как «Ростелеком» убрал из проекта «Спутник» его создателя, бизнесмена Вячеслава Рудникова, когда тот отказался продать свою долю в десятки раз дешевле реальной стоимости
✔️ Главной задачей проекта, руководить которым поставили кума Рогозина-младшего, было влиять на новостную картину дня, не допуская в топ выдачи ненужные темы. Это называлось «безопасным интернетом».
✔️ Как государство профинансировало поисковик более чем на 3 млрд рублей через кредиты и госзакупки
Административный ресурс плюс цензура: как «Ростелеком» запускал «Спутник»
Шесть лет назад госкорпорация «Ростелеком» на Петербургском экономическом форуме объявила, что начинает разработку первого государственного поисковика — sputnik.ru.
«Основная задача и уникальность „Спутника“ — создание точки доступа к цифровой инфраструктуре общества и государства … Мы считаем, что для пользователя критична не столько полнота выдачи, сколько отсутствие недостоверной информации», — рассказывал в 2014 году «Ведомостям» о преимуществах проекта тогдашний вице-президент «Ростелекома» Алексей Басов.
Старт получился эффектным: за первую неделю работы sputnik.ru посетили более 2 миллионов человек, которым ресурс предложил новостной агрегатор, сервис по информации о коммунальных платежах «Мой дом», поиск по лекарствам и аптекам, а также онлайн-ТВ и телепрограмму. В то время акции вероятного конкурента «Яндекса» существенно просели в цене, с гордостью вспоминает сейчас экс-чиновник Минкомсвязи. Правда, как уточнили «Открытые медиа», акции «Яндекса» падали в цене на Нью-Йоркской бирже в конце апреля 2014 года, почти за месяц до объявления о старте «Спутника», а на Московской бирже они начали торговаться только в июне того года.
В следующие годы новостей о «Спутнике» было немного, а спустя 6 лет его немногочисленные пользователи заметили, что поисковый портал больше не функционирует, и «Ростелекому» пришлось признать, что проект закрыт.
Высокопоставленные чиновники и бывшие топ-менеджеры проекта рассказали «Открытым медиа», почему у «Ростелекома» не получилось разогнать «Спутник» и во сколько обошелся государству этот проект.
Зачем государству понадобился национальный поисковик и почему им стал не «Рамблер», а «Спутник»
«Мы верили, что сможем создать что-то действительно грандиозное, сначала было много идей, которые сейчас кажутся банальными, а тогда были инновациями, например, введение таргета, — объясняет причины сделки с госкомпанией один из разработчиков поисковика. — Да, уже существовали Google и „Яндекс“, но интернет быстро развивался, и мы бы еще успели занять свою долю рынка!»
«Ростелеком» в своем пресс-релизе сообщил, что приобрел контрольный пакет в проекте, запущенном «энтузиастами». Поисковый портал sputnik.ru создала в середине 2000-х компания «КМ-Медиа» бизнесмена Вячеслава Рудникова, известная разработкой электронной мультимедийной Большой энциклопедии Кирилла и Мефодия.
Как вспоминает сейчас один из разработчиков «Спутника», интерес к проекту государство проявило задолго до громкой презентации на ПМЭФ. Он рассказывает, что еще в 2008 году «Спутником» заинтересовались в администрации президента, причем по словам ее сотрудников, общавшихся с руководством проекта, инициатива исходила от самого Дмитрия Медведева, занимавшего тогда пост президента. Это подтверждает и экс-чиновник Минкомсвязи: по его словам, идея создать подконтрольный государству поисковик принадлежала именно президенту.
«Медведев же любит инновации, гаджеты, — напоминает бывший чиновник, — и он был основным драйвером развития проекта».
«Тогда началась война в Грузии, отовсюду звучало, как Россия напала на маленькую Грузию и о зверствах русских — это кромешный ад для Кремля! — объясняет мотивы чиновников один из бывших сотрудников „Спутника“. — Тогда в администрации президента и возникла идея того, что нужно как-то фильтровать новости, которые выдает россиянам поисковик».
Другой собеседник «Открытых медиа», ранее занимавший высокий пост в Минкомсвязи, подтвердил это и добавил, что Кремль пытался договориться о «фильтрации новостей» с руководством «Яндекса», однако там предложения о цензуре контента «восприняли негативно и не пошли на сотрудничество».
«Яндекс» тогда выходил на IPO, им была важна репутация, да и Илья Сегалович (основатель «Яндекса». — ОМ) не готов был на это пойти, вспоминает экс-чиновник, — тогда в Кремле возникло понимание, что необходимо иметь свой подконтрольный поисковый портал, и начали искать подходящие наработки отечественных компаний".
