В Свердловской области чиновники администрация Камышловского района изучают вопрос продажи доли в ООО «Камышловские объединенные экологические системы» («Кам ОЭкС»), управляющем мусорным полигоном, куда доставляют ТКО с восьми территорий: подконтрольному муниципалитету ООО «Обуховский источник» принадлежат 25% в уставном капитале предприятия. До прошлого декабря власти городского округа и района контролировали 75% «Кам ОЭкС», еще 25% находились в собственности бизнесмена Сергея Майзеля, сначала увеличившего свою долю до 50%, а сегодня считающегося потенциальным покупателем оставшейся части. С местными депутатами обсуждается инициатива реализации 25%, принадлежащих округу, но окончательное решение о сделке пока не принято.
Между тем, на полигоне «Кам ОЭкС» в настоящее время идет строительство мусоросортивочного комплекса, рассчитанного на ежегодную обработку 60 тыс. тонн ТКО. Стоимость работ оценивается в 175 млн рублей, сдать объект первоначально планировали в 2024 году, но затем сроки перенесли на 2025-й. Возведением МСК участники рынка объясняют рост тарифов на приемку полигоном отходов. Также они высказывают сомнения в эффективности инвестиций: учитывая, что в соответствие с терсхемой на полигон в Камышловском районе ежегодно направляют свыше 100 тыс. тонн ТКО, сохранение сегодняшних объемов не позволит обеспечить их полную сортировку.
Ранее под контроль Сергея Майзеля и его компаньона Николая Бурачевского перешел Сухоложский полигон. Стоимость тарифа здесь также выросла, а МСК до сих пор не построен. Более того, регоператор ЕМУП «Спецавтобаза» обратился в суд с заявлением о взыскании с ООО «Сухоложский полигон» 111 млн рублей. Иск на 461 млн получила компания «Чистота.ру» (совладельцы – Николай Бурачевский и аффилированное с Сергеем Майзелем АО «Западно-Сибирский инвестиционный холдинг»), в течение несколько лет сотрудничавшая со «Спецавтобазой» в качестве перевозчика. Отраслевики связывают разбирательства со сверхприбылью полигона и перевозчика, полученной в результате вероятного завышения объемов ТКО.
В 2024 году регоператор отказался от услуг ООО «Чистота.ру», а его специалисты установили, что ежемесячно отходов собирают гораздо меньше, чем заявляют перевозчик и оператор полигона. Несмотря на рост тарифа и декларируемое увеличение объемов, в течение последних лет отмечено снижение финансовых показателей ООО «Кам ОЭкС». В ходе дальнейших судебных разбирательств планируется проведение независимой экспертизы для определения реальных объемов образования отходов в муниципалитетах и их приемки. На основании полученных данных можно будет ставить вопрос об эффективности муниципального контроля над полигоном в Камышлове.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Губернатор Вологодской области Георгий Филимонов, предложивший ограничить продажу алкоголя до обеда в будние дни, явно добился значимого для себя эффекта: его инициатива вызвала бурные обсуждения и внимание к его персоне. Однако, если посмотреть на суть предложенного, его эффективность в борьбе с алкоголизмом, мягко говоря, вызывает сомнения. Заявленные временные рамки для продаж алкоголя вряд ли смогут серьезно повлиять на тех, кто действительно злоупотребляет спиртным. Те, кто не работает и склонен к постоянному потреблению алкоголя, скорее всего, просто заранее запасутся нужным количеством. Фактически, предлагаемые ограничения создают видимость контроля, но не решают саму проблему.
Глубокая социально-экономическая проблема региона, о которой в этом контексте упоминать почему-то не стали, остается на поверхности. Вологодская область, как и ряд других регионов Русского Севера, давно страдает от демографического спада, вызванного оттоком населения в экономически более благополучные места. Согласно свежим данным исследования РИА Рейтинг, средние доходы в Вологодской области составляют менее 44 тысяч рублей в месяц, на которые можно позволить себе всего 1,89 потребительского набора. Сравните это с соседними регионами, такими как Новгородская область, где, хотя доходы ниже (41,8 тыс.), покупательная способность выше. В Мурманске зарплаты доходят до 82,9 тыс., что позволяет жителям приобретать в разы больше.
