В 2022 году «Уральская горно-металлургическая компания» (УГМК) сменила бенефициаров: место попавшего под западные санкции «триумвирата» в составе Искандара Махмудова, Андрея Бокарева и Андрея Козицына занял Данияр Камилов – сын экс-министра иностранных дел Узбекистана, бывший топ-менеджер Газпромбанка. Уже по итогам 2023 года Камилов-младший оказался на 22 строчке рейтинга «Forbes» «50 россиян с наибольшими суммами дивидендов»: издание оценивало полученные им дивиденды в 16,2 млрд рублей. Сама УГМК за тот же период выплатила своим акционерам свыше 41,3 млрд рублей, что более чем втрое превышает выплаты, имевшие место годом ранее.
Вот только доходы Камилова отнюдь не свидетельствуют о порядке на предприятиях, входящих в структуру УГМК и должном уровне безопасности ее работников. В качестве примера можно привести аварию на руднике «Пионер» в Амурской области, где в результате обрушения горной массы этой весной погибли 13 горняков. Между тем, еще в прошлом году Ростехнадзор сообщал о 34 нарушениях обязательных требований промышленной безопасности, выявленных на объектах, подконтрольных УГМК через ОАО «Покровский рудник», в том числе, и на шахте «Пионер».
В Свердловской области при разработке Шемурского и Ново-Шемурского медно-цинковых карьеров горнодобывающее предприятие «Святогор» отметилось масштабным загрязнением водоемов: только в реке Тамшер концентрация меди превышала норму в 60 тыс. раз. Загрязненная вода поступала в дома жителей города Ивдель, заявлявших о том, что их банально травят. В итоге в Росприроднадзоре подтвердили факт значительного превышения в водоемах концентраций загрязняющих веществ и оштрафовали «дочку» УГМК на 800 тыс. рублей – копейки для предприятия с миллиардной прибылью.
На фоне многочисленных скандалов, связанных с деятельностью промышленного гиганта, в сети неоднократно появлялись публикации о связях прежних совладельцев УГМК со свердловским губернатором Евгением Куйвашевым, чьей поддержкой компания может пользоваться и после смены собственника.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
В мэрии Екатеринбурга констатировали невозможность перехода на закрытую схему горячего водоснабжения по причине ее высокой стоимости и отсутствия инвесторов, готовых вложить десятки миллиардов рублей в теплоэнергетику уральской столицы. Схема предполагает, поступление ресурса для нужд ГВС из сети Водоканала с подогревом на индивидуальных или центральных тепловых пунктах, расположенных в непосредственной близости от потребителя, установка которых предусмотрена проектом. По словам чиновников, это не только повысит качество оказываемой услуги, но и позволит решить проблемы с качеством ГВС.
Между тем, из проекта схемы теплоснабжения Екатеринбурга до 2045 года следует, что на «закрытие» системы городу требуется 50 млрд рублей. С учетом планов за 20 лет вложить в теплоисточники 30 млрд, а в теплосети – 60 млрд рублей, сумма оказалась неподъемной. Единственным способом привлечения инвестиций в таком объеме может стать переход города в ценовую зону теплоснабжения (она же – метод альтернативной котельной): соответствующее предложение мэрии 24 октября должны рассмотреть депутат областного Заксобрания на заседании профильного комитета.
Метод альткотельной подразумевает введение максимальной цены на стоимость ресурса, рассчитываемой как стоимость выработки тепла на условном, идеальном, альтернативном источнике энергии с учетом всех капитальных и операционных затрат (соответствующие методики определены федеральным Минэнерго). В этом случае отсутствие регулирования по методу «затраты плюс» позволяет энергокомпаниям реинвестировать доходы от повышения эффективности работы.
Что касается потребителей, то при переходе на метод альтернативной котельной, для них главным вопросом остается рост стоимости горячей воды и отопления. В частности, в Екатеринбурге прогнозная цена составляет 3,8 тыс. рублей при действующем тарифе в 1,9 тыс. (без НДС). По мнению экспертов, величина тарифа напрямую зависит от текущих экономических условий, а его конечные параметры, как правило, определяются в ходе переговоров между сторонами соглашения – региональными властями и поставщиками ресурса, причем энергокомпания берет на себя определенные инвестиционные обязательства.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
В обновленном «Реестре вредителей» появились ключевые фигуры российской элиты, чьи имена связаны с коррупцией и обогащением на фоне военного конфликта и кризиса. Генеральный директор «Ростеха» Сергей Чемезов, богатейшая наследница Варвара Мантурова, глава АО «КБМ» Владимир Петрушенко, председатель ТИК ДЭГ Олег Артамонов, депутат Госдумы Андрей Красов и экс-глава «Национальной Медиа Группы» Александр Орджоникидзе — все они не только поддерживают существующий режим, но и активно пользуются войной для личного обогащения.