Одной из таких «наработок» и стал поисковик компании «КМ-Медиа». Ее основной владелец Владимир Рудников с 1991 года занимался бизнесом в сфере недвижимости, IT и компьютерной техники, создав группу компаний R-style. Его компания еще в 1996 году создала электронную энциклопедию Кирила и Мефодия, оцифровал Большую советскую энциклопедию, а в 1998 году учредила один из первых интернет-порталов в стране — km.ru. «Так что Рудников был достаточно известен в отрасли, когда его пригласили для беседы [о «Спутнике"] в администрацию президента», — объясняет знакомый бизнесмена.
Пригласили, конечно, не одного его. Свои проекты чиновникам администрации президента тогда представили несколько компаний: разработчики поисковой системы «Апорт», ABBYY, Mail.Ru и «Рамблер».
Последняя компания, по словам одного из участников конкурса, предлагала не новую разработку, а уже действующий «Рамблер-поиск». Правда, за свой продукт они хотели $200 млн, а это, по мнению чиновников, было слишком дорого, утверждает собеседник «Открытых медиа».
«Спутник» в то время оценивался в 27 раз дешевле. При этом он был одним из лидеров конкурса по оценке методов информационного поиска, лишь немного уступая по техническим показателям сервису «Яндекса», а остальные 13 участников серьезно отставали от лидеров, уверяет один из бывших разработчиков «Спутника».
«По сути, мы были ничем не хуже „Яндекса“, только серверов у нас было меньше, — объясняет он. — В своей отрасли мы были достаточно известны, поэтому вопросов о том, почему выбрали именно наш продукт, нет. Мы никому ничего не платили, чтобы представить свой проект в Кремле, реально был хороший продукт».
Он рассказывает, что потом всех претендентов тестировали специалисты АП, а презентации проектов оценивал Владислав Сурков, который тогда занимал должность первого зама руководителя администрации президента. Однажды на презентации присутствовал лично Дмитрий Медведев, за ним и было окончательное решение о выборе поисковика, вспоминает экс-чиновник Минкомсвязи.
«Конечно, мы понимали, что речь идет о некоем фильтре информации, — рассказывает один из тогдашних топ-менеджеров „КМ-Медиа“. — Но о политике на встречах речь почти не шла, скорее, о безопасном интернете, о том, что нужен поисковик для школ, для детей. Мы рассматривали это исключительно как бизнес-проект, а не попытку закрутить гайки».
Рудников говорил знакомым, что не воспринимал сотрудничество с АП в этом ключе, его интересовали огромные возможности для развития — интеграция энциклопедии Кирилла и Мефодия и «Спутника», создание при нем образовательных сервисов, ну и, конечно, перспектива хорошо заработать. «Он очень хотел создать „добрый и безопасный для детей“ поисковик, без всякой грязи. И надеялся, что „Ростелекомом“ сможет установить „Спутник“ во всех российских школах и других учебных заведениях», — рассказывает знакомый бизнесмена.
Как следует из бизнес-плана «Спутника», оказавшегося в распоряжении «Открытых медиа», его создатели рассчитывали в 2014 году получить первую прибыль — 100 млн рублей. По их планам, к этому времени посещаемость поискового портала должна была достигнуть 10 млн, что позволило бы компании в 2015 году заработать уже 6 млрд рублей за счет рекламы.
Для сравнения: 6 млрд рублей — это уровень консолидированной выручки «Яндекса» в 2012 году, а в 2015 году компания от рекламы получила более 58 млрд рублей (при общей выручке в 60 млрд рублей).
«Сейчас та компания могла бы стоить миллиарды долларов, — сокрушается знакомый Рудникова. — Вначале был безумный энтузиазм, люди тратили время и деньги, чтобы как-то достойно презентовать проект Кремлю. Почти два года заняли переговоры о сделке. И здесь дело было не только в деньгах, для Рудникова такие инновационные проекты — как полет в космос — мечта».
Как покупали «Спутник»
«Ростелеком» купил долю в «КМ-Медиа» в 2012 году, но никогда не сообщал, во сколько ему это обошлось. Госкорпорация оценила всю компанию в $7,5 млн и соответственно выплатила Рудникову за 74,99% в ней $5,6 млн, рассказал сейчас «Открытым медиа» человек, знакомый с условиями сделки.
Затем «КМ-Медиа» переименовали в «Спутник». У Рудникова в компании осталось 19,51% долей, а еще 5,5% он передал своему двоюродному брату Василию Васину.
Сделкой партнеры были очень довольны. «Они понимали, что „Ростелеком“, то есть государство, будет инвестировать в развитие, использовать административный ресурс для продвижения поисковика, — объясняет знакомый Рудникова. — А в случае, если что-то пойдет не так, за бизнесменами оставался блокирующий пакет».
Впрочем, как окажется позже, это не помогло бизнесменам удержать компанию в руках.
