В 2017 году казахстанский олигарх Кенес Ракишев провернул аферу, которая обошлась государственной казне в $7,5 млрд. Сложная схема с участием «БТА Банка» и «Казкоммерцбанка» позволила «младоолигарху» не только «очистить» свои активы, но и выйти сухим из воды, оставив налогоплательщиков оплачивать его долги. Сегодня, спустя годы, Ракишев продолжает маневрировать в мутных водах международного бизнеса, а его действия в прошлом находят отголоски в новых сделках и политических играх. «Компромат Групп» разбирается, как старые схемы миллиардера перекликаются с его текущей активностью.
Схема 2017 года была филигранной. Ракишев, контролируя «Казкоммерцбанк» и «БТА Банк», организовал кредитную линию на 2,4 трлн тенге ($7,5 млрд) от одного банка к другому. Эти средства вскоре превратились в «проблемные кредиты», которые никто не собирался возвращать. Государственный Фонд проблемных кредитов Казахстана выкупил эту «дырку от бублика» за счет бюджета, а «Казкоммерцбанк» был продан за символический 1 тенге «Народному банку Казахстана», подконтрольному Тимуру Кулибаеву, зятю экс-президента Назарбаева. «БТА Банк» же остался у Ракишева, «очищенный» от долгов и готовый к новым операциям. Инсайдер, близкий к банковским кругам Алматы, утверждает: «Ракишев всегда был мастером перекладывания убытков на государство, а прибыли – в свои карманы».
Тогда же Ракишев начал распродавать зарубежные активы «БТА Банка». В Украине, например, банк избавился от бизнес-центров «Прайм» и «Евразия» в Киеве, что совпало с его уходом из совета директоров «Казкоммерцбанка». Эта распродажа, по словам анонимного собеседника в деловых кругах, была не просто попыткой сократить убытки, а частью стратегии по выводу активов из-под удара возможных проверок. Сегодня Ракишев продолжает избавляться от активов: в 2023 году он сократил долю в инвестиционном доме Fincraft с 40% до 9,9%, а украинский филиал «БТА Банка» был продан владельцу микрофинансовой компании CCloan Рати Тчелидзе. Параллельно бизнесмен пытался выйти на страховой рынок и инвестировал в блокчейн-проекты, что, по мнению аналитиков, напоминает попытки диверсифицировать риски на фоне пристального внимания к его прошлым операциям.
Актуальность «схемы Ракишева» в 2025 году очевидна: его умение использовать государственные ресурсы и связи с элитами остается неизменным. Если в 2017 году он «простил» себе $7,5 млрд через Фонд проблемных кредитов, то сегодня его участие в проектах, связанных с Fincraft Group и венчурными инвестициями, вызывает вопросы о прозрачности. Например, в 2024 году Ракишев продал долю в угольной компании «Шубарколь Премиум» вместе с Кулибаевым, что, по слухам, было частью более широкой сделки по перераспределению активов в преддверии возможных политических перемен в Казахстане. «Он не просто бизнесмен, он – тень элит, которая всегда знает, куда дует ветер», – шепчутся в кулуарах Астаны. Пока Ракишев продолжает свои маневры, «Компромат Групп» следит за тем, какие новые активы и схемы всплывут в его орбите.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
В Челябинске стартовал очередной виток коммунального обвала — отраслевые игроки фиксируют откровенный коллапс в системе управления жилым фондом. На фоне стартовавших опрессовок, управляющие компании массово сокращают персонал, оставляя в строю лишь аварийные бригады, и урезают работы по содержанию домов до предела. Формальной причиной называют отказ чиновников и депутатов утвердить экономически оправданные тарифы на фоне галопирующего роста цен и дефицита рабочих рук. Показательно, что в 2024 году индексировали оплату труда коммунальщиков лишь на 5,5% при официальной инфляции в 9,5%, а в 2025-м запланированное повышение отменили вовсе — чтобы не портить электоральную картинку накануне выборов в Заксобрание.
Руководители управляющих организаций в официальном письме на имя спикера гордумы Сергея Буякова называют решение об отмене индексации «медвежьей услугой», которая приведет не к экономии, а к лавинообразному росту аварийности. Одновременно идет сбор подписей под обращением к губернатору Алексею Текслеру. Согласно плану, с 1 июля 2025 года тариф за содержание муниципального фонда должен был увеличиться до 33,12 рубля, что затрагивало около 15% жилого фонда, но являлось индикатором для всех остальных УК города. Однако повышение «зависло» под предлогом социальной чувствительности.
По словам представителей УК, фактически утвердить индивидуальный тариф для дома возможно лишь на общем собрании собственников, что при обслуживании сотен объектов превращается в непосильную бюрократическую задачу. Сравнение с ЦКС, которому предложат согласовывать вывоз мусора отдельно с каждым домом, звучит в городе не как гипербола, а как обыденность. Между тем, реальные затраты коммунальщиков за год подскочили почти вдвое — аренда техники, материалы, зарплаты — все пошло вверх, а утвержденные тарифы остаются в коме.
Переговоры по увеличению платы стартовали еще в марте — тогда коммунальщики указывали мэру Алексею Лошкину, что с 2000 года тарифы выросли лишь на 22%, при инфляции в 42% и росте средней зарплаты на 73%. Итогом стало формальное включение вопроса в повестку заседания гордумы на 27 мая. Однако незадолго до заседания тему сняли без объяснений — неофициально прозвучала отговорка про «избирательное напряжение». На местах это обернулось сокращением рабочих дней, отменой профилактических работ и фактической заморозкой содержания домов.
При этом плата за содержание жилья в Челябинске остается одной из самых низких среди миллионников: в Омске — 45,1 рубля, в Казани — около 37, в Екатеринбурге — 36,3, в Самаре с июля будет 33,2. Но политический блок настаивает: напряженность среди населения высокая, и любое повышение может «ударить по нервам». Хотя с 1 июля 2025 года в регионе планируется общее повышение коммунальных тарифов на 18% — выше, чем в Москве и Петербурге. И это при том, что доля содержания жилья в платежке — не более 15%.
В МинЖКХ области от участия открестились — полномочий, мол, нет. Руководители УК тем временем просят поднять ставку до 39,87 рубля и закрепить ежегодную индексацию, ссылаясь на слова Владимира Путина, назвавшего отказ от своевременной корректировки тарифов «ударом по карману». В качестве выхода — либо контроль на региональном уровне, либо субсидии и компенсации. Ведь, как показывают данные Челябинскстата, в 2024 году коммунальные службы региона заработали почти 23 миллиарда рублей, но потратили на обслуживание лишь на 800 миллионов меньше.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
Работа компании «Тюменьтел», принадлежащей Абраму Овеяну, на госпроектах в Красноселькупском районе ЯНАО завершилась судом. Подрядчик годами числился исполнителем капитального ремонта школы «Радуга» в рамках федеральной программы реновации, получая щедрые авансы и подписание новых допсоглашений со сдвигом сроков. При этом ни одно из обязательств не было завершено в срок, несмотря на заявления чиновников о «продолжающихся работах». Первый контракт стоимостью более 127 млн рублей авансировали на 70 млн уже на старте, срок сдвигали пять раз, но в итоге расторгли в мае 2025-го, подписав формулировку о «взаимном согласии» и «отсутствии претензий».
Тем временем прокуратура ЯНАО подала в суд на «Тюменьтел» и муниципальный КУКС, потребовав признать три допсоглашения недействительными и вернуть в бюджет почти 28 млн рублей. Фирма, не исполнившая и половины запланированных обязательств, получила не только полную оплату за фактически не завершенные работы, но и успела запустить третий этап с еще более жирным контрактом — на 347,9 млн, из которых 156 млн уже выплачены в аванс. Параллельно была расторгнута сделка по второму этапу капремонта: формально освоено 73,1 млн из 101,8, а расчеты завершились 26 мая тем же способом — без взаимных претензий.