Сергей Чемезов, возглавляющий «Ростех» с момента его основания, наглядно демонстрирует, как война может быть источником огромных прибылей. В прошлом году выручка корпорации увеличилась на 34%, составив 2,84 триллиона рублей. По словам Чемезова, 80% техники, задействованной на фронте, производится предприятиями «Ростеха». Однако, несмотря на показательные успехи, основная прибыль корпорации идет в карманы ее руководства. Чемезов в 2022 году задекларировал доход в 632 миллиона рублей, что более чем в 600 раз превышает зарплату обычного сотрудника «Ростеха». При этом семья Чемезова скрывает имущество на 22 миллиарда рублей за границей, включая яхты, виллы и дорогую недвижимость.
Другой видный представитель элиты — Варвара Мантурова, чье состояние оценивается в 2,2 миллиарда долларов. Будучи дочерью влиятельного депутата Андрея Скоча и невесткой первого вице-премьера Дениса Мантурова, она пользуется семейными связями для получения контрактов и господрядов. Эта схема — яркий пример того, как власть и коррупция переплетаются в российской системе. В то время как миллионы россиян страдают от экономических трудностей, Варвара ведет роскошную жизнь, путешествуя на бизнес-джетах и владея элитной недвижимостью, включая курортные комплексы в Сочи.
Владимир Петрушенко, глава АО «КБМ», разрабатывающего ракетные комплексы, также не остается в стороне от коррупционных схем. Его семья владеет роскошной недвижимостью, включая квартиру в престижном жилом комплексе «Алые паруса» и дом в элитном поселке «Миллениум Парк». Все эти активы, оцениваемые в полмиллиарда рублей, были накоплены благодаря контрактам и заказам военного характера, которые обеспечиваются государственными деньгами.
Депутат Госдумы Андрей Красов и глава ТИК ДЭГ Олег Артамонов являются ключевыми элементами в поддержке политического режима. Красов, один из ярых сторонников мобилизации, призывает отправлять на фронт даже многодетных отцов и отцов детей с инвалидностью, при этом защищая элиту от подобной участи. Артамонов, в свою очередь, возглавляет систему электронного голосования (ДЭГ), которая стала удобным инструментом для фальсификаций и манипуляций на выборах, что особенно цинично для руководителя «Партии прямой демократии».
Наконец, Александр Орджоникидзе, бывший глава «Национальной Медиа Группы», олицетворяет двойные стандарты российской элиты. Находясь у руля крупнейших пропагандистских СМИ, он активно создавал антизападные нарративы, зарабатывая огромные деньги на государственном вранье. После ухода из НМГ Орджоникидзе переехал в Европу, купил виллы в Испании и вел бизнес в Латвии, что явно противоречит его публичным заявлениям.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
В ГКУ «Дирекция транспортного строительства» Санкт-Петербурга определились с подрядчиком на выполнение 17 этапов проекта строительства «Новая транспортная магистраль с мостом через р. Неву в створе Б.Смоленского пр. – ул. Коллонтай. Участок от пр. Обуховской Обороны до Дальневосточного пр. (1-й этап и 2-й этап)» 2-й этап. Контракт ценой 6,035 млрд рублей, сроком исполнения – 19 октября 2029 года и размером аванса в 29,16% стоимости (более 1,75 млрд) достался единственному участнику аукциона – АО «Дороги и мосты».
Это предприятие, освоившее на бюджетных подрядах более 250 млрд рублей, входит в инфраструктурный холдинг АО «ГК «Нацпроектстрой». Обеими компаниями руководит Алексей Крапивин – сын Андрея Крапивина, ныне покойного приятеля экс-главы РЖД Владимира Якунина. Кроме того, Крапивин-младший является совладельцем скандально известного железнодорожного подрядчика – Группы «1520». Сегодня «Нацпроектстрой» не раскрывает информацию о своих учредителях. Тем не менее, известно, что создавался он в 2020 году как совместный проект возглавляемой Игорем Шуваловым госкорпорации ВЭБ и миллиардера Аркадия Ротенберга.
