События последних дней в ВУЗ-банке наглядно показывают: наличие крупного московского собственника для небольшого регионального банка далеко не всегда благо, как это принято говорить клиентам. Лишенный лицензии московский Пробизнесбанк (на форумах ради краткости его часто называли попросту «Пробкой»), занимавший высокое 51-е место в российской банковской системе, едва не увлек за собой в историю старейший уральский банк. Эксперты считают, что московская структура, как пылесос, высасывала из своих региональных банков ликвидность. Подробности – в материале Znak.com.
Екатеринбургский ВУЗ-банк, занимающий 240-е место в российской банковской системе по размеру активов (в рэнкинге «Интерфакс-100») оказался живучее своей материнской компании – московского Пробизнесбанка из первой сотни банков, лишенного сегодня лицензии. В последние несколько дней ВУЗ-банк и другие региональные банки группы «Лайф», в которой Пробизнесбанк был головной структурой, переживал наплыв клиентов. Физические и юридические лица кинулись выводить деньги с его счетов, и, если бы сегодня Банк России не решил судьбу группы, клиенты бы «вынесли» местные банки один за другим. Регулятор дал местным банкам группы «Лайф» второй шанс. После того, как их накачают ликвидностью за счет кредита Банка России (это остановит панику клиентов) и изучат реальную финансовую ситуацию, начнется подбор инвесторов – новых владельцев.
Такую стойкость региональных структур в отличие от головной председатель правления Пробизнесбанка Дмитрий Дыльнов списывает на прозорливость менеджмента. По словам Дыльнова, ранее руководство финансовой группы «Лайф» решило абсорбировать все проблемы банков группы в «Пробизнесе» и заниматься оздоровлением одной кредитной организации, пишет портал banki.ru. «Остальные банки – здоровые предприятия без всяких проблем, а те проблемы, которые накопились за время деятельности, – а они в любом случае появляются, в частности, подкосил 2008 год, – их абсорбировали в одном месте, чтобы в одном месте лечить», – пояснил банкир.
Но участники рынка и эксперты так или иначе сходятся в том, что Пробизнесбанк не был спасителем региональных структур, скорее наоборот. К примеру, в ВУЗ-банке было все спокойно до тех пор, пока не стало известно о проблемах в Пробизнесбанке – это случилось 7 августа. Ситуация с вокруг группы «Лайф» развивалась стремительно и этим шокировала рынок. Однако независимый аналитик Виталий Калугин считает, что небезоблачную ситуацию в Пробизнесбанке можно было наблюдать с начала года. «Особо умные говорили об этом еще в прошлом году», – уверяет эксперт, уточняя, что речь идет не об инсайде, а о внимательном изучении данных из открытых источников.
В октябре прошлого года Fitch Ratings поместило под наблюдение в список Rating Watch «Негативный» рейтинги Пробизнесбанка, сообщив, что обеспокоен «ликвидностью портфеля ценных бумаг банка с учетом того, что этот портфель практически весь хранится за пределами России, не торговался и не рефинансировался в течение продолжительного периода времени». Аналитики уточняли, что основная часть портфеля (39 млрд рублей) хранится в двух частных российских брокерских компаниях, из которого бумаги на 31 млрд рублей хранятся в их депозитариях на Кипре и в Великобритании, в отличие от большинства российских банков, которые хранят гособлигации в Национальном расчетном депозитарии.
Эксперты предполагают, что в эти облигации, которые учитывались в непонятных офшорах, могли быть вложены средства из региональных банков группы «Лайф». «Из 11 млрд рублей активов ВУЗ-банка 4,9 млрд рублей составляют межбанковские кредиты. Доказательств того, что на эту сумму екатеринбургский банк кредитовал именно Пробизнесбанк, нет, но, скорее всего, это так. Общеизвестно, что Пробизнесбанк брал кредиты в своих региональных структурах», – не исключает Виталий Калугин. Кстати, эта практика подтверждается недавним отзывом лицензии у Банка24.ру. При изучении финансовой документации Банка24.ру фигурировал кредит, выданный головной структуре. Отчетность ВУЗ-банка показывает: банк нуждался в ликвидности. Так что Пробизнесбанк мог вытягивать средства, которые были жизненно необходимы и самому ВУЗ-банку. То, что многомиллиардная «кипрская» дыра может похоронить группу, было очевидно, говорит Виталий Калугин.
Еще один собеседник Znak.com рассказывает, что председатель правления группы «Лайф» и один из акционеров Пробизнесбанка Александр Железняк много времени проводил за пределами России (это характеризует его отношение к делу), и в принципе у некоторых представителей топ-менеджмента (акционеров) была неоднозначная репутация на рынке. Несмотря на это, Пробизнесбанк по решению ЦБ и АСВ брал на санацию кредитные структуры. Напомним, что под санацию государство выдает «банкам-спасателям» государственные кредиты под номинальный процент на длительный срок.
ВУЗ-банк – не единственный среди уральских банков, подвергавшийся панике клиентов. Напомним, что критичные ситуации не обошли стороной такие крупные региональные банки, как СКБ-банк и Уральский банк реконструкции и развития. Когда это случилось, меры по спасению банков принимали всем миром. Панику сбивали не только специалисты ЦБ, но и областные власти, и члены Уральского банковского союза, и журналисты. Но акционеры и топ-менеджеры группы «Лайф» находятся в Москве, поэтому судьба ВУЗ-банка, старейшего регионального банка Свердловской области (был основан в 1991 году вузами города), решалась только там, и повлиять на ситуацию даже при желании никто из уральцев не мог.