Объединенный Связь-Банк, принадлежащий ВЭБ
у, может быть передан на баланс Промсвязьбанк
а (ПСБ). Такое предложение поступило от госкорпорации в Минфин и ЦБ, заявил в среду глава ВЭБ
а Игорь Шувалов. Ранее многолетние попытки продать оптом и в розницу дочерние банки не принесли результата. Эксперты отмечают, что для того, чтобы сделка состоялась, ВЭБ
у предстоит решить проблему бессрочного субординированного займа, который был ему предоставлен ЦБ на оздоровление проблемных банков.
Судьба объединенных под лицензией Связь-Банка проблемных «дочек» ВЭБ
а — банка «Глобэкс» и Связь банка — приобрела новую перспективу. В среду, по сообщению агентства «Интерфакс», глава госкорпорации Игорь Шувалов заявил о возможной передаче этого актива на баланс государственного Промсвязьбанк
а. Такое предложение ВЭБ
сделал Минфину и ЦБ. В Минфине на запрос “Ъ” не ответили. В ЦБ сообщили, что такое обсуждение ведется.
Деталей господин Шувалов не сообщил, в пресс-службе ВЭБ
а подтвердили факт такого предложения, сославшись на «Интерфакс» и не добавив к этому никакой дополнительной информации. В пресс-службе Связь-Банка “Ъ” предложили обратиться за разъяснениями в ВЭБ
. В Промсвязьбанк
е сообщили о том, что проводится финансовая оценка Связь-Банка.
По данным «Интерфакса», по итогам третьего квартала ПСБ занимал восьмое место среди российских банков по активам (1,23 трлн руб.). При этом по капиталу банк находился на десятом месте (123 млрд руб.). На отчетную дату банк имел нераспределенный убыток в размере 12,7 млрд руб. Совокупные активы Связь-Банка и банка «Глобэкс» на конец третьего квартала составляли почти 350 млрд руб. при капитале более 40 млрд руб. Из-за убытка банка «Глобэкс» отрицательный результат обоих банков составлял более 5,5 млрд руб.
Связь-Банк и банк «Глобэкс» оказались на балансе ВЭБ
а в результате санации в разгар кризиса 2008–2009 годов. Тогда госкорпорация привлекла на оздоровление обеих структур финансирование от ЦБ в размере 212,6 млрд руб. в виде депозитов. Пришедшее в феврале 2016 года очередное руководство ВЭБ
а активно занялось решением накопившихся проблем госкорпорации — по итогам предшествующего года ее убытки оценивались в 1,5 трлн руб. Стратегия развития госкорпорации, подготовленная командой ВЭБ
а во главе с Сергеем Горьковым летом 2016 года, предусматривала в том числе избавление от непрофильных активов. В число таких «избыточных» дочерних структур вошли и «Глобэкс» со Связь-Банком. По плану продажа балластных кредитных организаций должна была состояться не позднее конца третьего квартала 2017 года. В конце 2016 года сообщалось, что ЦБ намеревается докапитализировать ВЭБ
за счет переоформления старого кредита 2008–2009 годов в бессрочный субординированный долг. «После продажи банков-"дочек" деньги ЦБ будут переведены по закону в бессрочный суборд»,— заявлял тогда первый зампред ВЭБ
а Николай Цехомский.
Однако реализовать рыночным структурам дочерние кредитные организации госкорпорации так и не удалось. В итоге уже при новом руководстве во главе с Игорем Шуваловым было принято решение об объединении двух проблемных банков под лицензией более сильного из них — Связь-Банка. 26 ноября 2018 года процесс объединения окончательно завершился.
В каком виде может состояться анонсированная господином Шуваловым сделка, пока не ясно. Не решен и вопрос с оставшимся на балансе ВЭБ
а субординированным долгом. По словам младшего директора Fitch Ratings Руслана Булатова, скорее всего, это будет неденежная сделка. «В этом случае передача Связь-Банка должна быть как-то компенсирована ВЭБ
у, иначе он зафиксирует у себя убыток: либо активами Промсвязьбанк
а на сопоставимую сумму, либо передачей обязательств ВЭБ
а Промсвязьбанк
у»,— рассуждает он. По его мнению, ВЭБ
может передать ПСБ часть субординированных обязательств перед ЦБ. При этом, как отмечает один из контрагентов ВЭБ
а, «полностью долг ВЭБ
а перед ЦБ передать не удастся, капитал объединенного банка гораздо ниже. Никто не будет брать пассив больше, чем актив». Управляющий директор по банковским рейтингам агентства «Эксперт РА» Александр Сараев считает, что Промсвязьбанк
вряд ли сильно заинтересован в таком активе, как Связь-Банк, поэтому такого рода сделку можно счесть скорее политическим решением. Если передача «дочки» ВЭБ
а состоится, в дальнейшем Связь-Банк, скорее всего, перестанет существовать, перейдя под лицензию ПСБ, что, по мнению господина Сараева, позволит не тратить ресурсы на поддержание деятельности двух банков.