В сентябре 2023 года 48% доли ВЭБа в «Нацпроектстрое» перешли в собственность Группы «1520». В число совладельцев последней, помимо Алексея Крапивина и ЗПИФ «Армус Капитал Платформа», входит также Борис Ушерович, контролирующий долю в 28,33%. Ушерович, имеющий паспорта Израиля и Кипра, заочно арестован и находится в международном розыске как фигурант уголовного дела небезызвестного экс-полковника Дмитрия Захарченко. Тем не менее, он сохранил российский бизнес, которым частично управляет Алексей Крапивин, а частично – его сын Кирилл Ушерович, и получает долю прибыли с миллиардных бюджетных контрактов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Специальная военная операция в очередной раз проявила истинные лица людей: одни объединили усилия для поддержки армии, другие взяли оружие в руки, защищая интересы государства, а третьи стремились покинуть страну, бронируя частные джеты или спешно направляясь к границе. Среди последних оказался и Дмитрий Дикер, владелец группы компаний «ВНЕШТЕХКОНТРАКТ», который после начала СВО спешно переехал в Германию, не прекратив при этом вести бизнес в России.
Группа компаний «ВНЕШТЕХКОНТРАКТ», которой Дикер владеет уже более 25 лет, специализируется на продаже строительного оборудования и комплектующих. По самым скромным подсчетам, общий оборот этих компаний за все время их работы превысил 2 млрд долларов. При этом объемы налоговых поступлений в бюджет России не соответствуют столь масштабным оборотам. Налоговая инспекция выявила схемы уклонения от уплаты налогов: бизнес дробился на многочисленные юридические лица, а финансы уходили за границу.
В январе 2022 года налоговые органы завершили проверку одной из компаний группы — ООО «Форум инструментов». На допрос было вызвано 69 человек, связанных с фирмой, но ни один из них не явился, что уже вызвало подозрения. В ходе расследования стало ясно, что ООО «Техмаш», входящее в состав группы, фактически не являлось самостоятельным юридическим лицом. Оно действовало как часть единого механизма «ВНЕШТЕХКОНТРАКТА», созданного для минимизации налогов. Аналогичные схемы были выявлены и в ООО «Машкомплект», которое, по мнению налоговиков, существовало только для завышения расходов и получения необоснованных налоговых вычетов.
Проверка выявила недоимку по налогам на сумму свыше 42 миллионов рублей, а также начисление пеней на почти 19 миллионов. Кроме того, многие компании группы Дикера после 2-3 лет работы ликвидируются или сливаются с другими юридическими лицами, что позволяет владельцу продолжать вести бизнес, избегая значительных налоговых обязательств.
Особый интерес силовиков вызывает Галина Фатуева, предполагаемое доверенное лицо Дмитрия Дикера, которая, как считается, решает «проблемные вопросы» бизнеса. Методы ее работы пока неизвестны, но следствие уже уделяет этому пристальное внимание.
Финансовые показатели компаний Дикера также вызывают вопросы. Например, ООО «Проммаш» по итогам 2023 года продемонстрировало выручку в 3 миллиарда рублей и чистую прибыль в 25 миллионов, тогда как другая компания — ООО «Прогресс» — при выручке в 553 миллиона получила убыток в 50 миллионов. ООО «Аванпроект» показало выручку в 1,7 миллиарда и чистую прибыль в 404 миллиона рублей. Эти цифры говорят о том, что обороты группы компаний превышают 5 миллиардов рублей, но эффективность их налогообложения остается под вопросом.
Как стало известно редакции, деятельностью Дмитрия Дикера и его компаний уже заинтересовались компетентные органы, и дальнейшее развитие событий может привести к новым разоблачениям. Налоговая служба также продолжит изучать схемы ликвидации фирм, контролируемых Дикером, которые банкротятся или исчезают через несколько лет после создания.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
С 1 января 2023 года, по инициативе саратовского губернатора Романа Бусаргина и с санкции областной думы, значительную часть градостроительных полномочий крупнейших муниципалитетов (включая Саратов, Энгельс и Балаково) передали региональному правительству. Это касалось, в том числе, распределения земельных участков под строительство МКД, причем ряд экспертов считали, что передача полномочий на уровень региона позволит навести порядок в отрасли и поставить крест на незаконных схемах с изменением вида разрешенного использования земли.
