«Это победное шествие телевизионной империи Андрея Григорьева», — так эксперты «БИЗНЕС Online» прокомментировали известие о слиянии каналов «Эфир-24» и ТРК «Казань», на базе которых создается «точка сборки» регионального телевидения перед лицом грядущего апокалипсиса — третьего мультиплекса. От сделки выигрывают все: холдинг «Эфир» на фоне кризисного падения рекламного рынка получит доступ к бюджету, а государство — команду, знающую, как завоевать аудиторию.ТАТАРСТАНСКИЙ ВГТРК СОЗДАЮТ ПУТЕМ СКРЕЩИВАНИЯ
Телеканал «Эфир-24» и ТРК «Казань» (входит в холдинг «Татмедиа») объединяются в один «Татарстан-24». Новый телеканал, специализирующийся на новостях, будет вещать круглосуточно на всю республику. Его выход в эфир запланирован уже на 1 апреля. О предстоящих изменениях было объявлено на состоявшемся в понедельник совещании руководителей ТРК «Казань».
Слухи об объединении ходили уже несколько месяцев, но, по информации «БИЗНЕС Online», окончательно решение было принято на прошедшем недавно совете директоров «Татмедиа» под председательством руководителя аппарата президента РТ Асгата Сафарова.
Газета «БИЗНЕС Online» обратилась за комментариями ко всем участникам процесса. Однако на «Эфире» отказались от пояснения своих позиций, в ТРК «Казань» оставили запрос без ответа, генеральный директор АО «Татмедиа» Андрей Кузьмин также не стал комментировать предстоящие изменения, поскольку, по его словам, в данный момент все еще решаются оргвопросы.
Несмотря на обстановку секретности, нам все-таки стали известны некоторые детали нового медиапроекта. По замыслу, «Татарстан-24» станет вертикально интегрированным холдингом, этаким аналогом ВГТРК, в который вольются районные телекомпании и будут делать местные вставки — районные новости. В таком виде канал станет, по сути, главным средством донесения позиции властей республики до широких масс.
Кто возглавит медиагибрид, пока неизвестно, но, по нашей информации, это будет скорее человек «Эфира», а не «Татмедиа». Наши источники не исключают даже того, что на трудный участок Андрей Григорьев отрядит своего ближайшего соратника Самвела Оганесяна, который ныне занимает пост зампредседателя совета директоров и директора службы новостей медиахолдинга. При этом нынешний директор ТРК «Казань» Марина Коновалова может возглавить исторически близкий ей коммерческий блок. Однако пока что это скорее гадания на кофейной гуще. Что касается творческого коллектива, то в него войдут и работники KZN, и «Эфира-24».
Отметим, что важной предпосылкой к сделке стал декабрьский переход пресс-секретаря президента РТ Андрея Кузьмина на пост гендиректора «Татмедиа» вместо Фарита Шагиахметова. Ясно, что ему как выходцу из «Эфира» достаточно просто найти общий язык с Григорьевым, которого, в свою очередь, связывают давние связи с руководителем аппарата президента РТ Асгатом Сафаровым, курирующим медиасферу в республике. Именно Сафаров, Кузьмин и Григорьев, по нашим сведениям, и выработали новую конфигурацию ТV-вещания в республике.
Расчистил дорогу к переменам и уход гендиректора и фактически создателя ТРК «Казань» Мадины Тимерзяновой, которая покинула свой пост в середине января, пересев в кресло замгендиректора телеканала «ТНВ». Теперь все эти кадровые перестановки выглядят как звенья одной цепи.
ПАРТНЕРСТВО 50 НА 50
Фактически новый телеканал — это государственно-частное партнерство в долях 50% на 50%. В него Григорьев отдает круглосуточный телеканал «Эфир-24», оставляя при этом основной «Эфир» с его рейтинговыми программами «Город» и «Перехват» за собой.
Напомним, круглосуточный информационный канал «Эфир-24» начал вещание осенью 2013 года. Зона охвата — Казань, Набережные Челны, Нижнекамск, Альметьевск и ряд других городов Татарстана. На сайте телеканала охват аудитории заявлен в 1,6 млн. человек.