Экономический упадок и низкие доходы населения – гораздо более серьезные факторы, ведущие к асоциальному поведению и, возможно, алкоголизму. Предложенные запреты, как и подобные меры в других регионах, скорее всего, только отвлекают внимание от корней проблемы. Те, кто испытывает необходимость в алкоголе, в случае ограничения его продажи найдут обходные пути – аптеки с настойками и суррогатами, или нелегальные точки продажи. Это не решение, а скорее «административный шум», который, возможно, только усложнит и без того непростую ситуацию.
Кроме того, приводимые в пример мусульманские регионы с ограничением продажи алкоголя иным образом регулируют потребление ввиду культурных традиций. Следование такому опыту в Вологде неуместно и может создать неверные прецеденты. Ментальные и культурные различия делают такой подход неприменимым, как и, например, запрет на продажу свинины, что логично для мусульманских регионов, но совершенно неуместно в других областях. Тем более, что подобные продукты, хоть и могут быть вредными, не решают корневых проблем здоровья и культуры потребления.
Таким образом, инициатива, которая, возможно, задумывалась как социальная мера, оборачивается поверхностной «кампанейщиной», не способной на долгосрочные изменения. Снизить уровень алкоголизма в регионе можно только за счет улучшения экономической обстановки и повышения уровня жизни населения. В противном случае такие инициативы превращаются лишь в громкие заявления, не более чем отвлекающие внимание от основополагающих проблем.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
В судебной тяжбе между экс-супругами Михаилом и Еленой Сиволдаевыми, оспаривающими права на активы на сумму около $450 млн, неожиданно всплыла фигура Анатолия Чубайса, инициатора крупного проекта в сфере солнечной энергетики, тесно связанного с Вексельбергом и структурой «Реам Менеджмент». Эта структура, подконтрольная Вексельбергу, является держателем множества активов, включая участие в компании «Хевел», созданной в 2009 году при партнерстве «Роснано» и Вексельберговской «Реновы» — структурах, ставших синонимами «зеленой энергетики» в России.
Ключевую роль в управлении проектом «Хевел» играл Михаил Сиволдаев, который выступал в качестве представителя Вексельберга. Именно ему вменяли управление активами, находящимися под контролем «Реам Менеджмент», куда «Ренова» перевела 5% акций компании «Хевел» для балансировки капитала с участием «Роснано». С самого начала проект сопровождался финансовыми сложностями и обвинениями в коррупции. «Роснано» вложило в «Хевел» 3,7 млрд рублей собственных средств и дополнительно привлекло 9,8 млрд рублей в виде кредитов, которые так и не были погашены «Реновой» — ее вклад составил только 3,8 млрд рублей вместо обещанных 6,5 млрд. Это отклонение Счетная палата трактовала как возможный коррупционный элемент, что, однако, не привело к уголовному расследованию.
На этапе запуска проекта планировалось, что «Хевел» станет ключевым игроком на российском рынке солнечной энергетики, основываясь на государственной поддержке и льготах. Строительство завода в Чувашии на деньги госбанков и льготы, предоставленные проекту, включали обязательства закупать производимую заводом «зеленую энергию» по завышенным тарифам, что позволило бы организаторам существенно увеличить доходы. По расчетам «Сообщества потребителей энергии», при реализации проекта рынок мог бы выплатить в пользу Чубайса и Вексельберга до 1,226 трлн рублей, увеличивая стоимость электроэнергии на 2% ежегодно до 2029 года. Однако, смена курса правительства сдвинула планы.