Вот только ожидаемых позитивных изменений не произошло: среди регионов ПФО Саратовская область занимает 10-е место из 14 по объему строительства нового жилья и 12-е – по его вводу в эксплуатацию. В таких условиях эксперты заговорили уже о «внешнем неправительственном управлении» девелоперским рынком, учитывающем, в первую очередь, интересы его отдельных участников. При этом основные капиталоемкие и высокомаржинальные проекты реализуются исключительно за счет федерального и областного бюджетов.
Бенефициаром перераспределения полномочий называют, в частности, замминистра строительства и ЖКХ региона Наталию Согомонову, отвечающую за выдачу разрешений на строительство. До перехода на муниципальную и государственную службу она работала в отделе дознания полиции Фрунзенского района Саратова, но отсутствие профильного образования и нужного опыта не помешало Согомоновой сначала занять пост заместителя мэра областного центра по градостроительству и архитектуре, а затем и кресло в областном правительстве.
Изменения не заставили себя долго ждать. Если до прошлого декабря саратовский Минстрой ежемесячно публиковал доступную для каждого информацию о согласовании нового строительства, включая данные о наименовании объекта, кадастровом номере земельного участка, застройщике, дате и номере выданного разрешения, то в 2024 году от такой практики отказались. На запросы журналистов, и.о. зампреда правительства Сергей Соколов сообщил, что отсутствие обновлений связано с техническим сбоем на официальном сайте министерства.
Обязательным при выдаче разрешений стал учет обеспеченности микрорайонов школами и детскими садами. Вот только на первый взгляд разумное требование идет в разрез с саратовскими реалиями: дело в том, что в регионе наблюдается резкий спад рождаемости. Участники рынка связывают нововведение, во-первых, с «отсевом» неугодных застройщиков на этапе получения разрешений, а во-вторых, с передачей «нужным» девелоперам перспективных земельных участков, вблизи которых запланировано возведение объектов социальной инфраструктуры за бюджетный счет. Эксперты, в свою очередь, прогнозируют дальнейшую стагнацию в строительной отрасли региона.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Аммиачная селитра, которая широко используется в производстве удобрений для сельского хозяйства, стимулируя рост растений и повышая урожайность, стала предметом внимания правоохранительных органов не только из-за своего полезного применения. Как оказалось, она также способствует «плодовитости» нечистых на руку руководителей химических предприятий. Недавние уголовные дела затронули сразу нескольких топ-менеджеров, среди которых Игорь Есин, бывший глава АО «НИИК», и Ринат Ханбиков, экс-председатель совета директоров ОАО «Аммоний».
Игоря Есина задержали сотрудники ФСБ и Следственного комитета, предъявив ему обвинения в мошенничестве в особо крупном размере и отмывании похищенных средств. Это дело связано с расследованием по хищениям на заводе «Аммоний», который Есин курировал через «НИИК». Уголовное дело объединено с расследованием в отношении Ханбикова, который также подозревается в масштабных хищениях, связанных с реализацией аммиачной селитры по заниженным ценам, что нанесло заводу ущерб на сумму 246,4 млн рублей.
АО «НИИК» имеет долгую историю, начиная с 1951 года, и специализируется на проектировании и строительстве химических заводов. Одним из крупнейших его проектов стало строительство завода «Аммоний» в Татарстане, которое завершилось в 2016 году. Однако, несмотря на успешный запуск, завод стал ареной мошеннических схем. Следствие утверждает, что по распоряжению Ханбикова завод продал более 150 тысяч тонн селитры по нерыночным ценам, а разница была присвоена через посреднические компании.
Но расследования в отношении Есина и его компании не ограничиваются этим делом. В 2017 году «НИИК» заключил договор с «Метафракс Кемикалс» на проектирование завода в Пермском крае стоимостью 1 миллиард евро. Этот контракт стал убыточным для института, так как «НИИК» взял на себя необоснованные расходы и привлек заемные средства на сумму 1,6 млрд рублей. В 2021 году договор был расторгнут, и на «НИИК» повис долг в виде возврата неотработанного аванса. В результате институт был признан банкротом в 2022 году.