В качестве материального вклада Григорьев передает в новый телеканал HD-оборудование, стоимость которого, по экспертным оценкам, не превышает 100 млн. рублей. В эту сумму входят 8 видеокамер (примерно по 300 тыс. рублей каждая), студия (около 30 млн. рублей), другое возможное оборудование (монтажные столы, видеомагнитофоны и пр.). Впрочем, это цены до скачка доллара — сейчас затраты на приобретение всей этой техники были бы выше в 1,5 - 2 раза. Впрочем, HD-оборудование с 2014 года есть и у телеканала KZN, так что вряд ли этот фактор решающий.
Немаловажной лептой станут также частоты, которыми владеет «Эфир-24» за пределами Казани, например в Закамье. Именно на них будет вещать новый канал «Татарстан-24». В Казани же, где «Эфир-24» представлен только в кабеле, напротив, пригодится круглосуточная частота ТРК «Казань». Заметим, что тут новый телеканал могут подстерегать сложности. По закону уступка лицензии на вещание допускается только с согласия органа, ее выдавшего. По нашей информации, как раз сейчас эти вопросы не без волнения утрясаются в федеральном Роскомнадзоре.
Что касается ТРК «Казань», то ее основную аудиторию составляют жители столицы РТ и прилегающих к ней районов (Арский, Верхне-Услонский, Пестречинский, Высокогорский, Лаишевский, Зеленодольский) общей численностью более 1,5 млн. человек. За счет вещания в кабельных сетях по всей республике общий потенциальный охват аудитории достигает 2,3 млн. человек. В последний год телеканал экспериментировал с контентом. Причиной тому стал отказ от 7-летнего сотрудничества с сетевым партнером — телеканалом минобороны «Звезда», который в конце 2014 года вошел во второй федеральный мультиплекс и теперь вещает в Казани на собственной частоте. В связи с этим в феврале прошлого года телеканал перешел на круглосуточный формат вещания. Однако полноценным 24-часовым телевидением он так и не стал — сейчас 80% контента приобретает извне, заполняя им 16 из 24 часов вещания. Чтобы в полной мере раскрыть возможности канала, нужны серьезные вложения, а с ними до сих пор было негусто.
Сравнить активы можно еще и по рейтингам. В Казани «Рен ТВ»/«Эфир» занимал по итогам прошлого года 6,59% рынка (показатели телесмотрения). Объединенные телеканалы «Звезда»/ТК «Казань» (с 2011 по 2015 год) — 2,2%, однако после расставания со «Звездой» рейтинг «Казани» сократился до 0,89%. Для сравнения: «Татарстан — Новый Век» занимает 1,1%. К сожалению, рейтинг «Эфира-24» найти не удалось (если он вообще существует).
В ОЖИДАНИИ ЦИФРОВОГО АПОКАЛИПСИСА
В чем смысл создания нового канала? Мощным внешним толчком к реформам на медиарынке, по нашим данным, стало маячащее на горизонте 2018 года отключение в России аналогового вещания — его полностью заменят цифровые мультиплексы. Региональные телеканалы, несмотря на все их мольбы, ни в один из пакетов пока не вошли, за исключением филиала ВГТРК. На их долю останется лишь кабельное телевидение, где бороться за зрителя и рекламодателя на порядок сложнее.
Кстати, не далее как вчера в Казани руководители четырех региональных телеканалов — башкирского БСТ, татарстанского ТНВ (глава — Ильшат Аминов), якутского НВК «Саха» и ханты-мансийского «Югра» — подписали очередное совместное обращение к членам правительственной комиссии по развитию телерадиовещания в России. Как сообщается, они обратились с призывом пересмотреть на законодательном уровне статус региональных многоязычных телеканалов и включить их в один из мультиплексов цифрового ТV. В ином случае национальным телеканалам, как и другим эфирным, придется закрыться.
«Татарстану-24» же уготована роль некоего ноева ковчега. За оставшиеся два-три года он должен заявить о себе настолько ярко и сильно, чтобы с введением третьего мультиплекса уйти в кабель (а это, по сути, единственный вариант развития событий) и увести зрителя за собой. По данным «БИЗНЕС Online», республиканские власти уже ведут переговоры, чтобы в кабельной сети новый канал был на хорошей «кнопке» и не затерялся в списке бесконечных телеканалов про животных и рыбалку. Пока что речь идет о 21-м месте в сетке.