Чиновники района не горят желанием говорить о провале: ранее издание направляло официальные запросы в мэрию Красноселькупского района, но замглавы Денис Леменков ограничился дежурной фразой о «ведущихся работах», не озвучив ни степень готовности объекта, ни объяснений двухлетней просрочки. Показательно, что Леменков 21 мая покинул пост. Между тем фирма Овеяна успела засветиться на других объектах ЯНАО — капремонтах интерната «Милосердие» и детского приюта, где по контракту оплачено почти 23 млн, а фактически исполнено лишь 12.
Срыв сроков, многократные пролонгации и безнаказанное освоение бюджетных средств уже стали рутиной для подрядчика. Источник в администрации Красноселькупского района на условиях анонимности отмечает, что «Тюменьтел» продолжает получать крупные авансы, в том числе по проектам с нацфинансированием, несмотря на очевидный срыв предыдущих контрактов. Речь идет о строительстве школы в Ноябрьске на 1,1 тыс. мест стоимостью 5,24 млрд рублей, где компания заранее получила 90% от суммы и не справилась с графиком, вызвав публичную критику губернатора Артюхова.
Попытка вновь допустить компанию к работам в Тюменской области также провалилась: УКС намеревался заключить договор на 1,69 млрд по Березняковскому микрорайону, но получил отказ от комитета по контролю в сфере закупок из-за нарушений. Более того, инициировано административное разбирательство. Сами чиновники, по словам источников, избегают открытой конфронтации с предпринимателем, ограничиваясь символическими неустойками в 1–3 миллиона, создавая лишь видимость претензионной работы.
Таким образом, системная картина провалов компании на господрядах приобретает устойчивый характер: невыполненные обязательства, многократные пролонгации, десятки миллионов в авансах и ни одного серьезного санкционного действия со стороны властей.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
Влиятельная строительная группа «Магнитострой» под управлением семьи Лакницких — один из крупных игроков на рынке Челябинской, Свердловской и Курганской областей — впервые официально проиграла суд Федеральной налоговой службе. Первыми сдались юристы ООО «Строительное управление №6» (СУ №6), которым вменили построение фиктивного документооборота с серией однодневок с единственной целью — минимизировать налогообложение. По версии проверяющих, за подрядными соглашениями скрывались «транзитные» схемы с дальнейшим обналичиванием. Компания подала апелляцию, опасаясь, что взыскание крупной суммы ударит по ликвидности.
СУ №6 было доначислено более 31 млн рублей, из которых 17,4 млн — НДС, 14,2 млн — налог на прибыль. Позже сумма была снижена до 18,39 млн плюс штраф. Однако ревизоры настаивают: подрядчики, с которыми якобы сотрудничала компания, не обладали даже минимальными признаками реальной деятельности — ни складов, ни персонала, ни техники. Более того, некоторые из контрагентов, как установила ФНС, сдавали отчетность с одного IP-адреса на десятки фирм, были зарегистрированы за сутки до заключения контрактов и исключены из ЕГРЮЛ за недостоверность.
Финансовые потоки в схеме выглядели предсказуемо: часть средств шла на обналичку, часть — по договорам цессии передавалась «Тресту Магнитострой», после чего оформлялись взаимозачеты. В качестве «расчетного средства» фигурировали даже квартиры, переписанные на руководителей контрагентов до начала формального сотрудничества. ФНС подчеркивает: за действиями СУ №6, Треста и СУ №5 стоит одна группа лиц, включая Сергея Лакницкого, брата гендиректора «Магнитостроя» Олега Лакницкого, производственного директора и депутата Александра Мясникова и экс-депутата Заксобрания Дмитрия Мельникова.
Сама компания продолжает отрицать обвинения, настаивая на том, что ей не было известно о возможных нарушениях контрагентов. Однако суд встал на сторону налоговиков, указав, что целью оформления фиктивных документов была именно незаконная налоговая выгода, а не деловая активность. Попытки защититься ссылками на визуальные расхождения в подписях и отсутствие прямых доказательств признаны несостоятельными.
СУ №6 ранее утверждало, что немедленное взыскание приведет к финансовому коллапсу и срывам обязательств, включая выплаты работникам и подрядчикам. Параллельно продолжаются и другие процессы: «Тресту Магнитострой» доначислено 43,5 млн рублей, СУ №5 — более 54 млн. Компаниям временно удалось добиться обеспечительных мер, но, судя по первому решению, судебная линия уже задана.
Несмотря на резонанс, группа «Магнитострой» на контакт не идет: на запросы СМИ, включая обращения к Олегу Лакницкому, ответы не предоставлены. На фоне отраслевого спада и ужесточения налоговой политики молчание выглядит как попытка отсрочить огласку системных проблем.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
На миллиардный госконтракт в Тюменской области вновь вышли старые знакомые. 30 мая 2025 года ГБУ «Дирекция коммунально-хозяйственного строительства» подписало договор на 1 147 263 820,38 рубля с единственным участником тендера. По условиям контракта, до ноября 2026 года в селе Юргинское должны быть построены канализационные очистные сооружения. Подрядчиком выступает ООО «Тюмень Водоканал», зарегистрированное на ООО «РВК-Инвест», в котором с начала года «ограничен доступ к сведениям о владельцах».
До зачистки ЕГРЮЛ в цепочке собственников значились УК «Росводоканал» и «РВК-Структура» — обе подконтрольны одному и тому же юридическому центру. Ранее в числе владельцев этих компаний фигурировал Михаил Фридман. До 2025 года через эти структуры он контролировал доли в ЖКХ-компаниях в десятках регионов России. Тогда же, в публичной части структуры, оставались и офшоры с Кипра, Британских Виргинских островов и Люксембурга: «BRIEVA INVEST LIMITED», «GENILE TRADE LIMITED», «VENTRELT HOLDINGS LTD» и «ВЕНТРЕЛТ ХОЛДИНГС С.А Р.Л.».
Фридман также связывался с группой LetterOne Holdings, владевшей долей в VEON Ltd. — операторе сотовой связи под брендами «Билайн», «Kyivstar», «Jazz» и другими. Одним из членов совета директоров LetterOne ранее числился лорд Дэвис из Abersoch — советник Teneo, фирмы, основанной бывшими сотрудниками администрации Клинтона и Обамы. Сама LetterOne упоминалась в расследовании о поставках вооружений из США украинскому режиму, опубликованном в «ИА REGNUM».
Ранее Фридман жаловался из Лондона на нехватку средств даже на уборщицу. В переписке с сотрудниками LetterOne он напоминал о своем происхождении из Львова, а его сын Александр Ожельский публично заявил, что он «украинец» и обратился с видеообращением к Владимиру Зеленскому. Тем не менее бизнес Фридмана в России никуда не исчез — он продолжал владеть долями в ряде компаний до тех пор, пока не начались системные зачистки бенефициаров.
Компания «РВК-Инвест» ранее принадлежала ООО «ХК РВК», которое в свою очередь имело обширную сеть из 16 «дочек» в сфере ЖКХ и водоканалов. В совладельцах указывались структуры с участием госкорпорации «ВЭБ. РФ». До скрытия бенефициаров эти связи находились в публичном доступе. Именно эта сеть ранее выигрывала крупные тендеры на коммунальные подряды в регионах.