Сейчас, в ходе процесса по разделу активов «Реам Менеджмент», поднимаются вопросы, которые могут пролить свет на более глубокие схемы и действия внутри этого бизнес-проекта. Если правоохранительные органы заинтересуются данной судебной тяжбой, то это может стать прологом к более масштабным расследованиям, в том числе по вопросу действий Чубайса и его окружения, причастных к реализации неоднозначных государственных проектов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Контракты ГУП «ТЭК СПб» на реконструкцию тепловых сетей оказались сосредоточены у компаний, которые явно связаны между собой. В недавнем тендере, прошедшем без конкурентов и с максимальными ставками, выделились сразу три компании — ООО «Гранд Риэлт», ООО «РСИ» и ООО «Русь Строй». Эти фирмы, судя по данным, работают практически исключительно по заказам «ТЭК СПб», и их владельцы, похоже, знакомы и связаны бизнес-интересами.
Так, ООО «Гранд Риэлт», возглавляемое Романом Ивашневым и Игорем Евтуховым, имеет за плечами несколько крупных контрактов с «ТЭК СПб». В 2023 году компания выполнила подряд стоимостью 246 млн рублей на реконструкцию теплосетей в Красногвардейском районе, а сейчас ей предстоит аналогичный проект в Выборгском районе. Финансовое состояние компании оставляет вопросы — за ней числится задолженность в 3,2 млн рублей, а выручка, хотя и значительная, составляет лишь около 227 млн рублей.
Второй участник, ООО «РСИ», несмотря на более скромные объемы, также пользуется доверием «ТЭК СПб». Компания Николая Сергеева, зарегистрированная в 2018 году, имеет два новых контракта на реконструкцию сетей на сумму более 130 млн рублей. Но сам Сергей Сергеев, как выяснилось, связан с третьей компанией — ООО «Русь Строй». Алексей Сергеев, руководящий этой фирмой, также много лет работает с «ТЭК СПб» и только с этим заказчиком заключил более 12 контрактов на сумму 1,2 млрд рублей. Оба Сергеева, как предполагается, могут быть родственниками, что подтверждают и данные об их совместных долях в капитале компаний в прошлом.
Особого внимания заслуживает и фирма ООО «Велес», ранее принадлежавшая Николаю Сергееву. Она также активно работает с «ТЭК СПб», имея в портфеле более 400 млн рублей по госзаказам. Еще один интересный игрок — ООО «СК Сеть Энерго», принадлежащая Олегу Иванову, до 2013 года тоже была связана с Алексеем Сергеевым и даже называлась «Русь Строй». Сегодня на ее счету 30 контрактов на сумму около 3,1 млрд рублей, большая часть которых также связана с «ТЭК СПб».
Складывается впечатление, что эти компании образовали тесный круг единственных подрядчиков, между которыми распределяются выгодные подряды без конкуренции. Отсутствие конкурентов и максимальные суммы контрактов наводят на мысли о сложившейся «семейной» системе, где несколько близких по интересам и связям предпринимателей получают стабильные и, похоже, заранее «закрепленные» контракты с государственным заказчиком.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Еще в марте 2014 года власти Крыма объявили о переходе в собственность республики 141 предприятия аграрно-промышленного комплекса, 170 санаторно-курортных и оздоровительных учреждений, судоходных компаний и морских портов. В апреле 2014-го Заксобрание Севастополя приняло закон о национализации украинской госсобственности на территории города – 35 предприятий, включая «Севморзавод», ПАО «Севастопольгаз», автовокзал, гидротехнические сооружения и причалы, заводы «Маяк», «Парус» и «Металлист», агрофирму «Золотая балка», бывший совхоз «Качинский плюс» и др.
К марту 2015 года национализировали несколько сотен частных объектов, включая не только активы украинских олигархов Рината Ахметова и Игоря Коломойского, но даже «Ялтинскую киностудию» московских братьев-бизнесменов Аршиновых. Начались оспаривания, Конституционный суд РФ обязал суды рассматривать иски бывших владельцев, а Госсовет Крыма принял постановление и запрете дальнейшей национализации с 1 марта 2015 года. Однако процесс продолжается: в частности, в текущем году были переданы в госсобственность магазины «Новацентр» в Симферополе и Севастополе, принадлежащие народному депутату Украины Александру Гереге.