Кроме того, прокуратура РФ добилась деприватизации «Метафракс Кемикалс», и активы компании были возвращены в собственность государства. В то время как «НИИК» продолжает существовать под управлением нового владельца — ГК «NOVAROLL», прошлые управленческие ошибки и махинации все еще обсуждаются в судебных инстанциях. Исполнительный директор «НИИК» Андрей Баранов продолжает работу, связанный с несколькими дочерними компаниями, включая АО «ТИКО-Пластик», которое также фигурировало в делах о многомиллиардных кредитах.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Крушение бизнес-империи одного из «рыбных королей» Дальнего Востока Дмитрия Дремлюги символично завершилось с конфискацией и последующей продажей его крупнейшего судна — промысловой плавбазы «Владивосток 2000». Эта некогда гордость рыбопромыслового флота оказалась на кладбище кораблей, завершив путь, который начался в 90-х, когда Дремлюга, благодаря связям с влиятельными кругами, стал одним из лидеров рыбного бизнеса в регионе.
Основной доход Дремлюге и его конкурентам, Олегу Кану и Дмитрию Пашову, приносил экспорт дальневосточного краба, который пользовался спросом за границей. Однако вскрытые прокуратурой серые схемы поставок показали, что бизнес Дремлюги наносил значительный ущерб государственному бюджету России. Первые трудности начались в 2019 году, когда появились конкуренты в лице компании «Русский краб», которая благодаря сильному лобби в Москве смогла изменить принципы распределения квот на вылов морепродуктов. Теперь квоты стали распределяться по инвестиционному принципу, что заставило старых «рыбных королей» потесниться на рынке.
Пытаясь сохранить свои позиции, Дремлюга демонстративно покинул крабовый бизнес и сделал ставку на рыболовство. В 2019 году он приобрел за 18 млн долларов крупнейшую плавбазу Damanzaihao, которую переименовал в «Владивосток 2000». Однако экономический смысл этой сделки оказался сомнительным: судно с плохой репутацией не могло быть полностью загружено рыбой, а его использование в промысловых водах России так и не оправдалось. Плавбаза, которой были присущи многочисленные проблемы с международными властями, в конце концов была конфискована прокуратурой России, а претензии к Дремлюге по поводу незаконного вылова морепродуктов достигли суммы более 20 миллиардов рублей.
В марте 2023 года «Росимущество» выставило судно на аукцион, но только с четвертой попытки смогло его продать за 280 млн рублей — почти в десять раз дешевле начальной стоимости. Покупателем выступила коллекторская компания «Активбизнесконсалт», входящая в группу Сбера, которая вскоре отправила корабль на утилизацию в крупнейший в мире центр по разборке судов в индийском порту Аланг.
Это событие символизировало конец эпохи «рыбных королей» Дальнего Востока, таких как Дремлюга, Кан и Пашов. Их место заняли новые игроки, такие как «Русский краб», который теперь контролирует около 24% крабовых квот. Впрочем, даже новые компании сталкиваются с проблемами: постройки судов, заказанные в российских верфях, задерживаются, что создает сложности для выполнения контрактных обязательств.
Ситуация с изношенным российским рыбопромысловым флотом также остается серьезной. Из почти тысячи судов большинство имеют возраст свыше 30 лет, что увеличивает риск аварий. Переход к новому принципу распределения квот, направленному на обновление флота, хотя и был шагом в правильном направлении, требует времени и значительных инвестиций, которые не всегда вовремя реализуются.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Минздрав Ульяновской области анонсировал масштабные планы по слиянию шести медучреждений до конца года. По заверениям чиновников, эта «оптимизация» повысит качество и доступность медицинской помощи. Однако за такими благими намерениями может скрываться иная цель — решение проблем нехватки медицинского персонала и оборудования в условиях хронического дефицита ресурсов. В реальности, как утверждают эксперты, региональные власти пытаются латать дыры в здравоохранении, избегая системных решений.