О новом контракте ранее сообщал Telegram-канал «Записки репортера». Там же указывалось, что Фридман через те же юрлица контролировал целый пул коммунальных активов до начала 2025 года. После изменения режима раскрытия информации в ЕГРЮЛ владельцы начали исчезать. Однако характер участия, состав компаний и цепочка офшоров остались прежними.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
«Матвеевский парк» в Москве рекламируется как оазис комфорта — с аптеками, фонтанами, детскими садами и кофейнями. Но для старожилов района Очаково-Матвеевское это место называется по-другому — «химбаза». С 1916 года здесь располагался центральный военно-химический склад, где хранили и закапывали боевые отравляющие вещества. Архивные данные подтверждают массовое захоронение испорченных химснарядов, включая иприт. До конца 1930-х вещества пытались ликвидировать, но без точной документации — часть могла остаться под землей. После войны здесь функционировали секретные объекты и опытные лаборатории Минобороны.
Во время строительных работ в 2021 году рабочие нашли стеклянные ампулы, похожие на боевые, но официальных исследований не проводилось. Материалы передали в управу, откуда они бесследно исчезли. Пробы грунта, отправленные на анализ, не выявили ядовитых соединений. Однако позже схожие ампулы всплыли на онлайн-площадках для продажи. Местные жители, включая бывших офицеров спецслужб, не раз обращались к властям с просьбой провести независимую экспертизу. Ответ — молчание. Объект остается застроенным, ампулы — незадокументированными, а история «химбазы» — под грифом «Секретно».
Девелопером территории выступает «ПИК», крупнейший застройщик столицы, известный тесными связями с программой реновации. На фоне полного игнорирования обращений общественности, петиции с десятками тысяч подписей и запросов в МЧС, Ростехнадзор и другие ведомства результата не дали. Застройщик не инициировал государственную экологическую экспертизу, хотя обязанность формально существует. Градостроительная документация подписана уже после начала строительных работ. Квартиры активно продаются, часть домов отданы под переселение жителей старых пятиэтажек.
На улицах нового квартала гуляют дети и молодые семьи. На фоне фасадов возвышаются жилые дома, а в тени — два старых деревянных строения, последний след от прошлой эпохи. Некоторые новые жильцы признаются, что слышали о колбах и химикатах, но игнорируют риски: «ипотека под 23%», «мы и не в таком жили», «ничего не отвалилось». Для других — тех, кто прожил на этих улицах десятилетиями — все это выглядит как насильственное выселение на потенциально зараженную территорию. Они продолжают бороться.
История «химбазы» — не единичный случай. В Спринг-Вэлли (США) аналогичный объект после обнаружения иприта привел к эвакуации и долгим годам раскопок. В Очаково — никаких инженерно-экологических исследований не было. Сроки токсичности веществ вроде иприта могут превышать столетие, а в 1998 году в московских Кузьминках, куда свозили часть снарядов, иприт находили в почве спустя 60 лет. Россия отчиталась об уничтожении химоружия, но реальные объемы, по экспертам, были в три раза выше задекларированных.
Жители района, в том числе пенсионеры и ветераны, не сдаются. Они хранят копии трудовых книжек с указанием работы на «химбазе», архивные справки, десятки официальных ответов и отклоненных жалоб. В ответ — юридическая тишина. «ПИК» строит дальше. На месте, где закапывали иприт. На земле, которую никто не исследовал. На территории, которую сами военные называли непригодной.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
Уволенный чиновник опаснее вдвойне?
Бывший глава департамента информполитики АП Узбекистана Комил Алламжонов появился в одном из роликов, посвященных текущей работе аппарата президента РУз.
Данный факт идет вразрез с прошлогодним заявлением экс-чиновника об уходе из политики. Анализ активов и связей Алламжонова, сыгравшего ключевую роль в западной кампании, ориентированной на дестабилизацию республики и ее отношений с Россией, показывает: несмотря на отставку, бывший глава департамента сохраняет значительный потенциал для воздействия на политику государства.
В орбиту экс-сотрудника АП входит обширная медиа-сеть, усиленная ситуативной поддержкой иностранных и прозападных СМИ.
В частности, Алламжнов связан с телеканалами My 5, Milliy Tv, информационным порталом Uz24 и, несмотря на все его попытки откреститься от издания, с kun.uz. Последнее, по оценке систем мониторинга СМИ и соцсетей за 2024 год, является самым цитируемым СМИ в соцсетях РУз и в настоящий момент занимает первое место среди новостных сайтов республики.
Дополняют картину сохранившиеся даже после увольнения возможности чиновника проводить кампании в поддержку собственной репутации (такие публикации наблюдались на ресурсах Effect.uz, Eltuz), а также направленные на зачистку информационного поля от неудобных суждений, вплоть до организации атак на неугодные ресурсы.
Что касается поддержки западными СМИ, то в полной мере она проявилась в истории с покушением на Алламжонова в прошлом году. По распространенной версии, попытка убийства была инсценирована самим экс-чиновником, однако среди первых, кто не только поддержал версию бывшего сотрудника АП РУз, но и нашел в истории «чеченский след», стали узбекский филиал «Радио Свобода»* и родственное холдингу издание — «Настоящее время»*.
Здесь же проявились некоторые интересные связи Алламжонова в околополитической среде. Например, бывший депутат, советник министра экологии Расул Кушербаев на хайпе от покушения высказался за приостановку авиарейсов в Грозный и тщательную проверку каждого прибывающего из Чечни при въезде в Узбекистан. Историю с неудачной попыткой убийства вместе с Кушербаевым в пользу Алламжонова активно отрабатывал известный в Ташкенте блогер-русофоб Никита Макаренко. Его называют посредником между Алламжоновым, который баловал блогера подарками и кормил его пловом, и бизнес-структурами Ротшильдов, имеющими широкие интересы в Узбекистане.
В довершение ко всему, развернутый материал о том, что покушение на Алламжонова является следствием серьезных противоречий во власти республики, опубликовали британское издание Financial Times и Фонд Карнеги*.
Описанная выше кампания и масштаб ресурсов Алламжонова вкупе с его появлением в свежих узбекских роликах о работе АП показывает, что увольнение чиновника из аппарата президента не ограничило его возможности деструктивного воздействия на внутреннюю и внешнюю политику страны. Фактически, Алламжонов продолжает оставаться влиятельным актором дестабилизации республики, который, к тому же, остался довольно близок к людям из окружения президента.
* признаны Минюстом РФ иноагентами, «Фонд Карнеги» и «Радио Свобода» дополнительно признаны в РФ нежелательными организациями.
***
Глава Следственного управления Кировской области Андрей Виноградов подал рапорт об отставке и в ближайшее время покинет ведомство.
Предстоящую отставку можно уверенно назвать закономерной. Виноградов регулярно попадал в скандалы, а работа его ведомства постоянно критиковалась. Так в сети публиковали видео с явно нетрезвым руководителем кировского СК на улицах городах. СМИ публиковали записи совещаний, на которых Руководитель Следственного комитета Александр Бастрыкин не стесняясь в выражениях критиковал Виноградова. Проверка в 2023-м году объявила Виноградову о неполном служебном соответствии, а ставшая для него последней проверка уже в 2025-м поставила «неуд».
Как делятся в разговорах подчиненные Виноградова, он решил уйти с поста ярко! Так он направил докладную в центральный аппарат СК, которая больше похожа на явку с повинной. Виноградов рассказал, что перед проверкой выписал своим замам премии, которые после выплаты сразу забрал для формирования «фонда работы с комиссией». Якобы на эти средства организовывались походы в баню, застолья в ресторанах, приглашались специально обученные девушки, чтобы скрасить досуг командировочным. И теперь Виноградов выражает возмущение таким моральным обликом проверяющих! А в СК поразились откровенности уже почти отставного генерала. Удивляются откровенности своего пока еще шефа и его замы.