Не далее, как 17 октября, севастопольский губернатор Михаил Развожаев заявил о национализации АО «Севастопольгаз», одним из владельцев которого ранее являлся украинский миллиардер Дмитрий Фирташ. Губернатор выразил благодарность директору ФСБ Александру Бортникову, генпрокурору Игорю Краснову, крымским и севастопольским силовикам, способствовавшим переходу в собственность города 174 объектов газотранспортной инфраструктуры, движимого и недвижимого имущества, включая земельные участки, нежилые здания, автотранспорт и т.д.
Между тем, еще в 2015 году собственником «Севастопольгаза» в городе называли Игоря Иванкова – гражданина Украины, так же, как и Фирташ, проживающего в Вене. В начале 2023 года бывший в то время гендиректором предприятия Илья Авласевич (майор полиции, экс-начальник отдела экономической безопасности и противодействия коррупции) заявил о наличии у «Севастопольгаза» 275 акционеров-физлиц, по большей части являющихся его сотрудниками. Также он уточнил, что находящемуся за границей Иванкову принадлежит пакет в 10% акций. Вот только по независимым подсчетам, в сентябре 2024-го семейство Иванковых контролировало порядка 57,3% в уставном капитале предприятия.
В минувшем феврале был избран совет директоров ПАО «Севастопольгаз». В него вошли: замдиректора предприятия по кадровым вопросам Александр Волошин; совладелец московской компании «Ви саунд интертейнмент» Игорь Полудюк; преподаватель Российского университета транспорта Евгения Гоц; председатель товарищества собственников недвижимости «Лласпи-вилледж», экс-начальник управления по борьбе с организованной преступностью Севастополя майор Эдуард Третьяк; бывший замглавы управления ФНС Воронежской области Тимур Кулиев, в октябре 2023 года возглавивший департамент по имущественным и земельным отношениям Севастополя и отправленный в отставку в минувшем августе по причине неэффективной работы.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Бывший сенатор Александр Сабадаш, уже находящийся под арестом в рамках дела о хищении средств Таврического банка, столкнулся с новым обвинением, касающимся мошенничества и растраты на сумму порядка 800 млн рублей. Как выяснилось, обвинения касаются хищения долей в компании «Фьорд консалтинг» и сомнительных сделок при банкротстве ООО «Фьорд». По версии следствия, Сабадаш, несмотря на нахождение в СИЗО, организовал группу для проведения операций по продаже активов по заниженным ценам и без согласования с основными кредиторами. Мещанский суд Москвы продлил арест Сабадаша до 29 декабря по ходатайству Следственного департамента МВД, сославшись на риск препятствования следствию в случае его выхода на свободу.
Первый эпизод нового дела касается хищения 0,1 долей в «Фьорд консалтинг», которые, как утверждается, были присвоены у компании «Управляющая компания ВЛК». Второй эпизод связан с продажей оставшихся 99,9% долей компании и активов целлюлозно-бумажного комбината, принадлежащего Сабадашу. Следователи считают, что цена на активы была умышленно занижена до 1,5 млн рублей, тогда как их реальная стоимость, по оценке следствия, составляет 800 млн рублей. Защита Сабадаша утверждает, что начальная цена на имущество была определена самим Таврическим банком на уровне 500 млн рублей и согласовывалась для последующего понижения, однако в конечной сделке Сабадаша теперь обвиняют как организатора.
Стоит отметить, что Сабадаш также обвиняется в мошенничестве в рамках отдельного дела, связанного с Таврическим банком, по которому он находится под судом в Москве. Ранее Верховный суд России изменил территориальную подсудность дела по настоянию Генпрокуратуры, переведя его из Санкт-Петербурга в Хамовнический суд Москвы. При этом срок ареста Сабадаша в рамках этого дела заканчивался 5 ноября, что, вероятно, послужило поводом для возбуждения нового дела и продления его содержания под стражей.
В этом деле фигурирует и юрист Сабадаша Татьяна Падалко, которую также обвиняют в причастности к организации схемы. По словам Сабадаша, обвинения беспочвенны, и его команда юристов планирует оспаривать действия следствия в суде.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Короли схематоза из прикубанской Фемиды
В Краснодаре разворачивается беспрецедентный скандал вокруг действий председателя Прикубанского районного суда Рустема Трахова, который, вероятно впервые в российской практике, решился фактически пересмотреть решение Верховного суда РФ. Дело касается многолетнего судебного спора между предпринимателем Александром Ярчуком и его бывшим партнером по компании «Гравитон» Ризваном Солтановым. Верховный суд, рассмотрев дело, отклонил иск Солтанова на 5,4 млрд рублей, но Прикубанский суд, под руководством Трахова, вновь обязал Ярчука выплатить ту же сумму.
На действия суда уже обратили внимание члены Совета Федерации Андрей Клишас и Юрий Валяев. Однако действия Трахова, которые могут показаться дерзким нарушением судебной иерархии, приобретают новый смысл при детальном рассмотрении. История предполагает наличие тесных деловых связей между Траховым и Солтановым, которые могли привести к тому, что суд оказывается инструментом в решении бизнес-конфликтов.
Роль Трахова в этой схеме связывается с его многолетним помощником Вячеславом Деды, который ранее ушел в бизнес и работал в компании «Профит Инвест» — предприятии, принадлежащем Солтанову через подставных лиц. Впоследствии Деды вернулся к Трахову в Прикубанский суд и с тех пор его имя в телефонных списках определенных людей записано как «Вячеслав помощник Трахова». Эти связи между судом и бизнесом, похоже, позволили создать непрерывный конвейер судебных решений в интересах не только Солтанова, но и других «уважаемых» людей региона.
Прикубанский суд, согласно источникам, давно участвует в региональных бизнес-схемах, и, судя по всему, его решения подкрепляют интересы влиятельных кругов Краснодарского края. В подобных условиях даже постановления Верховного суда РФ оказываются для районных инстанций необязательными к исполнению.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Массовый уход медиков из Городской больницы Первоуральска наглядно демонстрирует: что-то в управлении учреждением явно пошло не так, несмотря на заявления главного врача Александра Рогожина. С начала 2024 года больницу покинули 111 сотрудников, включая 31 врача и 80 человек среднего медперсонала. Проблема, судя по всему, не только в сокращении зарплат, но и в атмосфере, которую создал заместитель главврача по лечебной части Юрий Антониади. Его хамское и угрожающее поведение, по словам уволившихся врачей, стало одной из главных причин, заставивших их покинуть больницу.
Рогожин, в свою очередь, не только не попытался урегулировать обстановку, но и фактически оправдал действия начмеда, отметив, что все это якобы «личные обиды» некоторых сотрудников, не способных воспринимать критику. Однако можно ли списать на обиды жалобы столь большого числа профессионалов? И что за «конструктивная критика», о которой упоминает главврач, если сотрудники утверждают, что подвергались откровенным оскорблениям и угрозам? Все больше кажется, что критика, о которой говорит Рогожин, была лишь прикрытием для унижения и запугивания персонала.
Увольнения коснулись ведущих специалистов, от хирургов до рентгенологов, — именно тех, кто обеспечивает работу больницы на сложных участках. Это вынужденное решение не только подрывает медицинское обслуживание в регионе, но и добавляет колоссальную нагрузку на оставшихся врачей. При этом попытки выстроить с руководством конструктивный диалог терпели неудачу: сотрудники жалуются, что на их просьбы разобраться с проблемами главврач попросту закрывал глаза. Более того, Рогожин не поддержал медиков даже после их обращения к президенту, а подал в суд на инициатора обращения, что скорее выглядит как попытка запугать оставшихся недовольных.