В Мелекесском районе планируется объединить пять больниц — Зерносовхозскую, Мулловскую, Новомайнскую, Тиинскую и Рязановскую — в одно юрлицо. Эти учреждения, по словам Минздрава, не соответствуют современным стандартам по оснащению и кадровому обеспечению. Таким образом, из нескольких плохо оснащенных больниц пытаются создать одно работоспособное учреждение. Однако планы министерства идут дальше: областной кардиологический диспансер объединяют с областной клинической больницей, детскую инфекционную больницу — с детской клинической больницей им. Горячева. Также будет создан центр ментального здоровья за счет слияния специализированной детской больницы с областной психиатрической.
Подобные слияния встречают критику со стороны экспертов и политологов, которые опасаются ухудшения качества медицинской помощи и еще большего отдаления ее от населения. Примером неудачной оптимизации стал проект 2022 года, когда жители поселка Базарный Сызган фактически остались без больницы после реорганизации Барышской районной больницы. Расстояние между этими учреждениями — 30 километров, и обещанная «повышенная доступность» медицинской помощи оказалась мифом.
Оптимизация здравоохранения в Ульяновской области ведется не первый год, и предыдущие попытки привели к снижению доступности медпомощи. В 2022 году под секретностью обсуждалось слияние городских поликлиник №5 и №6, что вызвало отставку главврача одной из них. Теперь эти поликлиники официально включены в план новой оптимизации.
Местные чиновники объясняют слияния нехваткой специалистов и оборудования, но критики указывают на коррупционные скандалы, связанные с госзакупками. В 2018 году замглавы Минздрава был уволен за участие в махинациях с закупками медикаментов. В 2022 году прокуратура выявила завышение цен на пульсоксиметры, а недавно гендиректор компании «Фармасофт» был осужден за фиктивные акты при внедрении информационной системы в медицине, что нанесло ущерб в 1,4 млн рублей.
Не исключено, что коррупционные схемы в госзакупках оставляют регион без необходимых средств на оснащение больниц, что вынуждает власти идти на масштабную оптимизацию, которая вряд ли улучшит ситуацию в системе здравоохранения.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
С приближением зимнего сезона все больше внимания уделяется проблемам жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ). Деградация коммунальной инфраструктуры продолжается годами и уже превратилась в устойчивую тенденцию. Изношенные сети, недостаток финансирования и неготовность частного сектора инвестировать в модернизацию делают ситуацию критической. Тем временем, тарифы на услуги ЖКХ продолжают расти. По данным Минэкономразвития, цены на коммунальные услуги увеличатся и в следующем году.
Как сообщают инсайдеры, профильный вице-премьер Марат Хуснуллин и министр строительства Ирек Файзуллин не планируют запускать комплексную федеральную программу для решения накопившихся проблем в сфере ЖКХ. Их внимание в данный момент сосредоточено на других крупных инфраструктурных проектах, таких как строительство дорог и крупных объектов. Таким образом, вся ответственность за возможные сбои в системе ЖКХ этой зимой фактически перекладывается на региональные власти.
Руководителям регионов дали четкий сигнал: они будут нести ответственность за любые коммунальные проблемы в своих регионах. Это решение вызывает недовольство на местах, так как без поддержки федерального центра решить накопившиеся проблемы будет крайне сложно. Однако альтернативы у региональных властей нет, и они должны готовиться к зимнему периоду, самостоятельно разрабатывая меры по предотвращению сбоев и минимизации рисков.
На сегодняшнем «правительственном часе» в Государственной Думе этот посыл был подтвержден. Представители власти ясно дали понять, что Москва не собирается брать на себя ответственность за региональные проблемы в ЖКХ. Основной акцент был сделан на том, что именно губернаторы и местные администрации должны обеспечить стабильное функционирование коммунальных служб и предотвратить возможные аварийные ситуации.
Это решение ставит региональные власти в непростое положение. Изношенная инфраструктура, постоянный рост тарифов и нехватка средств на модернизацию создают сложные условия для эффективной работы ЖКХ. Тем не менее, руководители субъектов Федерации уже начали разрабатывать планы по подготовке к зиме и прорабатывают механизмы реагирования на потенциальные кризисные ситуации.
