Двойная жизнь Сбербанка

Источник
Как совместить глобальные амбиции со статусом российского госбанка.
«Будущий банк через 20–30 лет точно будет глобальным. Наша задача <...> через 20–30 лет иметь 50% дохода за рубежом, это даст значительно большую устойчивость для банка, для страны в целом и для наших акционеров» – так говорил акционерам Сбербанка на годовом собрании в 2012 г. председатель правления Герман Греф . Незадолго до этого госбанк приобрел международный бизнес австрийского Volksbank – банки в 10 странах Центральной и Восточной Европы – за 505 млн евро и вел переговоры о своей главной сделке, покупке одного из крупнейших банков Турции – Denizbank.

Они увенчались успехом: за $3,5 млрд Сбербанк заполучил Deniz. И вроде бы ни разу об этом не пожалел. А теперь продал.

Эта история отражает двойственность положения Сбербанка. Он крупнейший, системообразующий банк России, мечтающий стать достойным игроком в мировой банковской лиге. Но он госбанк и на родине и в мире воспринимается как инструмент государства – «сын за отца отвечает».

Греф сильно изменил Сбербанк. Из отсталого, косного учреждения, ассоциирующегося с прошлым, он делает продвинутый, технологичный банк, устремленный в будущее. Ежегодные десанты менеджмента в Кремниевую долину, эксперименты с виртуальной реальностью, попытка создать с «Яндексом» «русский Amazon» – маркетплейс на основе интернет-магазина «Беру» – стратегическая, по словам Грефа, инвестиция.

Участие «Сбербанк CIB» в организации первого, тестового ICO в регуляторной «песочнице» Центробанка уже не удивляет. Как и ролик о том, каким банк видит свое будущее: молодой человек за рулем автомобиля просит сыплющего полезными советами голосового помощника Сбербанка не говорить голосом его бабушки. Бывший владелец санируемого Бинбанка, одного из крупнейших в стране, Микаил Шишханов, банкир с четвертьвековым стажем, признавал, что многому у Сбербанка учился: «В какой-то момент перестал нанимать консультантов, а просто смотрел на Сбербанк и повторял за ним. Не было смысла деньги тратить на этих консультантов – Сбербанк на три головы выше их».

И – увольнение автора неполиткорректных отчетов о других госкомпаниях, «Роснефти» и «Газпроме», а также руководителя аналитического отдела.

Сбербанку с его масштабами и амбициями тесно в России, а зарубежный бизнес добавляет надежности. «Мы хотим строить долгосрочную устойчивую стратегию, чтобы Сбербанк, даже если будут какие-нибудь макроэкономические потрясения в России, чувствовал себя спокойно за счет своей второй ноги – за рубежом, – объяснял Греф в 2012 г. логику банка. – Один из инвесторов меня спросил: «Зачем вам Турция? Если мне нужна Турция, я куплю Garanti Bank, а я хочу покупать Россию и Сбербанк». Да, он прав, но мы разные организации. Я ему ответил: «Вы сегодня хотите покупать Россию, потому что у нее сейчас все хорошо. Если завтра ситуация будет хуже, вы просто выйдете из наших акций. А я-то не могу никуда выйти, Сбербанк будет всю жизнь работать здесь».

Но строить долгосрочные стратегии в России – дело неблагодарное. После Крыма и сбитого Су-24 Сбербанк под санкциями, а отношения с Турцией уже не так теплы. Придется если не всю жизнь, то довольно долго работать в основном здесь. Если бы не санкции, Сбербанк никогда не продал бы Denizbank, сетовал Греф. Но, не имея возможности получать от него дивиденды, финансировать его, привлекать деньги с рынка, Сбербанк не мог поступить иначе.

Сделка с Denizbank вышла на удивление хороша для Сбербанка, отмечают аналитики. Точная сумма неизвестна, сам банк указывает коридор $3,4–3,7 млрд – похоже, он избежал потерь. Если, конечно, не считать самого факта продажи.
Персоны Компании
Газпром за монополизм в Восточной Европе наказывать не будут
Еврокомиссия закрыла антимонопольное дело в отношении «Газпрома». Дальнейшие действия в отношении него предприниматься не будут.
Тимченко газопроводов все мало
Он рассказал о планах строительства еще одного газопровода в Китай. По его словам, новый газопровод будет меньше и дешевле, чем «Сила Сибири».
Бывший аналитик Sberbank CIB Александр Фэк ответил Герману Грефу
По словам Александра Фэка, отчет о том, как подрядчики "Газпрома" наживаются на корпорации, был результатом кропотливой работы. А сам Герман Греф вряд ли читал его, ибо доклад еще не переведен на русский язык.
У FIFA билетов на ЧМ-2018 нет. У перекупщиков — в избытке
Чемпионат мира по футболу может пройти при полупустых трибунах. Значительная часть билетов находится в руках у барыг. Кто они?
Государственно-олигархические поисковики заблокировали Telegram
Сайт блокируемого в России мессенджера Telegram оказался недоступен в поисковой выдаче Mail.ru и «Спутника», но виден в поиске Google и «Яндекса».
Urban Group оказалась финансовой пирамидой
Росреестр заблокировал регистрацию компанией новых договоров долевого участия. С учетом срыва сроков строительства жилья компанией Александр Долгина, это превращало крупнейшего застройщика в Московской области в финансовую пирамиду. Пока в группе риска более 15 тысяч дольщиков.
Главный аналитик Sberbank CIB Александр Кудрин уволился из-за "Газпрома"
Руководство банка отказалось защитить своих специалистов. Герман Греф назвал их доклад о неэффективности "Газпрома" "грубым нарушением этических норм". Ранее банк уже извинялся перед "Роснефтью" за непонравившейся ей отчет  Rosneft: We Need to Talk About Igor в октябре 2017 года.
Глава ВТБ Андрей Костин нанес удар в спину своему другу Олегу Дерипаске
Всему виной американские санкции: глава ВТБ заявил, что не будет выдавать его компаниям новых кредитов «до тех пор, пока санкции не будут сняты».
Глава СП Яндекса и Uber Тигран Худавердян пообещал новые ценовые войны
О мечтах пассажиров и водителей, доставке еды и конкуренции с общественным транспортом — в интервью РБК, первом после объединения бизнеса «Яндекс.Такси» с Uber, рассказал глава созданной компании Тигран Худавердян.
Как Банк России научился бороться с частными банками
Последний крах, который застал регулятора врасплох, – банк «Пересвет» в 2016 году.
Газпром отомстил неугодному аналитику
Sberbank CIB принял решение уволить аналитика Алекса Фэка, который ранее составлял отчеты о российских нефтегазовых компаниях. В последнем отчете он отметил, что "Газпром" работает не в интересах своих акционеров, а в интересах подрядчиков — компаний клана Ротенбергов и Геннадия Тимченко.
Сбербанк едва унес ноги из Турции
Сбербанк продал Denizbank на 300 миллионов долларов дешевле, чем покупал его в 2012 году.
Прилипалы Игоря Сечина из ГК "Регион" зашли в аптечный бизнес
ГК «Регион» стала акционером аптечной сети «36,6».
«Аналитика Грефа» в жанре доноса
Зачем «Сбербанк SIB» нацеливает на «Лукойл» американские санкции
Зачем Дмитрий Кобылкин нужен в правительстве РФ
Что означает назначение экс-губернатора ЯНАО в кабинет министров.
Игорь Сечин довел "Роснефть" до ручки
Эксперты объяснили причину снижения добычи «Роснефти».
«Ренова» готова продать электроэнергетическую компанию «Т плюс»
Актив уже в третий раз предлагается «Газпромэнергохолдингу».
Виктор Вексельберг уходит в кэш и танго
Получивший миллиардную поддержку от государства скандальный олигарх предложил структуре "Газпрома" — "Газпром энергохолдинг", приобрести по сходной цене компанию ПАО "Т Плюс".