Как «Спутник» стал государственным
В 2015 году партнеры и родственники Рудников и Васин поссорились и начали делить бизнес. В итоге Васин вместе с еще несколькими бизнес-партнерами обвинил двоюродного брата в выводе активов из их общей компании «КС-Траст» в подконтрольные ему фирмы. Речь шла о нескольких офисных зданиях в Москве стоимостью в сотни миллионов рублей. Рудников стал подозреваемым по делу о крупном мошенничестве и попал под домашний арест. Через 14 месяцев суд выпустил Рудникова на свободу, посчитав обвинение недоказанным. Однако за это время он успел лишиться своей доли в «Спутнике». Произошло это так.
Пока Рудников был под арестом, «Спутником» фактически управлял «Ростелеком». Куратором первого отечественного поисковика был назначен занимавший тогда пост вице-президента «Ростелекома» Алексей Басов. Именно он зимой 2015 года неожиданно приехал в особняк Рудникова в подмосковном поселке Новогорск, рассказывает человек, близкий к руководству «Спутника». К тому времени бизнесмен уже полгода просидел в своем доме под арестом.
«Рудников был в глубокой депрессии, он считал, что партнеры его подставили, Басова в гости он никак не ожидал, — вспоминает его знакомый. — А тот еще и не один пришел, а с двумя юристами „Ростелекома“. Рудников, конечно, был удивлен и даже не сразу понял, что от него хотят». Басов вел себя вежливо, но напористо, много смеялся и подшучивал, вспоминает собеседник редакции. По его словам, Басов и раньше намекал Рудникову, что «было бы неплохо, если тот продаст свою долю», а в тот вечер сделал конкретное предложение. По воспоминаниям собеседника «Открытых медиа», Басов давил на то, что компания «сильно закредитована и все равно ничего не зарабатывает». Действительно, согласно кредитным договорам, которые видел корреспондент «Открытых медиа», проект действительно взял кредиты на сотни миллионов рублей — у самого же «Ростелекома». Рудников продавать свою долю отказался.
«Ему была предложена смешная сумма, порядка двух миллионов рублей, — рассказывает его знакомый. — Конечно, Рудников отказался, потому что оценивал свою долю на порядок дороже. Экс-чиновник Миномсвязи соглашается, что, хотя проект к тому времени вопреки бизнес-плану еще не вышел на окупаемость, доля бизнесмена могла стоить около 200 млн рублей с учетом оборудования, бренда, команды разработчиков и других ресурсов.
Еще один бывший чиновник подтвердил «Открытым медиа», что руководство «Ростелекома» «выходило на связь» с Рудниковым и предложило ему «сумму, не представляющую интереса».
То, что произошло далее, знакомый Рудникова называет «рейдерским захватом», а бывший чиновник — «попыткой установить полный контроль государства» над компанией. «
Спутник» действительно планировали развивать, и вот, представьте, «Ростелеком» финансирует, вкладывает в проект, а частный предприниматель ничего не вкладывает, только прибыль получить готовится, естественно возник вопрос, что надо получить оставшиеся акции компании", — объясняет позицию госкомпании экс-чиновник.
Вскоре после отказа Рудникова, в феврале, в ЕГРЮЛ регистрируется новая компания, ООО «ПП Спутник», принадлежащая структурам «Ростелекома». Гендиректором ее назначается один из топ-менеджеров госкорпорации Максим Хромов, который одновременно был в руководстве «старого» «Спутника» и имел право единолично подписывать документы.
Дальше, по словам одного из бывших руководителей «Спутника», все активы старой компании были переведены в новую. Так, он утверждает, что торговая марка «Спутник» и домен sputnik.ru достались «ПП Спутник» по договору купли-продажи за 15 млн рублей. Сотрудников переоформили в новую компанию, и к концу 2015 года в «ООО Спутник» остались только директор и пять бухгалтеров. Заблокировать эти решения Рудников не мог: блокирующий пакет акций он в свое время разделил с Васиным, а тот, по предположению собеседника редакции, в 2015 году уже выступал на стороне «Ростелекома», о происходящем в компании знал, но попытки предотвратить вывод активов не принял. Когда Рудников осенью 2015 года вышел на свободу, у него оставалась доля в компании, которая не владела ничем, а только тратила деньги на зарплату и должна была выплачивать кредиты.
По итогам 2017 года, согласно отчету о финансовом состоянии компании из СПАРК, сумма краткосрочных займов ООО «Спутник» достигла 355 млн рублей при стоимости активов чуть выше 96 млн рублей, а чистый убыток составил 54 млн рублей. Последний раз прибыль компания показывала в 2013 году — 62 млн рублей. В 2018 году основной кредитор компании, «Ростелеком» обратился в суд с иском о банкротстве ООО «Спутник».
Связаться с Басовым «Открытым медиа» не удалось, Рудников комментировать ситуацию не стал.