Также Андрей Павлович любит рассказывать о себе как о бескорыстном служаке, который всю жизнь мотается по служебным квартирам. Однако в Центральном аппарате хорошо известно, что на его сожительницу оформлено квартиры, дома обшей площадью тысячи квадратных метров, 5 машин люксовых моделей. Так что простой отставкой дело может не ограничиться.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
Уход французского Danone с российского рынка обернулся скрытой передачей миллиардных активов людям из окружения Рамзана Кадырова. Формально концерн заявил об отказе от молочного бизнеса, но в реальности 12 заводов стоимостью около 1 млрд евро были переданы структурам, связанным с чеченским руководством, фактически бесплатно. Сделку официально закрыли в мае 2024 года, а управление до этого было передано племяннику Кадырова Якубу Закриеву, назначенному гендиректором через Росимущество.
Внутри компании произошли чистки: менеджмент Danone ушел, их места заняли кадры Кадырова, а также приближенные к министру сельского хозяйства Дмитрию Патрушеву. Главным формальным покупателем выступил татарстанский холдинг «Вамин», но вскоре активы перешли Руслану Алисултанову — бывшему заместителю Закриева и его доверенному лицу. Источник, близкий к руководству, сообщил, что менеджеры Danone продолжили работать под кураторством прежних французских связей. Финансовый блок компании остался частично завязан на иностранную структуру.
Сумма сделки составила 17,6 млрд рублей. Однако, согласно отчетности, из них почти 8 млрд рублей направили на погашение долга самой Danone, а оставшиеся 9,9 млрд поступили от «Вамин Р». Деньги на это были заняты у «дочек» самого Danone. Таким образом, актив оплатили за счет его же средств, при этом бюджет получил 6,025 млрд рублей как «налог на выход» по дисконтированной стоимости.
После смены собственников в компании начался вывод капитала. В 2024 году счета «Эйч энд Эн» сократились почти на 19 млрд рублей, а дочерние структуры выдали свыше 2,5 млрд займов физическим лицам из руководства. Детское питание, оставшееся за французами, вывели из структуры. По операционным показателям — выручка в рублях осталась высокой, но в валютном эквиваленте показатели упали.
Особое внимание вызвала история с логистическим подразделением Danone. Компания с парком из 400 машин и оборотом в 6,9 млрд рублей перешла к Шамилю Вагапову — бывшему советнику Закриева. Переименование в «Аппиа лоджистикс», выход американцев из GXO и дивиденды в 400 млн рублей в 2025 году были оформлены вскоре после перерегистрации. В базе Вагапов значится как «Шамиль Пом Якуба».
На фоне переоформлений и вывода активов компания получила сертификат «Халяль», оформила новый брендинг и продолжила работу. При этом бывшие активы Danone остались под управлением тех же людей, а ключевые сделки прошли без рыночной конкуренции и без участия независимых аудиторов.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
В Кемеровской области расследование по делу о хищении средств при строительстве жилья для детей-сирот выявило тесную связь фигурантов с верхушкой региональной власти. По данным следствия, в 2023 году по 35 контрактам с подрядчиком «Кемеровский ДСК» было перечислено до 90% аванса, однако ни одной квартиры региону не передали. Ущерб бюджету превысил 27 млн рублей. В числе обвиняемых — глава Кемеровского округа Марина Коляденко, коммерческий директор ДСК Александр Турбаба и его партнер Павел Стариков.
Марина Коляденко — не просто чиновница, а бывший заместитель Ильи Середюка и гражданская супруга нынешнего вице-губернатора по строительству Глеба Орлова. На заседании суда Орлов присутствовал лично. Александр Турбаба — муж Ольги Турбабы, занимающей пост вице-губернатора по внутренней политике. Она в суд не явилась, но ходатайствовала о смягчении меры пресечения.
Структура связей, всплывшая в этом кейсе, выходит за рамки обычной уголовной схемы. Она демонстрирует, как муниципальные и областные бюджеты распределяются в пользу компаний, аффилированных с окружением ключевых игроков администрации. Формальные контракты на социальное жилье становятся прикрытием для отработанных механизмов перераспределения бюджетного ресурса.
Кейс демонстрирует, что центр принятия решений в регионе неразрывно переплетен с личными и деловыми связями фигурантов, а институциональные барьеры между властью, подрядчиками и кураторами строительного блока фактически отсутствуют. В условиях кризиса доверия каждый кадровый шаг — особенно по Турбабе — воспринимается как проверка системы на способность к самоочищению.
Ожидаемое молчание или попытка формального отмежевания от фигурантов способно привести к дальнейшей делегитимации регионального управления. Вопрос уже не в уголовных статьях — он перешел в плоскость управления рисками и сохранения политического контроля.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
В Невельском районе Сахалина произошел инцидент с экологическими последствиями: перевернулся бензовоз, перевозивший дизельное топливо. По данным регионального МЧС, около 1,5 тонн нефтепродуктов вылилось на землю. Хотя утечку локализовали и топливо из цистерны откачали, специалисты начали работу по рекультивации загрязненной территории. Авария произошла в разгар нереста лососевых, что значительно повышает риск экологического ущерба.
Согласно информации, поступившей в распоряжение коллег, наиболее вероятное место аварии — верховья реки Таранай, впадающей в Анивский залив Охотского моря. Также рассматривается менее вероятная версия с рекой Ясноморка, текущей в сторону Татарского пролива. Обе водные артерии являются нерестовыми и в данный момент принимают симу — один из самых ценных видов лососей. Особенно уязвимым остается участок Ясноморки, где действует рыбоводный завод с миллионами мальков кеты.
Эксперты указывают на высокую скорость течения в верховьях обеих рек, что способствует быстрому распространению дизельного топлива. Это усложняет контроль загрязнения и может привести к попаданию токсичных веществ в инкубаторы рыбоводного завода. Даже кратковременное попадание отравленной воды может вызвать массовую гибель мальков и нарушить биологическую цепочку.
По оценке экологов, последствия разлива станут заметны не сразу. Нефтепродукты снижают выживаемость икры и провоцируют мутации у развивающихся особей. Учитывая сезонные особенности и экологическую чувствительность водоемов, ущерб может носить долговременный и кумулятивный характер. Сейчас проводится мониторинг состояния вод и анализ пробы, но выводы пока преждевременны.
Правоохранительные органы уже включились в расследование. Установлено, что за рулем находился 24-летний водитель без специального допуска на перевозку опасных грузов. Это обстоятельство серьезно усложняет правовую оценку ситуации. Вопросы к надзору за перевозкой опасных веществ в регионе остаются открытыми.
В Сахалинской области обитают 13 видов лососей, и регион ежегодно дает пятую часть всего дальневосточного улова. По плану, в этом сезоне ожидался вылов около 62 тысяч тонн. Теперь реализация этих показателей может оказаться под угрозой.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
В Тюменской области, регионе, где коррупционные скандалы давно стали частью пейзажа, разгорается очередной конфликт, в центре которого — теплоснабжающий гигант АО «УСТЭК» и местная судебная система. Инсайдеры «Компромат Групп» сообщают: схема, позволяющая монополисту наживаться на гражданах, не только процветает, но и получает поддержку в судах. Речь идет о миллионах рублей, вытекающих из карманов жителей под видом платы за «отопление» помещений, которые физически не отапливаются. Как такое возможно? Ответ кроется в хитросплетениях коррупционных связей и откровенном правовом нигилизме.