Однако все эти технические доводы не объясняют в полной мере, зачем «Татмедиа» входить в партнерство с Григорьевым. Теоретически «Татарстан-24» вполне можно было создать и на базе ТРК «Казань». Вероятно, на это потребовались бы дополнительные инвестиции, однако для властей республики, ежегодно вкачивающих в свои СМИ по миллиарду, это момент важный, но все-таки не определяющий.
По всей видимости, ключевым приобретением для «Татмедиа» в создаваемом СП будет все-таки кадровый потенциал команды Григорьева. До сих пор все попытки государства создать рейтинговое СМИ самостоятельно успеха не приносили. Как говорится, «земля наша велика и обильна, а порядка (то есть рейтингов) в ней нет». Так почему бы не позвать тех, у кого это неплохо получается? Другой вопрос, удастся ли людям с «Эфира» собрать на официозную повестку ту же паству, что и на коммунальные споры, криминальные происшествия и дорожные аварии. Задача нетривиальная...
КОГО ПОДДЕРЖИТ БЮДЖЕТ?
Зачем это все нужно самому Григорьеву? Сразу несколько экспертов «БИЗНЕС Online» отметили, что в данной сделке именно он становится главным выгодополучателем. Дело в том, что в кризис рынок рекламы объективно сужается — согласно данным АКАР, по итогам прошлого года объем рекламы на ТV в Казани упал по сравнению с 2014-м на 16% до 561 млн. рублей, а ведь еще нужно учесть инфляцию.
Также «БИЗНЕС Online» приводил данные исследования агентства Media First International, согласно которым за январь-апрель прошлого года падение объемов рекламы на «Эфире» составило 44%. В пресс-службе эти цифры тогда подтвердили, уточнив, что речь идет только о прямой рекламе, тогда как телеканал активно продает, к примеру, телесюжеты и спонсорство в прогнозе погоды. Но какова динамика в этом сегменте, не уточнили. За прошедший год ситуация вряд ли коренным образом улучшилась, о чем свидетельствует большая глубина скидок, предлагаемых, по нашим сведениям, рекламными агентами.
Вряд ли на этом фоне «Эфир-24», на который были потрачены серьезные финансы и усилия, приносил хороший доход. Об успехе проекта можно судить, в частности, по цене рекламы. Трансляция ролика продолжительностью 15 секунд в прогнозе погоды на «Эфире-24» обойдется в 11 тыс. рублей. За эту сумму рекламодатель получает трансляцию на протяжении всего дня (15 выходов). На основном же «Эфире» трансляция ролика такого же объема в программе «Город» в 19:00 обойдется в 39,6 тыс. рублей — и это не на весь день, а лишь на один раз.
В этих условиях партнерство с «Татмедиа» для Григорьева — это возможность сесть на бюджетный поток. В прошлом году «Эфир-24» выиграл тендер на 390 тыс. рублей, основной «Эфир» смог разжиться чуть побольше, но за прошедший год сумма все равно не дотягивает до 5 млн. рублей, а с 2012 года госзаказ для Григорьева составил лишь скромные 10,7 млн. рублей. Такие объемы ни в какое сравнение не идут с теми финансовыми потоками, какие получает из бюджета, скажем, Аминов. ТНВ только с начала этого года получил госзаказов на 347 млн. рублей, львиная доля из которых пришлась на «Татмедиа». С 2010 года ТНВ получил по госзаказу 2,4 млрд. рублей.
Кстати, судьба телеканала Аминова в новой конфигурации не до конца ясна. С одной стороны, непонятно, зачем вообще создавать «Татарстан-24», если уже есть «Татарстан — Новый Век», в который столько вложено. В нем так же, как и в создаваемом телеканале, есть доля частных инвестиций — соучредителем является ТАИФ. Кое-какие пояснения на этот счет «БИЗНЕС Online» дал сам Аминов. «Я считаю, республике нужен свой круглосуточный информационный телеканал, особенно с учетом того темпа, в котором живет Татарстан, чтобы жители республики были оперативно информированы о происходящих изменениях, — отметил гендиректор ТНВ. — Будет ли в связи с этим меняться концепция ТНВ? У нас полноформатный канал — и новости, и развлекательные программы, и спортивные, и детские, и образовательные. Новый же телеканал будет новостным. Что касается госфинансирования, я, во-первых, не являюсь распределителем средств, во-вторых, я таких опасений (о сокращении — прим. авт.) не испытываю. Наш канал — для всех татар, для всех, кто считает Татарстан своей родиной. У нас есть «ТНВ-Татарстан», который является каналом для жителей республики, есть «ТНВ-Планета», который по наполнению ближе по формату к каналу «Культура», — он для татар, проживающих за пределами Татарстана, на татарском языке. У нас достаточно объемные задачи по сохранению культурного кода нации, по сохранению языка, функции объединения, наконец. У ТНВ своя ниша, свои задачи, они четко определены».
Тем не менее оба телеканала теперь будут конкурировать за один и тот же источник финансирования, который отнюдь не резиновый. Кого охотнее будет финансировать «Татмедиа» — свое амбициозное детище или «канал для всех татар» — покажет время.
«БОЛЕЕ ЗДОРОВЫЙ ХИЩНИК — «ЭФИР» — СЪЕЛ БОЛЕЕ МАЛЕНЬКОГО»
Эксперты и участники рынка прокомментировали «БИЗНЕС Online» создание нового телеканала.
Римзиль Валеев — известный татарстанский журналист и общественный деятель:
— Создание данного телеканала — это победное шествие телевизионной империи Андрея Григорьева. Он первым показал состоятельность, сделал телеканал, собрал аудиторию, заработал себе авторитет и развивается дальше. Когда реальные акулы медийной империи кого-то проглатывают — это естественное состояние. «Эфир» занял свою нишу, в свое время более демократичную и, можно сказать, агрессивную.
Никто от создания телеканала не пострадал. Где второй городской канал? Нет такого. ТНВ — это федеральный татарский телеканал. В масштабах Казани «Эфир» лидирует монопольно. В районах Татарстана ТНВ прочно удерживает свои позиции.
На мой взгляд, самое главное при создании нового телеканала — не забыть интересы Татарстана, татарской общественности.
Могу только поздравить Григорьева. Но есть принципиальный момент. Если будут пренебрегать местной национальной самобытностью, татарской культурой и языком — это будет очень дискомфортно для значительной части населения. Поэтому телеканал должен учитывать языковые интересы и культуру жителей Татарстана. Дело в национальном факторе. «БИЗНЕС Online» хоть и на русском языке, но добивается успеха, проявляя интерес к культуре и истории Татарстана, татарского народа. Пусть новый канал соревнуется с ТНВ за сохранение самобытности — пусть и на русском языке.
Армандо Диамантэ — бывший главный редактор челнинского филиала телекомпании «Эфир»:
— Объединение этих двух телекомпаний — это, вероятно, необходимость. «Казань», очевидно, не смогла существовать без сетевого партнера. Считаю, это большой выигрыш для «Эфира», выгодная с точки зрения бизнеса операция. Можно говорить про объединение телеканалов, а можно — про поглощение. В данном случае более здоровый хищник — «Эфир» — съел более маленького. Телезрителям от создания новой телекомпании хуже не будет.
«Эфир-24» — это ярко выраженный информационный городской телеканал. Не думаю, что у нового телеканала будет очень сильно изменена концепция. Да, скорее всего, он разбавится чем-то, что было на «Казани», но по большому счету многое останется прежним.
Андрей Труфанов — руководитель отдела телеком-услуг ГК «Орион» (Москва):
— Согласно федеральной целевой программе развития телерадиовещания в РФ аналоговое вещание в России должно быть повсеместно прекращено к 2018 году. Это означает, что для региональных каналов сегодня существует три возможных пути дальнейшего развития.
Первый вариант — включение региональных телеканалов в третий мультиплекс, поскольку им не хватило места в двух первых. Однако пока перспектива создания третьего мультиплекса до конца не ясна, в первую очередь по экономическим причинам. Да и само по себе появление еще одного мультиплекса не гарантирует распространения в его составе именно региональных телеканалов. В частности, звучала идея заполнения списка несколькими HD-телеканалами.
Второй способ — остаться со своим зрителем после отключения аналогового эфирного вещания — пойти по перспективному пути развития и организовать вещание в IPTV или создать телеканал в сети интернет. Однако такой способ трансляции возможен только в населенных пунктах, где интернет-технологии хорошо развиты, а это, как правило, исключительно крупные города.
Наиболее простой и выгодный путь — начать вещание в сетях кабельных и спутниковых операторов. При этом оптимально включиться в те и в другие сети, поскольку кабельное телевидение распространено в крупных городах, а спутниковый сигнал позволяет покрыть наиболее удаленные регионы.
Максим Полухин — член правления национальной ассоциации телерадиовещателей, генеральный директор ЗАО «АБИ Медиа» (Владимир):
— Настроения у региональных телекомпаний сейчас депрессивные, потому что все идет к тому, что их скоро не будет.
Позиция российского минкомсвязи заключается в том, что экономически нецелесообразно строительство третьего мультиплекса под тем соусом, что у региональных телекомпаний не будет денег. У нас с Казанью идентичная позиция: региональные компании сами готовы построить третий мультиплекс. Себестоимость строительства высока, и это выгоднее для регионов, чем строительство мультиплекса государством, а затем оплата услуг связи со стороны вещателя в адрес РТРС. Но воз и ныне там. Третьего мультиплекса нет, и неизвестно, когда он будет. В цифровом эфире региональных телекомпаний, судя по всему, не будет вовсе.
Минкомсвязи активно рассказывает про другие среды — спутник, интернет. Что касается спутника, то о нем есть смысл говорить крупным регионам. Проблема не в других средах вещания, не в том, чтобы там появиться, и даже не в том, чтобы телезритель нас там увидел, а в том, что монетизация других сред крайне сомнительна. Основная часть дохода — реклама. В других средах нет достаточно денег хотя бы для того, чтобы окупить создание контента. В крупных городах — с населением свыше миллиона человек — такой сценарий возможен. В регионах поменьше все гораздо менее радужно, тем более в муниципалитетах.
Что касается интернета, мы и сейчас все уже давно вещаем в сети. Мы есть и на мобильных платформах. Денег там недостаточно.
Если говорить о кабеле, тут никто ничего не гарантирует. С кабельными операторами уже сейчас начинаются сложности. Большинство региональных телекомпаний все равно пока продолжает вещать в кабеле по модели сетевого партнерства. Изменения, которые произошли летом 2015 года к закону «О связи», поставили под угрозу существование региональных компаний до отключения аналогового вещания. Тот же Волин (Алексей Волин— замминистра связи и массовых коммуникаций РФ — прим. ред.) нам анонсировал: аналог не будет отключен, продолжайте вещать. Но уже сейчас в регионах ряд кабельных операторов начинает запускать в кабельные сети каналы сетевых партнеров (например, ТНТ, СТС, «Рен-ТВ) без региональных врезок, и сделать с этим практически ничего невозможно, так как нормы законодательства сформулированы таким образом. РТРС пока не организует точку подключения кабельных операторов, они начинают брать сигнал с цифрового эфира, где региональных врезок пока нет. Из-за этой ситуации получается, что все равно, когда отключат аналог. У большинства кабельщиков есть аналоговый и цифровой пакет каналов. В цифровой пакет начинают брать каналы с цифрового мультиплекса. Так или иначе, все равно происходит миграция абонентов из аналоговых пакетов в цифровые. Это вопрос времени. Очень многое покажут ближайшие полгода.
Если бы объявили конкурс на разработку частот для третьего мультиплекса, думаю, в регионах эта ниша пустой бы не была. Не только РТРС готов был бы в этом участвовать. Нашлись бы инвесторы, готовые разработать, построить и запустить. А когда Волин говорит, что регионы не найдут денег на запуск, это смешно. Думаю, Аминов и Григорьев подтвердят, что готовы в этом участвовать.
Все идет к тому, что региональное телевидение никому не нужно. Кстати, к вопросу о национальном вещании: с помощью Татарстана, Башкортостана есть шанс пошатать позицию, связанную с вхождением в третий мультиплекс через национальную идею.