Жители регионов ожидают, что предстоящая зима будет сложной, и на региональные власти возлагается большая ответственность за обеспечение нормальной работы системы ЖКХ в условиях растущих проблем и минимальной поддержки федерального уровня.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Бывший финансовый директор группы «ЛайфНьюс» Андрей Мушкин рискует получить до 10 лет за мошенничество. Таганский районный суд 29 октября продолжит рассматривать уголовное дело № 01-003/2024 против Андрея Мушкина. Бывший финансовый директор группы «ЛайфНьюс» - доверенный человек собственника группы Арама Габрелянова, имея преступный умысел, вступил в преступный сговор с Алексеем Тарасовым и похитил акции орловских предприятий ОАО «Мелор» и ОАО «Промцеолит». Акции впоследствии оказались в собственности кипрского офшора «ТиАйДжи», принадлежащего Габрелянову А.А.
Габрелянов назначил Мушкина руководителем завода «Промцеолит», чтобы затем создать ряд схем и вывести не только акции, но и все возможные активы предприятия. Ныне Мушкин и Тарасов на скамье подсудимых по статье 159 ч.4 за хищение акций завода. По ней возможный срок до 10 лет лишения свободы, а также возмещение стоимости похищенного. В случае с Мушкиным и Тарасовым даже непонятно что лучше, учитывая, что ущерб оценивается в 440 миллионов рублей.
Только в 2021 году настоящий владелец завода – промышленная группа «Алсико» - смогла вернуть акции в Россию, а активы в собственность, выиграв более 50 судов. Очевидно, что если приговор Мушкину и Тарасову будет обвинительным, то это станет убийственным аргументом «Алсико», которая продолжает судиться за нанесенный ей ущерб.
Вынесение приговора повлияет на дальнейшее расследование дела, и от исполнителей Мушкина и Тарасова нити потянутся к непосредственным выгодоприобретателям, в числе которых известный медиамагнат, в прошлом председатель совета директоров газеты «Известия» Арам Габрелянов. Поэтому сейчас подсудимые изо всех сил затягивают судебный процесс, под различными предлогами - семейные обстоятельства, болезни, отсутствие адвоката. Они активно ищут способы отсрочить вынесение приговора.
Вокруг подсудимых уже сменилась команда адвокатов — едва ли не личный однокурсник президента из команды «ЕПАМ» пытается разрулить ситуацию, но все говорит о том, что дело дрянь, и репутация дороже. Остается только искать 440 млн рублей и договариваться с «Алсико».
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Руслан Цаликов, бывший первый заместитель министра обороны при Сергее Шойгу, не появился на заседании Верховного хурала Тувы, где ожидалось его утверждение членом Совета Федерации от республики. Это событие может стать серьезным ударом для команды Шойгу, который ранее утверждал, что Кремль поддерживает кандидатуру Цаликова. Однако вмешательство спецслужб, которые препятствуют его назначению, ставит под сомнение позиции не только самого Цаликова, но и Шойгу.
Ранее Сергей Шойгу во время своего визита в Туву открыто заявил, что назначение Цаликова в Совет Федерации практически решенный вопрос. Однако отмена голосования по его кандидатуре стала сигналом того, что спецслужбы отказываются дать положительное заключение по итогам так называемой «глубокой проверки», обязательной для всех кандидатов на высокие государственные должности. Как стало известно, спецслужбы активно препятствуют утверждению Цаликова, опасаясь его участия в коррупционных схемах в Министерстве обороны.
Особую роль в этой ситуации играют показания бывших заместителей Шойгу — Дмитрия Булгакова и Андрея Иванова. Оба экс-чиновника, заключившие сделки со следствием, указали на Цаликова как на ключевую фигуру, через которую проходили все крупные финансовые проекты Министерства обороны стоимостью от 100 млн рублей. По их словам, согласования крупных контрактов шли напрямую с Цаликовым, а размер откатов на «домашние задания» мог достигать 30%. Булгаков и Иванов также утверждали, что Цаликов ссылался на ожидания «наверху», тем самым подтверждая его участие в коррупционных схемах. Следственное управление ФСБ сейчас активно изучает полученные в рамках сделки данные.
Местные власти Тувы, несмотря на визит Шойгу и его уверения в полученных гарантиях безопасности, приняли решение отложить утверждение Цаликова. По информации инсайдеров, сыновья Цаликова пытались «зарядить» чиновников республики, используя связи Шойгу, чтобы обеспечить победное голосование, но этот план провалился. Власти региона решили снять вопрос с повестки, опасаясь последствий и дальнейших арестов.
Одновременно с этим усиливается активность бывшего министра обороны Анатолия Сердюкова, который считает Шойгу ответственным за разрушение системы прозрачных контрактов в Минобороны, что привело к масштабным хищениям средств. Не стоит забывать, что влиятельный первый заместитель директора ФСБ Сергей Королев, который когда-то был помощником Сердюкова, также может играть роль в происходящих процессах. Связь Королева с Сердюковым добавляет напряженности в противостояние между командами.
Неустойчивое положение Сергея Шойгу подтверждается его резко снизившейся публичной активностью. Если события продолжат развиваться неблагоприятным для Шойгу образом, можно ожидать новых арестов и кадровых перестановок в ближайшие месяцы. Это касается всех направлений, которые контролировались людьми из его команды, включая самого Шойгу. Если же Цаликов все-таки будет утвержден в Совете Федерации, это станет сигналом того, что «дело МО» может быть завершено с благоприятными перспективами для его фигурантов и сохранением статуса кво для ближайшего окружения Шойгу.
Таким образом, ситуация вокруг назначения Цаликова отражает более глубокие процессы внутри политической элиты и показывает, насколько шаткими стали позиции команды Сергея Шойгу на фоне усиливающегося давления со стороны силовиков и конкурирующих группировок во власти.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Сегодня в Совете Федерации произошло значительное кадровое изменение: сенатор и бывший губернатор Ханты-Мансийского автономного округа Наталья Комарова была избрана первым заместителем председателя комитета по аграрной политике и природопользованию. Это назначение вызвало оживленные обсуждения в политических кругах, особенно учитывая недавнее назначение Комаровой в комитет по социальной политике, которое многим показалось не вполне логичным. Спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко, комментируя это событие, в шутку назвала Комарову карьеристкой, что, впрочем, не лишено доли истины.
Многие эксперты считают, что для Комаровой это лишь временная остановка на пути к более значимым позициям. Вопросы природопользования, безусловно, важны, но для Комаровой они могут стать лишь очередной ступенью в ее карьере. Не исключено, что в будущем Комарова может претендовать и на более высокие должности в Совете Федерации, такие как вице-спикер. В этом контексте ее нынешнее назначение можно рассматривать как стратегический шаг в рамках долгосрочного карьерного плана.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
***
Финансовая ловушка на Кипре: россиянам массово блокируют счета и отказывают в ВНЖ. Ситуация на Кипре стремительно накаляется: сотни россиян столкнулись с внезапными блокировками банковских счетов и массовыми отказами в выдаче вида на жительство (ВНЖ). За последние пару недель Bank of Cyprus, один из крупнейших банков острова, заблокировал порядка 900 счетов, владельцами которых являются граждане России. Аналогичная ситуация и в другом крупном банке страны —Hellenic Bank.
Механизм этой кампании выглядит как классический пример бюрократического саботажа, однако за ним явно проглядывается политическая воля. Россияне, которым требуется продление или получение ВНЖ, сталкиваются с требованием предоставить финансовые документы из банка. Но когда они пытаются выполнить это условие, выясняется, что их счета заблокированы, а для их разблокировки требуется тот самый ВНЖ, которого им не дают. Получается замкнутый круг, где ни банк, ни миграционные службы не берут на себя ответственность за происходящее.
Официальные комментарии кипрских властей отсутствуют: по факту они избегают признания того, что происходит банальное выдворение россиян с Кипра.
Инсайдеры из банковской сферы сообщают, что блокировка счетов — это не случайность или технические проблемы. По словам источников, работающих в банковском секторе, за последние недели был проведен частичный аудит счетов россиян: блокировки коснулись не только тех, кто имеет крупные активы или серьезные связи с бизнесом на Кипре, но и россиян с небольшими счетами, средства с которых использовались для обеспечения жизни.
На фоне отсутствия официальных запретов или санкций против российских граждан со стороны кипрских властей, такие меры выглядят как скрытая финансовая репрессия. Похоже, что Кипр при помощи бюрократических уловок просто выдавливает обладателей российских паспортов не только из своей финансовой системы, но и со своей территории.
Учитывая сложившуюся ситуацию и настораживающий тренд, тем россиянам, у которых счета в кипрских банках еще не заблокированы, стоит подумать о переводе средств в более безопасную гавань.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь