"Мой банк" бывшего сенатора Глеба Фетисова выбрал нового председателя правления. О том, что происходит в банке, где за год сменилось пять руководителей, стороны умалчивают. Эксперты подчеркивают аномальность этой ситуации, однако считают ее показательной: средним банкам в условиях нынешней конъюнктуры рынка сложно определиться со стратегией дальнейшего развития, что создает условия для стагнации их бизнеса.
В пятницу "Мой банк" сообщил о выборе нового — пятого за последние семь месяцев — председателя правления. Им стала заместитель предправления банка Кира Андрианова. Как сообщили в банке, она вступит в должность после согласования ее кандидатуры в ЦБ. "С началом реализации новой стратегии банковской группы происходят кадровые перестановки, направленные на создание более эффективной системы управления",— пояснили в банке решение о назначении нового председателя.
99,6% акций "Моего банка" принадлежат экс-сенатору Глебу Фетисову. В банковскую группу "Мой банк" входят три банка — головной "Мой банк", созданный в 2006 году "Мой банк. Ипотека" и корпоративный "Мой банк. Новосибирск". По данным рэнкинга "Интерфакса", "Мой банк" занимает 135-е место по размеру активов (18,2 млрд руб.) и 190-е место по размеру капитала (1,66 млрд руб.).
Частые перестановки руководителей "Моего банка" начались в сентябре прошлого года. Тогда возглавить банк вместо Александра Арифова был приглашен экс-председатель правления Городского ипотечного банка (ГИБ) Николай Шитов. Уже в ноябре банк сообщил о назначении на эту должность другого менеджера из ГИБа — Руслана Исеева, а в феврале стало известно о назначении председателем правления банка экс-сотрудника Сургутнефтегазбанка Романа Карпова.
Опрошенные "Ъ" участники рынка не смогли вспомнить случаев, когда смена менеджерского состава в банках проводилась столь часто. Источники "Ъ" среди банкиров отмечают, что кадровые перестановки связаны с активным поиском банком стратегии и с требовательностью его владельца. "Смена за год пяти человек на руководящей должности — аномальная ситуация, по всей видимости, это эмоциональные решения собственника банка",— указывает партнер кадрового агентства "Топ-контакт" Артур Шамилов, добавляя, что столь частые кадровые перестановки в любой организации всегда ведут к дестабилизации ситуации.
Частая смена менеджмента всегда была характерна для "Моего банка", рассказали "Ъ" бывшие сотрудники организации. По словам одного из них, "отчасти это связано с личностью основного акционера, который ставит перед командой амбициозные задачи, решить которые не всегда удается". Напомним, что уход Александра Арифова с поста председателя правления был связан с тем, что утвержденные ранее планы по вхождению "Моего Банка" в топ-100 по капиталу не были выполнены (см. "Ъ" от 9 сентября). Приход господина Шитова, в свою очередь, был обусловлен планами "Моего Банка", специализирующегося на корпоративном бизнесе, развивать ипотеку, говорит один из источников "Ъ", знакомых с ситуацией. "Банкам, не входящим в первую сотню, в нынешних условиях ужесточения конкуренции крайне сложно найти путь для успешного развития,— отмечает председатель правления Московского кредитного банка Александр Николашин.— По всей видимости, собственник хочет найти руководителя, который смог бы вывести банк на новый уровень". С господином Фетисовым связаться не удалось.
Тем временем бизнес "Моего банка", как отмечают аналитики, фактически стагнирует. "Рост активов банка осуществляется преимущественно за счет увеличения роста вложений в ценные бумаги, тогда как собственно банковский бизнес — кредитование — стагнирует",— указывает заместитель директора департамента банковского аудита ФБК Роман Кенигсберг.— Так, за последние 12 месяцев к 1 марта инвестиции в бумаги у банка выросли на 2,4 млрд руб., до 7 млрд руб., а корпоративный кредитный портфель — только на 265 млн руб."