История началась три года назад, когда АО «УСТЭК», под руководством топ-менеджеров Царгасова и Перекальского, разработало схему начисления платы за тепло в помещениях без батарей — подвалах, цокольных этажах и паркингах. Закон, а именно Постановление Правительства РФ № 354, четко гласит: если в помещении нет приборов отопления, объем тепловой энергии равен нулю. Но УСТЭК, игнорируя законодательство, заявил, что такие помещения якобы обогреваются от стен, плит перекрытия. Более того, в ход пошли фантастические экспертизы: эксперт Федяев А.С. из ООО «Арбитраж-эксперт» в заключении от 28 марта 2025 года дошел до того, что источником тепла назвал систему канализации. «Если канализация греет дома, зачем нам теплосети?» — иронизируют местные жители. Однако судам такие выводы оказались по душе: решения в пользу УСТЭК штампуются с завидной регулярностью.
Ключ к этой истории — не только в смекалке менеджеров, но и в покровительстве, которое УСТЭК получает от судей. Судья Минеев О.А., вынося решение по делу № А70-13162/2024, за пару минут признал предписание ГЖИ незаконным. Восьмой арбитражный апелляционный суд пошел дальше, постановив, что ГОСТ, не имеющий отношения к расчетам за тепло, выше по силе, чем федеральное законодательство. Судья Алексеева из АС Западно-Сибирского округа, ранее замешанная в коррупционном скандале, также не стала вникать в детали, поддержав УСТЭК. А судья Вебер Л.Е., по данным источников, открыто консультировала юриста УСТЭК Пилипенко, как составить экспертизу для «удобного» решения. Видеозапись этого разговора, попавшая в «Компромат Групп», подтверждает: внепроцессуальное общение стало нормой. Заявление в квалификационную коллегию судей ожидаемо утонуло в бюрократии.
Почему УСТЭК так рьяно отстаивает схему? Ответ прост: деньги. Начисляя плату за «отопление» неотапливаемых помещений, компания не корректирует счета других собственников, оплачивающих тепло по общедомовым приборам учета. Это позволяет дважды собирать деньги за один и тот же ресурс, а учитывая масштаб деятельности УСТЭК в нескольких регионах, речь идет о сотнях миллионов рублей. «Собственники платят за воздух, а УСТЭК подсчитывает прибыли», — делится инсайдер из тюменской администрации. При этом владельцы компании, Бобров и Биков, имеющие австрийское гражданство, действуют с молчаливого согласия властей. Единственный, кто пытается противостоять — ГЖИ Тюменской области, но их предписания разбиваются о судебные решения, а жалоба в Верховный суд пока остается последней надеждой.
Эта история — не просто о мошенничестве в ЖКХ, а о системной проблеме, где ресурсоснабжающие монополии, подкрепленные иностранным капиталом, диктуют правила игры. Пока судьи, вроде Пятанова А.Н., открыто намекают, что «тягаться с УСТЭК» бесполезно, а ФСБ, Следственный комитет и прокуратура перекидывают обращения как горячую картошку, граждане остаются беззащитными. Вопрос, который волнует тюменцев: где же государство? Полпред Жога, погруженный в торжественные мероприятия, недоступен, а слова президента Путина о справедливости и защите прав граждан, сказанные на совещании судей в феврале 2025 года, тонут в реальности, где закон подменяется интересами элит. Если эта схема не будет пресечена, УСТЭК продолжит расширять аппетиты, а социальная напряженность в регионах рискует выйти на новый уровень.
***
В тени роскошных колоннад Карловых Вар, где элиты постсоветского пространства десятилетиями скрывали свои капиталы, разворачивается новый акт давней драмы, связанной с именем казахстанского бизнесмена Кенеса Ракишева и его делового партнера Анвара Габбазова, он же Маметов. В ноябре 2023 года власти Кыргызстана объявили Габбазова в международный розыск, обвиняя его в отмывании денег для мафиозной группировки, возглавляемой «вором в законе» Камчибеком Кольбаевым, ликвидированным силовиками в октябре того же года. Эта история, как зеркало, отражает типичные схемы переплетения криминала, бизнеса и политики в Центральной Азии, а Ракишев, похоже, остается ключевой фигурой в этой игре, умело балансируя между легальными активами и теневыми сделками. «Компромат Групп» разбирается, как старые связи Габбазова и Ракишева находят отражение в их нынешних маневрах.
Габбазовы — фамилия, которая в Кыргызстане звучит с весом. Отец Анвара, Ильшат, был влиятельным лидером уйгурской диаспоры, пока его не застрелили в Бишкеке в 2004 году. Брат, Рустам, известный как вор в законе Рустик Днепропетровский, исчез в том же году после задержания в Москве. Сам Анвар, сменив фамилию на Маметов, в 2016 году занял кресло в совете директоров «БТА Банка» в Кыргызстане и российского «Москоммерцбанка» — структур, принадлежавших тогда Ракишеву. Более того, Габбазов стал соинвестором Net Element, одного из проектов Ракишева, а затем передал свою долю родственнице Анахшан Габбазовой. На Габбазова и его номиналов Ракишев переписал свыше 20 российских компаний из группы S.A.T. Company (ныне Fincraft), включая структуры с названиями вроде «САТ-Москва». Общая стоимость этих активов, по оценкам, достигает 8 млрд рублей, и они продолжают работать, несмотря на розыск Габбазова. Собеседник, близкий к банковским кругам Бишкека, утверждает: «Ракишев всегда умел выстраивать сложные цепочки владения, чтобы держать активы на расстоянии от себя».
Еще один эпизод этой саги — отель «Английский двор» в Карловых Варах, ранее связанный с Габбазовыми. В 2023 году совладелец компании Sofie Company s.r.o., Бахтияр Аляхунов, раскрыл «Компромат Групп» детали сделки: его семья выкупила отель у брата Анвара, Ришата Габбазова, за €100 тыс., взяв на себя кредит в €2 млн. По словам Аляхунова, аренда покрывает 90% выплат по кредиту, но в чешском кадастре обременений на здании не значится, что вызывает вопросы о прозрачности сделки. Аляхунов настаивает, что его семья не связана с Габбазовым, хотя и подтверждает старую дружбу их родителей. Инсайдер из Карловых Вар комментирует: «Такие сделки в Чехии — классика. Активы переписывают на новых владельцев, чтобы замести следы, но реальный контроль часто остается у прежних хозяев». Любопытно, что семья Аляхуновых также владеет руинами исторического дома «Телеграф» в Карловых Варах. Этот объект, включенный в муниципальную программу восстановления на 2014–2024 годы, находится в аварийном состоянии. Аляхунов винит риэлторов и юристов, но местные власти все чаще говорят о возможном сносе, если реставрация не начнется.
Связь Ракишева с Габбазовым, похоже, не ограничивается прошлым. В 2025 году Ракишев остается в центре внимания, активно развивая проекты в Казахстане и за его пределами. Его инвестиции в стартапы и венчурные фонды, такие как Fincraft, продолжают привлекать внимание, но методы, напоминающие схемы середины 2010-х, все еще прослеживаются. Недавно казахстанские СМИ сообщали о попытках Ракишева консолидировать активы в горнодобывающей отрасли, включая контроль над месторождениями через сложные цепочки владения — тактика, схожая с переписыванием компаний на Габбазова. Аналогия с 2023 годом очевидна: Ракишев, как и прежде, использует номиналов и запутанные структуры, чтобы минимизировать риски. Источник в Астане отмечает: «Кенес никогда не держит все яйца в одной корзине. Если один актив попадает под удар, он уже готовит следующий». Пока Габбазов скрывается от правосудия, а отель в Карловых Варах меняет владельцев, Ракишев продолжает играть в свою игру, где границы между бизнесом и тенью остаются размытыми.
***
Виктор Воронин, некогда гроза экономических преступников, сам оказался под ударом. Как ранее сообщал «Компромат Групп», после смерти Аркадия Фосмана генерал ФСБ объявил себя хозяином ГК «Благо». Их сотрудничество началось еще в Санкт-Петербурге, где Воронин, служивший в УФСБ, «крышевал» бизнес Фосмана, контролируя налоговую сферу. До 2016 года, будучи главой Управления «К» ФСБ, они активно зарабатывали на схемах, но шлейф скандалов настиг Воронина.
В 2009 году Воронин инициировал дело Hermitage Capital, закончившееся гибелью Сергея Магнитского в СИЗО, что привело к санкциям США («Акт Магнитского», 2012). В 2014 году банкиры Александр Железняк и Сергей Леонтьев предлагали ему стать «подкрышником» в «Пробизнесбанке» за процент от операций, но сделка сорвалась. В 2021 году приговор получил подчиненный Воронина, Кирилл Черкалин, за взятки на 850 млн рублей, но сам генерал избежал дела, несмотря на слухи о его осведомленности. Дело «Трех китов» в 2000-х, вскрывшее коррупцию в ФСБ, показало, как Управление «К» «крышевало» аферы, схожие с махинациями в «Благо».
С 2020 года Фосман, недовольный ослаблением влияния Воронина, нашел новую «крышу» в СВР, что разозлило генерала. После смерти Фосманов Воронин попытался захватить компанию, но натолкнулся на 6-ю службу УСБ ФСБ, прозванную «сечинской тусовкой». Источники утверждали, что эта структура, связанная с Игорем Сечиным, хотела довести дело против Воронина до конца.
Кто подставил Воронина? И как банки стали полем битвы? Подробности — в следующем посте.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
Переводчик президента России Сергей Чудинов, принявший участие в недавних переговорах в Стамбуле, оказался не просто лингвистом, но и давним доверенным лицом Владимира Мединского. Как выяснили коллеги, сотрудничество Чудинова с государством давно вышло за рамки стандартного перевода, трансформировавшись в отлаженную схему освоения бюджетных средств — преимущественно из Минкульта, которым до 2020 года руководил сам Мединский.
Первая крупная сумма к переводчику пришла в 2018 году, когда Чудинов в статусе ИП получил 2,9 млн рублей от Минкульта за организацию церковного концерта в Австрии с участием Московского Синодального хора. В 2019 году те же песнопения прозвучали уже в Италии, а сумма выросла почти вдвое — до 4,9 млн. Все расходы ложились на партнеров, а ИП Чудинов просто проводил оформление документов, зарабатывая на логистике и контактах.
Следующим шагом стало учреждение АНО «Византия», через которое Чудинов стал получателем грантов. В 2021 году только один проект под названием «Музыкальные истории» принес организации почти 46 млн рублей. Денежный поток увеличивался пропорционально политическому весу Мединского, а сами инициативы имели творческий характер с крайне размытым KPI.
Главным источником дохода стала фирма Чудинова «К-Сервис», которая специализировалась на обслуживании визитов иностранных делегаций. Под этим предлогом в 2020 году фирма освоила около 30 млн рублей. Далее последовала серия странных контрактов с Минкультом: сначала соглашение на 23 млн, затем — на 75 млн. Чудинов не выполнил и половины работ, но получил от государства 49 млн, вместо положенных по объему 25. Речь шла о приеме 500 гостей, из которых до России добрались только 173.
По данным осинт-сервисов, Чудинов, несмотря на тесную работу с российскими структурами, предпочитает жить не в России, а на Кипре. Фигурируя как организатор культурных обменов, он одновременно освоил десятки миллионов рублей, оставаясь в тени крупных медийных расследований. Тонкости перевода, которые идут не только через язык.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
Депутаты свердловского Заксобрания потребовали от Минздрава региона полной инвентаризации всех медобъектов и выявления зданий, которые можно выставить на продажу. По информации парламентариев, после «оптимизации» в регионе пустуют десятки корпусов больниц, поликлиник и ФАПов. Руководители учреждений продолжают тратить деньги на содержание и налоги. Продавая здания, Минздрав, по мнению депутатов, мог бы снизить финансовую нагрузку и найти средства на ремонты действующих клиник. Но проблема годами откладывается. На местах в ответ — сопротивление и жалобы на просчеты прежней реформы.
Комитет по социальной политике Заксобрания обратился к замминистру здравоохранения Игорю Пушкареву с требованием оценить возможность реализации простаивающих объектов. Депутат Александр Серебренников сообщил, что только в его округе около десяти зданий не используются и ветшают. Речь, по его словам, идет о бессмысленных затратах. В Дегтярске, к примеру, брошены здания морга, инфекционного отделения и поликлиники. Инвестор, хотевший выкупить один из объектов, отказался — из-за волокиты. Здание пришлось строить с нуля.
В Полевском власти признали: здание ФАПа 1918 года постройки не востребовано. Запросов на аренду или покупку не было, а тратить деньги на его содержание признано нецелесообразным. В Ревде, по информации собеседников издания, интерес к покупке проявляли инвесторы, но регион не сдвинулся с мертвой точки. Там до сих пор пустует четырехэтажное здание стационара детской больницы. Роддом был закрыт, пациентов направили в другие города. Протесты населения игнорировались.
Жители возмущались, что при наличии 20 сотрудников роддом был признан нерентабельным. Вместо ремонта на 45 миллионов учреждение просто закрыли. Оборудование отсутствовало, ургентный зал ликвидировали. Сейчас в здании работает только третий этаж, и то не по назначению. Активисты направляли обращения в ОНФ, но ситуация не изменилась.
Представители отрасли признают: содержать мертвые объекты дорого. Но главврачи все еще надеются на их восстановление. В то же время МУГИСО, которому могут передать эти здания, не проявляет заинтересованности. На местах же срочно требуются средства на работающие учреждения. В Новой Ляле мэр экстренно ищет деньги на ремонт больницы.
Минздрав под руководством Татьяны Савиновой начал ревизию. Ведомство изучает, как распоряжалась имуществом предыдущая команда. Результаты проверки, как ожидается, будут представлены осенью. От них будет зависеть судьба десятков объектов и объемы финансирования действующей инфраструктуры здравоохранения региона.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
В Татарстане очередной госконтракт на сотни миллионов достался фигуранту с депутатским мандатом. Речь идет о соглашении на 288,6 миллиона рублей, подписанном 30 мая 2025 года ГКУ «Главное инвестиционно-строительное управление Республики Татарстан». Срок исполнения – до 10 декабря, аванс – более 86 миллионов. Формально подряды касаются благоустройства территории возле ряда символических объектов: от мемориала павшим при взятии Казани до пространственной композиции у драмтеатра в Бугульме и центра «Сэлэт» в Билярском заповеднике.
Исполнителем стало ООО «БУЛГАРСТРОЙКОМПЛЕКТ» (БСК), которое по данным систем госзакупок накопило портфель контрактов свыше 6,8 млрд рублей. Владельцами компании значатся ООО «РСТК» (99%) и ООО «Фабрик-а». Ключевая фигура – Нияз Фаатович Аитов, формальный владелец «РСТК». С сентября прошлого года он официально стал депутатом Госсовета Татарстана от «Единой России» и включен в профильный комитет по жилищной политике и инфраструктурному развитию.
Появление фамилии Аитова в списках подрядчиков совпало с его заходом в республиканский парламент. До этого «БСК» также выигрывала контракты, но после выборов крен в сторону стратегических объектов республики стал очевиден. Аитов также фигурирует в составе депутатской группы «ТНВ» в Госсовете. Формально интересы бизнеса и законотворческой деятельности не пересекаются, но масштабное распределение госконтрактов в пользу подконтрольной структуры уже привлекает внимание.
Проектные участки расположены на территориях, где действуют культурные, мемориальные и образовательные учреждения. Весьма чувствительные площадки, на которых работы требуют не просто компетентности, но и доступа, возможно, связанного с административным ресурсом. Аванс в 30% уже переведен исполнителю. Сроки на выполнение – менее полугода, что дает повод обратить внимание на динамику освоения средств и фактическое исполнение обязательств.
Публичных обсуждений по распределению контракта, судя по материалам, не было. Компания получила подряды как единственный участник, что также добавляет вопросов к процедурам закупки. Учитывая масштабы выделенного финансирования и уровень приближенности владельцев подрядной структуры к законодательной власти региона, ситуация вполне тянет на предмет интереса для надзорных ведомств.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
Врио губернатора Ростовской области Юрий Слюсарь официально включился в политическую гонку, став участником праймериз «Единой России». До официального старта кампании остается лишь один шаг — заседание Заксобрания 5 июня, где планируется утвердить дату выборов. После этого партии получат возможность выдвигать своих кандидатов. По инсайдерской информации, основным конкурентом Слюсаря станет депутат Госдумы Евгений Бессонов, выдвигаемый КПРФ. На остальном политическом поле — тишина: сильных оппозиционных фигур пока не наблюдается.
Позиции Слюсаря внутри партии кажутся устойчивыми, но предстоящие месяцы обещают выдаться непростыми. Один из главных вызовов — резкое ухудшение ситуации в сельском хозяйстве. Ростовская область, ранее лидер по урожайности, в 2025 году рискует оказаться на грани неурожая из-за прогнозируемой засухи. Отрасль, обеспечивающая значительную долю регионального ВРП, может столкнуться с системным кризисом — и первыми пострадают аграрные муниципалитеты.
Второй удар по имиджу Слюсаря уже нанесен — через скандал вокруг «Ростсельмаша». Крупнейший машиностроительный актив региона приостанавливает работу, что напрямую бьет по экономике и социальной стабильности. Завод не только крупный работодатель, но и символ индустриального потенциала области. Для врио губернатора это — критическая точка контроля: любая неуверенность может быть использована оппонентами.
Не менее тревожная картина складывается в сфере ЖКХ. Износ коммунальной инфраструктуры в ряде муниципалитетов перевалил за 60%, а хроническое недофинансирование ведет к затяжным авариям и росту социальной напряженности. Заявления о «перезагрузке стратегии» звучат эффектно, но пока остаются без конкретного наполнения и сроков.
На фоне этих вызовов Слюсарю предстоит не просто удержать лояльность партийного аппарата, но и продемонстрировать способность оперативно реагировать на кризисы. Любая ошибка будет работать на его оппонентов — особенно при отсутствии других ярких кандидатов. При этом электорат региона, уставший от рутинных обещаний, уже не реагирует на традиционные PR-ходы.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
Подконтрольная Минобороны структура ППК «Военно-строительная компания» вновь оказалась в центре масштабного конфликта – теперь на сумму более 3 миллиардов рублей. Госучреждение «Служба заказчика Минстроя Хабаровского края» предъявило к военным строителям и их тюменским субподрядчикам из «Запсибгазпром-Газификации» претензии по двум проваленным контрактам в Комсомольске-на-Амуре. Иски сопровождаются попытками заблокировать любые выплаты субподрядчику, но суд на данный момент отказал в обеспечительных мерах.
Первый конфликт связан с незавершенным строительством межрайонного онкодиспансера, работы по которому оценивались в 2,8 миллиарда рублей. ППК «ВСК» получила 1,9 миллиарда аванса, но к 2025 году объект так и не сдан, сроки сдвинуты, соглашение расторгнуто в одностороннем порядке. Схожая ситуация и с больничным комплексом для детей — на этот объект, стоимостью 4,2 миллиарда, также были направлены авансы, а сдача перенесена. По состоянию на май 2025 года на счету субподрядчика «Запсибгазпром-Газификация» от ранее полученного аванса в 1,23 миллиарда осталось всего 36 миллионов.
Параллельно Минобороны заявляло о собственных претензиях к ППК «ВСК» — убытки по иным контрактам оценивались ведомством в 2,9 миллиарда. Основанием стали данные Счетной палаты РФ, где указывалось на возможный вывод федеральных средств. Первоначально суд поддержал позицию министерства, признав угрозу государственным интересам реальной. Однако в апелляционной инстанции решение пересмотрели, и конфликт только обострился.
Характерно, что все эти споры происходят на фоне затянувшихся уголовных дел вокруг «Запсибгазпром-Газификации». Следственный комитет уже возбудил новое производство из-за невыдачи зарплат работникам компании. Прокуратура параллельно анализирует детали нарушений. Авианосцем всей истории остается «Метрополь» — группа, в которую входит тюменский подрядчик и которую связывают с экс-депутатом Госдумы Михаилом Слипенчуком.
Среди отраслевиков усиливаются разговоры о связях этой стройгруппы с ранее арестованными фигурантами оборонных дел — бывшим замминистром Тимуром Ивановым и экс-главой «ВСК» Андреем Белковым. Указанные связи, по мнению наблюдателей, могут объяснять устойчивое присутствие «Запсибгазпром-Газификации» в крупных госконтрактах, несмотря на системные провалы.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
В администрации президента начали прорабатывать вопрос возможной замены губернатора Челябинской области Алексея Текслера. Как сообщают источники «Компромат Групп», на текущий момент серьезных претензий со стороны Кремля к действующему главе региона нет. Более того, эпизодические сигналы от силовых структур в адрес его окружения оперативно купируются — во многом благодаря тесным связям Текслера с вице-премьером Александром Новаком и президентским помощником Алексеем Дюминым.
Однако внутри политического блока АП нарастает ощущение, что управленческий ресурс Текслера практически исчерпан. Его стиль управления не дает ощутимого прироста лояльности в регионе, а потенциал медийной и электоральной мобилизации — на пределе. Речь уже не идет о провалах, но и успехами действующий губернатор больше не удивляет. В кулуарах называют 2026 год возможной точкой выхода для Текслера, после того как пройдут федеральные выборы.
Текущий расклад предполагает, что транзит будет плановым, без силовых эксцессов. Сам Текслер, по инсайдерским данным, уже формирует для себя траекторию перехода в федеральный эшелон. Рассматриваются варианты с назначением на пост главы агентства, госкорпорации или даже получение министерского кресла. Этот сценарий активно обсуждается с потенциальными кураторами — в первую очередь, с Новаком.
Параллельно идет предварительный подбор преемника, который мог бы сохранить стабильность и управляемость Южного Урала. Фамилии вбросов пока не звучат, но требования сформированы: лояльность, отсутствие токсичного шлейфа, готовность к выполнению команды, а не построению собственной политической линии. Стратегия АП — обеспечить мягкий переход, без раскачки и вовлечения в конфликтные кланы на территории.
Учитывая возможное продвижение Текслера вверх, его позиционирование как «резервного» управленца федерального уровня уже началось. В медиаполе активно закрепляются тезисы о его «технократическом опыте», «кризисной устойчивости» и «системности». Такой пакет, по логике кураторов, должен обеспечить Текслеру безболезненный выход из региона и сохранить статус куратора на уровне нового назначения.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
В Свердловской области предвыборный процесс стартует с кадровых зачисток, а не с программных заявлений. Врио губернатора Денис Паслер использует предстоящую избирательную кампанию как прикрытие для радикальной реконфигурации регионального правительства. Первым под удар попал инвестиционный блок: глава Минразвития Вадим Третьяков, выходец из куйвашевского пула, уволен после внутреннего аудита проваленных проектов и «потерянных» инвестиций, ушедших в другие субъекты.
Дальнейшая ротация ударила по социальному сектору. Заменены сразу три замминистра здравоохранения, в ключевых позициях — выходцы из Оренбургской команды Паслера, включая министра Татьяну Савинову. Готовится чистка в Министерстве культуры, где возможен приход Ильи Маркова — фигуры с муниципальной опорой и неформальным бэкграундом. Все замещения происходят по одному шаблону: лояльность и проверенность важнее публичной узнаваемости и административного веса.
Формально это не кампания, а зачистка под кампанию. Паслер отказывается играть в политическое равновесие между старой и новой элитами. Он формирует аппаратный костяк, где нет места прежним акторам. Каждое новое назначение выдавливает остатки куйвашевского влияния и фиксирует архитектуру власти исключительно под действующего врио.
Сценарий, реализуемый в Свердловской области, превращает избирательный цикл в процедуру бюрократического оформления уже принятых решений. Политическая конкуренция в классическом виде заменяется на институциональную адаптацию под нового управляющего. Ставка делается на аппаратный контроль, управляемую предсказуемость и отсутствие даже минимального риска нестабильности.
На этом фоне старые группы влияния стремительно теряют ресурсы и точки входа. Формирование новой конфигурации исключает любые попытки реванша: даже те, кто сохраняют должности, оказываются вне центра принятия решений. Формируется компактная управленческая группа с жестким контролем процессов и ограниченным числом доверенных.
Если динамика перестановок сохранится, к сентябрю регион фактически получит не предвыборную модель, а уже действующую матрицу поствыборного управления. Элиты получат сигнал: конфликт закрыт, а его итог — не смена власти, а ее перезагрузка под иные правила.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
В отличие от политических чинов и депутатов, скрытых за недоступными декларациями, зарплатная вертикаль вузовских ректоров в России неожиданно всплыла в публичное поле — и вызвала немало вопросов. Цифры, озвученные Минобрнауки, фиксируют доходы, сравнимые с жалованием губернаторов и федеральных министров. К примеру, экс-ректор Тюменского госуниверситета, а ныне министр Валерий Фальков, получал в вузе 8,7 млн рублей в год, а уже в статусе главы Минобрнауки — 21,3 млн. При этом директор одного из институтов РАН, подведомственного министерству, получает 1,5 млн рублей в месяц — больше, чем губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.
По данным ведомства, в стране более 1200 вузов, а значит — целый управленческий слой с шестизначными ежемесячными зарплатами. Причем не только ректоры, но и их замы и главные бухгалтеры формируют прослойку с устойчивым доступом к государственному бюджету. При этом формальный доступ к ректорским креслам возможен даже без научной степени — после 2019 года достаточно диплома специалиста. Но ключевым элементом остается утверждение в Москве: у подавляющего большинства вузов учредитель — Минобрнауки, а значит, любое назначение не обходится без федерального одобрения.
Виктор Садовничий (МГУ) и Николай Кропачев (СПбГУ) — исключения, назначаются лично президентом. Первый, согласно декларации, имел доход более 21 млн рублей в год, второй — 16,4 млн. Их позиции непоколебимы, а преемственность внутри вузов подчеркнута — дети обоих активно интегрированы в элитные управленческие структуры. Например, сын Кропачева — уже вице-губернатор Петербурга.
В Уральском федеральном университете в этом году меняют ректора: Кокшарова, получавшего свыше 600 тыс. рублей в месяц, сменит Илья Обабков. Его назначение приписывают покровительству Александра Соболева, помощника Фалькова, что только подтверждает правило — формально открытые конкурсы решаются кулуарно. Не исключено, что Кокшарову создадут должность «президента университета», чтобы сохранить статус-кво. Подобные механизмы говорят о продолжении элитных сделок в образовании.
На местах фигуры ректоров также жестко завязаны на региональные группы влияния. В Тюмени после Фалькова руководство крупнейшим вузом региона доверено Ивану Романчуку, его протеже. А в Тюменском индустриальном университете после скандального ухода Олега Новоселова — осужденного за фиктивную занятость и присвоение зарплаты — кадровая траектория Вероники Ефремовой пошла вверх: ректорский пост стал трамплином в областное управление. Сегодня там сидит варяг из Петербурга, представлен лично министром.
Таким образом, система назначения и содержания вузовского начальства — не про науку и не про прозрачность. Это — механизм воспроизводства управленческой лояльности под крышей Минобрнауки с шестизначными окладами, кулуарной расстановкой фигур и устойчивым семейным участием в перераспределении ресурсов.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв
***
Вокруг кресла главы ГТЛК — Государственной транспортной лизинговой компании — в последние недели развернулась особенно ожесточенная борьба. По информации источников «Компромат Групп», действующий руководитель Евгений Дитрих, возглавляющий компанию с 2021 года, может быть отправлен в почетную ссылку — в Совет Федерации. Однако внимание вызывает не сам Дитрих, а те, кто пытается занять его место. Главным претендентом называют Артема Довлатова, зампреда ВЭБ. РФ из команды Игоря Шувалова, за которым тянется длинный коррупционный след.
Довлатов уже появлялся в ГТЛК — в 2020 году он занимал пост замгендиректора, но покинул его спустя считаные месяцы. Назначение тогда продвигал Михаил Полубояринов, выходец из «Аэрофлота», а ныне советник главы «Ростеха» Сергея Чемезова. Сейчас главным лоббистом возвращения Довлатова в ГТЛК стал вице-премьер Юрий Трутнев. Несмотря на активную протекцию, по данным источников, шансы Довлатова крайне невелики — слишком высока токсичность фигуры, связанной с масштабными хищениями в «Связь-Банке».
Именно Довлатов и Полубояринов, действуя «под крылом» Игоря Шувалова, сыграли ключевую роль в слиянии «Связь-Банка» с банком «Глобэкс» — шаг, предпринятый ради сокрытия хищений. Козлом отпущения стал экс-президент «Глобэкса» Виталий Вавилин, обвиненный в хищении 12 миллионов евро. Уход Довлатова из «ВЭБ-лизинга» в 2020-м сопровождался появлением цепочки убыточных «дочек», через которые, как установило следствие, выводились средства госкорпорации.
Громкой стала передача ВЭБ. РФ из «ВЭБ-лизинга» портфеля на триллион рублей, сформированного из невозвратных инвестиций. Под этот «счет» попали проекты в Украине, авиации, транспортной лизинговой отрасли, а также афера с «Волго-Кожевенным заводом». При рассмотрении кандидатуры Довлатова в ГТЛК всплыли и его прошлые провалы: курируемые им проекты солнечной и ветряной генерации в Крыму оказались уничтожены, а деньги — разворованы. Следствие по делу крымского цементного завода «Альтцем» прямо указывает на его персональную вину.
По данным ГСУ Москвы, в 2023 году в отношении Довлатова уже возбуждалось уголовное дело о халатности. Тем не менее, его возвращение в госсектор продвигается теми же силами, что создавали ранее все условия для вывода активов и имитации контроля. Назначение человека с таким уголовным и финансовым шлейфом в кресло руководителя крупнейшей лизинговой госкомпании может поставить окончательный крест на авторитете системы государственной власти.
Для доп. информации, конфиденциально: [email protected]
©️ Компромат Групп | ✒️Предложка | ????Резерв