Бизнесмену Геннадию Тимченко и его семье принадлежит не менее 50% одного из крупнейших подрядчиков «Газпрома» – «Стройтранснефтегаза». «Мои партнеры там – мои родственники», – ответил Тимченко на вопрос о владельцах компании. Бизнесмен уточнил, что его семье принадлежит не контроль, но минимум половина (цитаты – по «Интерфаксу»). Представитель «Волги груп», которая управляет активами Тимченко, подтвердил, что компания владеет 31,5% в «Стройтранснефтегазе», но отказался раскрыть других собственников этой строительной компании.
«Стройтранснефтегаз» – второй по выручке (188,3 млрд руб. за 2015 г., более свежих данных нет) подрядчик «Газпрома», он уступает только «Стройгазмонтажу» Аркадия Ротенберга (279,5 млрд руб.), по данным «СПАРК-Интерфакса». Чистая прибыль «Стройтранснефтегаза» за 2015 г. составила 10,5 млрд руб. Компания сообщает, что участвует во всех стратегических трубопроводных проектах России. Среди них – «Южный коридор», «Восточная Сибирь – Тихий океан», «Бованенково – Ухта» и «Ухта – Торжок», «Сахалин – Хабаровск – Владивосток». Сумма контрактов «Стройтранснефтегаза» с 2013 по 2016 г. выросла в 33 раза – с 7,8 млрд до 259,2 млрд руб., а их количество – с 10 до 77, следует из данных «СПАРК-Интерфакса».
Основная часть подрядов, отраженных в базе данных, приходится на «Газпром» и его дочерние структуры. В 2013–2015 гг. у «Стройтранснефтегаза» были еще и заказы «Транснефти». Сейчас самые значительные контракты – на строительство газопровода в Китай «Сила Сибири» и обустройство Чаяндинского месторождения, расширение компрессорной станции «Заполярная» и наземной системы Ухта – Торжок, по которой пойдет газ в будущий морской проект «Северный поток – 2».
Но трубопроводными проектами вклад подрядчика в ключевые стройки «Газпрома» не ограничивается. Недавно стало известно о новом контракте «Стройтранснефтегаза»: компания построит для «Газпрома» регазификационный терминал для сжиженного природного газа в Калининградской области за 21,3 млрд руб. «На ближайшие три года мы видим для себя много работы, а в стройке трехлетний горизонт – это много», – говорит человек, близкий к компании. Представитель «Стройтранснефтегаза» на вопросы «Ведомостей» не ответил.
Не исключено, что в 2017 г. сумма контрактов «Стройтранснефтегаза» снова вырастет – не все сегменты «Силы Сибири» распределены между подрядчиками, есть нерозданные участки и у подводящих газопроводов Грязовец – Выборг, говорит партнер RusEnergy Михаил Крутихин. Когда мегастройки закончатся, могут появиться новые проекты, продолжает он: «Думаю, для удовлетворения аппетитов подрядчиков найдут что-то еще. Вспомним фантастическую идею строительства газопровода из России в Индию. Коммерческой эффективности нет, но ежегодно несколько делегаций приезжают в Москву и наоборот и обсуждают».
Когда закончатся крупные стройки, останется реконструкция – многим газопроводам уже по 40–50 лет, оптимистичен человек, близкий к «Стройтранснефтегазу». Компания может переориентироваться еще и на строительство дорог, мостов и других инфраструктурных объектов, полагает директор Small Letters Виталий Крюков. В компании тоже думают об этой возможности, признает собеседник «Ведомостей».
Тимченко поделился планом инвестировать в строительство регазификационного терминала в Китае, но детали не сообщил. «Мои инвестиции в Китай пока только в области спорта, – констатировал он. – В частности, я совладелец клуба «Куньлунь ред стар», который сегодня играет в КХЛ <...> Я вижу большие перспективы в развитии этой коммерческой составляющей, китайский рынок огромен» (цитаты по «Интерфаксу»).
В июне 2013 г. компания Arena Events Oy (у Тимченко – 50%, у братьев Ротенбергов – тоже 50%) купила 100% акций Hartwall Arena – домашнего стадиона финского хоккейного клуба Jokerit.
Газ, уголь, трубы, вода и рельсы
Тимченко через Volga Group и ООО «Волга груп» принадлежат доли в «Новатэке» (газодобывающая компания), «Сибуре» (газоперерабатывающая и нефтегазохимическая компания), «Колмаре» (угледобывающая компания), группе «Стройтрансгаз» (объединяет строительные активы), «Акванике» (производство питьевой воды), «Алме груп» (производитель яблок), «Трансойле» (железнодорожный оператор) и других активах.
Позже Тимченко и Ротенберги выкупили 49% акций клуба Jokerit, что было одним из условий покупки стадиона. В 2014 г., после введения санкций, братья Ротенберги передали свою долю в Arena Events Oy сыну Бориса Ротенберга Роману. Еще 0,5% Arena Events Oy Роману Ротенбергу продал Тимченко, сократив долю в компании до 49,5%. По словам представителя Тимченко, бизнесмен остается миноритарным акционером хоккейного клуба. Какова его доля в Jokerit, он не сказал.
Хоккейный клуб «Куньлунь ред стар» основан в 2016 г. для участия в КХЛ. Клуб в дебютном для него сезоне в 57 матчах набрал 83 очка и идет шестым в турнирной таблице Восточной конференции лиги из 16 команд, таким образом, он имеет шансы попасть в плей-офф Кубка Гагарина.
И Jokerit, и «Куньлунь ред стар» выступают в КХЛ, Тимченко еще и председатель совета директоров КХЛ. «Регламент КХЛ не накладывает ограничений на число клубов, которые может поддерживать какое-либо физическое или юридическое лицо. Лига не имеет оснований рассматривать данную ситуацию как конфликт интересов, который мог бы нарушить нормы действующего регламента», – сказано в ответе пресс-службы КХЛ на запрос «Ведомостей».
С одной стороны, Китай сейчас активно развивает спорт, поставив план довести размер индустрии спорта до $750 млрд к 2025 г., говорит партнер Deloitte Шариф Галеев, это очень амбициозная цель, учитывая, что сейчас мировая индустрия оценивается в $150 млрд. Китай ищет новые ниши для развития, и спорт вполне отвечает этим требованиям. Больше всего сейчас это заметно в футболе: китайцы вкладываются не только на родине, скупая легионеров по всему миру (зарплата Халка – как у топового европейского футболиста: 20 млн евро), но и покупают европейские клубы (Atletico, Manchester City), напоминает Галеев. Но, продолжает он, «Куньлунь ред стар» испытывает проблемы с посещаемостью: рекорд их домашней арены – 2400 зрителей при вместимости стадиона 4500 человек, что и отражает интерес китайцев к хоккею.
Но если удастся заручиться поддержкой крупных инвесторов и административной поддержкой как в Китае, так и в России, то у этого спорта есть все шансы на развитие, считает Галеев. Тем более что в России этот вид спорта любим и руководством страны, вполне вероятно, это может стать своеобразным инструментом для налаживания неформального канала по сближению Китая и России как с политической, так и с культурной точки зрения, заключает эксперт.