Кризис управления в больнице проявился и в изменении экономической политики: персоналу поставили план по доходам, выполнить который невозможно без приписок. В итоге врачи, не способные «дотянуть» до нужных показателей, лишались стимулирующих выплат, что обострило внутренний конфликт. Но главный врач, как видно, не спешит признавать наличие реальных проблем в больнице, перекладывая ответственность на тех, кто осмелился высказаться. Заявление о том, что врачебный долг и миссия должны быть важнее, звучит иронично на фоне массового увольнения медиков, чьи профессиональные устремления были разрушены токсичной обстановкой и несправедливыми требованиями.
Наблюдатели ожидали, что после коллективного обращения медиков Рогожин проведет работу над ошибками и предпримет реальные шаги по нормализации обстановки. Однако его единственная реакция свелась к обвинению сотрудников в личной неприязни и неспособности к конструктивному диалогу. Но в чем тогда конструктив с его стороны? Возможно, вместо того чтобы подавать иски о защите чести, стоило бы начать с анализа управленческих решений и переработки кадровой политики?
Приезд главы Минздрава Свердловской области в больницу лишь добавил масла в огонь. Обход больницы и поверхностные заявления о «грамотном лечении» не касались реальной проблемы — условий работы для медиков и снижения качества врачебного состава. Неудивительно, что ни о какой модернизации, обсуждаемой на встрече, речь быть не может, пока руководство игнорирует первоочередные проблемы. Упорное нежелание Рогожина увидеть масштаб происходящего только обостряет кризис и превращает Первоуральскую больницу из ведущего учреждения в место, где работать для врачей становится все менее привлекательным.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Сообщения о бизнесе Александра Колокольцева – сына министра внутренних дел Владимира Колокольцева – появились в СМИ еще в начале 2016 года. Тогда стало известно о связях Колокольцева-младшего с девелоперской компанией «Стинком групп» и ее президентом Давидом Степаняном – сыном основателя «Стинком» Геннадия Степаняна. Последний выступал совладельцем столичного ТРЦ «Ереван Плаза» и в 2011 году в его рабочем кабинете прошли обыски в рамках расследования уголовного дела о хищении из бюджета Москвы 1 млн долларов, которые могли «пройти через бухгалтерию» «Ереван Плазы».
После увольнения следователя, обыски у Геннадия Степаняна признали неправомерными, а версию с отмыванием денег через ТРЦ – несостоятельной. Владимир Колокольцев в то время возглавлял ГУ МВД по Москве и в пресс-службе министерства категорически отрицали его возможное влияние на прекращение расследования. В здании «Ереван Плазы» зарегистрирована компания «Стена», совладельцами которой выступают Колокольцев-младший и Давид Степанян. Со «Стеной» была аффилирована строительная фирма «Стрела», доли в которой принадлежат сыну главы МВД и через АО «АМВФ Групп» его деловому партнеру Артему Коротких.
«Стена» и «Стрела» декларируют убытки, также как и ООО «БК», которым Колокольцев владеет совместно с Викторией Гагиевой и Сардалом Умалатовым, которого в сети называют сыном бывшего главы комитета нефтяной промышленности в парламенте Чечни. Зато многомиллионную прибыль приносят ресторанные компании «Иль Форно» и «Бринде», в число совладельцев которых до ноября-декабря 2017 года входил Олег Юсупов – бизнесмен из близкого окружения «короля российской недвижимости», совладельца Группы «Киевская площадь» Года Нисанова (согласно некоторым публикациям Юсупов – его дальний родственник).
Но наибольший доход сыну главы МВД приносит занимающаяся разработкой компьютерного программного обеспечения компания «ФБ Групп», которой он владеет совместно с Викторией Казеевой. В свое время «ФБ Групп» оказалась в центре громкого скандала с созданием и распространением эротического контента, а ее бывший совладелец Мария Горькова опровергала участие компании в коррупционных схемах и передаче взяток высокопоставленным чиновникам.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Долговые обязательства теплоснабжающих муниципальных предприятий ХМАО перед ООО «Газпром межрегионгаз Север» оцениваются более чем в 705 млн рублей. Крупнейшими неплательщиками поставщик называет МУП «УГХ» Пыть-Яха (220,7 млн), МКП «Няганская ресурсоснабжающая компания» (122 млн), МУП «Советский тепловодоканал» (120 млн) и МУП «Югорскэнергогаз» (94,2 млн). Подчеркивается, что должники, пользуясь статусом неотключаемых потребителей, ссылаются на низкий уровень сбора денежных средств с населения.
На этом фоне в «Газпроме» уже не ограничиваются претензионной работой: недавно «Газпром межрегионгаз Север» и «Газпром газораспределение Север» прекратили газоснабжение пяти котельных Югорска, объяснив принятые меры задолженностью МУП «Югорскэнергогаз», и подчеркнув, что ранее неплательщику были направлены три уведомления о неисполнении обязательств по оплате за полученный ресурс. В руководстве МУПа, в свою очередь, заявляют, что уведомлений не получали, а наличие долга опять-таки объяснили неплатежами со стороны граждан.
Ряд участников рынка расценивает прекращение газоснабжения как своеобразный сигнал «Газпрома» руководству региона выделить средства из Резервного фонда на покрытие долгов МУПов. Вот только на эти цели необходимо более 1 млрд рублей. Между тем, инцидент в Югорске не остался без внимания окружной прокуратуры: надзорное ведомство в судебном порядке требует признать действия ООО «Газпром межрегионгаз Север» незаконными и уже добилось принятия обеспечительных мер, обязав поставщика возобновить газоснабжение.
Отраслевики не исключают, что вслед за иском прокуратуры могут последовать кадровые решения, в том числе, в отношении гендиректора «Газпром межрегионгаз Север» Виктора Назарова. В свою очередь, представители общественности Югры ставят под сомнение заявления о низкой собираемости платежей с населения: они ставят вопрос об эффективности руководства МУПов и проверке целевого использования средств, традиционно выделяемых из регионального бюджета для погашения задолженностей перед поставщиками.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Губернатор Московской области Андрей Воробьев оказался в зоне турбулентности, и его положение остается неустойчивым на фоне затяжной антикоррупционной кампании, направленной против ряда высокопоставленных чиновников региона. Началось все с арестов его бывших заместителей Светланы Стригунковой и Ильи Бронштейна, а также мэров крупных подмосковных городов — Долгопрудного и Сергиева Посада. Длительность и скоординированность действий силовиков может указывать на возможные новые аресты, что, в свою очередь, провоцирует риски кадровых перестановок и аппаратных потерь для Воробьева.
Усложняет ситуацию и федеральный контекст — нарастающее давление на группу, возглавляемую Сергеем Шойгу, с которой Воробьева связывали крепкие аппаратные отношения. Влияние Шойгу, ранее являвшееся опорой губернатора, теперь становится неустойчивым активом. На фоне федеральных перемен связи с этой группой могут скорее подставить под удар, чем защитить. Аппаратная близость Шойгу, вместо ресурса поддержки, становится поводом для новых вопросов к подмосковному губернатору.
Однако у Воробьева остаются важные факторы, которые пока помогают ему удерживать позиции. В числе позитивных моментов — его недавнее участие в переговорах с президентом ОАЭ, что, по мнению инсайдеров, подтверждает стабильное отношение к нему в Кремле. Поддержку оказывает и госсекретарь Алексей Дюмин, который ранее уже репутационно выручал Воробьева. Все это формирует запас прочности, хотя и не гарантирует долгосрочную неприкосновенность.
По информации источников, дальнейшая судьба Воробьева зависит от того, как будут развиваться уголовные дела в отношении его команды. В отсутствие новых серьезных задержаний и громких обвинений его позиции остаются относительно защищенными. Если же ситуация примет более острый оборот, не исключено, что и сам губернатор может оказаться под угрозой.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь